Rapport annuel d'activité 2025
INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ
Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie
4.1.5.5 Chaînage des points de données et informations spéci fi ques publiées par Orano Un sous-enjeu de durabilité est « matériel » dès lors que la cotation d’un impact, un risque ou une opportunité dépasse le seuil de matérialité dé fi ni par le groupe. Un enjeu de durabilité (et donc l’ESRS associé) est matériel dès lors qu’un sous-enjeu est matériel. Pour chaque IRO et sous-enjeu matérialité, l’exercice de chaînage permet de déterminer les exigences de publication ( Disclosure Requirement [DR] en anglais) et les points de données ( Data Points [DP] en anglais) à renseigner au sein de l’état de durabilité. Sur la base des IRO matériels, Orano a analysé l’ensemble des points de données des normes ESRS et exclu de la publication certaines exigences non pertinentes, les exigences non obligatoires, etc. Le présent document répond à environ 800 points de données, dont 32 supplémentaires spéci fi ques à Orano (Entity-specific) .
LISTE DES EXIGENCES DE PUBLICATION (DR)
Points de données Entity-speci fi c
Enjeux et exigences de publication (DR)
Section
ESRS 2 BP-1 — Base générale pour la préparation des états de durabilité BP-2 — Publication d’informations relatives à des circonstances particulières GOV-1 — Le rôle des organes d’administration, de direction et de surveillance GOV-2 — Informations transmises aux organes d’administration, de direction et de surveillance de l’entreprise et enjeux de durabilité traités par ces organes GOV-3 — Intégration des performances en matière de durabilité dans les mécanismes d’incitation SBM-1 — Stratégie, modèle économique et chaîne de valeur SBM-2 — Intérêts et points de vue des parties prenantes SBM-3 — Impacts, Risques et Opportunités matériels et leur lien avec la stratégie et le modèle économique IRO-1 — Description des processus d’identi fi cation et d’évaluation des Impacts, Risques et Opportunités matériels IRO-2 — Exigences de publication au titre des ESRS couvertes par l’état de durabilité de l’entreprise Politiques MDR-P — Politiques adoptées pour gérer les enjeux de durabilité matériels Actions MDR-A — Actions et ressources relatives aux enjeux de durabilité matériels Indicateurs MDR-M — Indicateurs relatifs aux enjeux de durabilité matériels Cibles MDR-T — Suivi de l’ef fi cacité des politiques et des actions au moyen de cibles E1 – CHANGEMENT CLIMATIQUE ESRS 2 GOV-3 — Intégration des performances en matière de durabilité dans les mécanismes d’incitation E1-1 — Plan de transition pour l’atténuation du changement climatique ESRS 2 SBM-3 — Impacts, Risques et Opportunités matériels et leur interaction avec la stratégie et le modèle économique ESRS 2 IRO-1 — Description des processus permettant d’identi fi er et d’évaluer les Impacts, Risques et Opportunités matériels liés au climat GOV-4 — Déclaration sur la vigilance raisonnable GOV-5 — Gestion des risques et contrôles internes de l’information en matière de durabilité
4.1.1.1 4.1.1.2 4.1.2.1
4.1.2.2
4.1.2.3 4.1.2.4
4
4.1.2.5
4.1.3 4.1.4
4.1.5.1
4.1.5.2
4.1.5.3
4.2, 4.3, 4.4
4.2, 4.3, 4.4 4.2, 4.3, 4.4
4.2, 4.3, 4.4
4.2.1.1
4.2.1.4
4.2.1.2
4.2.1.3
E1-2 — Politiques liées à l’atténuation du changement climatique et à l’adaptation à celui-ci
4.2.1.4 4.2.1.5
Part des activités industrielles qui ont un plan d’adaptation au changement climatique Part des grands projets supérieurs à 20 M€ menant une démarche d’écoconception (%)
E1-3 — Actions et ressources en rapport avec les politiques en matière de changement climatique
4.2.1.4 4.2.1.5
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Orano - Rapport annuel d’activité 2025
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