Rapport annuel d'activité 2025

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Une gestion opérationnelle des risques PRÉSENTATION DU GROUPE ORANO

1.4 Une gestion opérationnelle des risques

Dans un environnement en constante évolution, la diversité des activités d’Orano expose le groupe à des risques de nature et d’origine diverses.

L’établissement d’une forte culture du risque au sein du groupe permet l’identi fi cation, l’anticipation et la gestion de ces risques et des opportunités associées. Dans un contexte géopolitique instable, le groupe démontre une bonne résilience de ses activités, tout en restant vigilant.

Orano a mis en place un dispositif de gestion des risques en cohérence avec les recommandations de l’Autorité des marchés fi nanciers (AMF), les standards professionnels du « Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission » (COSO) et les évolutions réglementaires en matière de durabilité, de devoir de vigilance et de prévention de la corruption.

CARTOGRAPHIE DES PRINCIPAUX RISQUES Catégorie de risques du référentiel Orano/risque présenté CONTEXTE GÉOPOLITIQUE Risques géopolitiques et sanctions internationales

Criticité nette

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Risques liés aux politiques énergétiques françaises, des autres États et de l’Union européenne

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Risques liés à la requali fi cation des matières nucléaires valorisables

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RISQUES LIÉS AUX OPÉRATIONS DU GROUPE Risques liés à la pérennité des installations industrielles, plans de charge et maîtrise des coûts

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Risques liés aux projets du groupe et à l’Aval du Futur Risques liés aux opérations de fi n de cycle Risques liés aux réserves et ressources d’uranium

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Risque lié à l’impact du changement climatique sur nos installations et nos activités

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Risques liés à la cybersécurité

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Risques liés à la sous-traitance et aux fournisseurs Risques liés à la sûreté et la sécurité des transports Risques liés aux enjeux contractuels et commerciaux

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RISQUES LIÉS À L’ENGAGEMENT SOCIAL, SOCIÉTAL ET ENVIRONNEMENTAL Risques de sûreté/sécurité industrielle, accidentels et climatiques Enjeux liés à la transformation du groupe et aux ressources humaines

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Risques en matière de santé et sécurité

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RISQUES FINANCIERS Risques liés à la capacité du groupe à fi nancer sa croissance organique et externe Risques fi nanciers sur actifs et passifs liés aux opérations de fi n de cycle Risque de contrepartie lié à l’utilisation de produits dérivés et au placement de trésorerie

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Risque de change

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Risque de taux

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RISQUES JURIDIQUES ET RÉGLEMENTAIRES Risques de corruption et de tra fi c d’influence Risques juridiques impliquant le groupe

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Enjeux fiscaux

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zzz Élevée zz Moyenne z Faible

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Orano - Rapport annuel d’activité 2025