Rapport annuel d'activité 2025

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INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie

IMPACTS ACTUELS OU POTENTIELS

RISQUES – OPPORTUNITÉS

POLITIQUES ET PRINCIPALES ACTIONS

OBJECTIFS ET RÉSULTATS

S2 – TRAVAILLEURS DE LA CHAÎNE DE VALEUR

Potentielle atteinte grave en matière de droits humains chez nos fournisseurs Impact potentiel en matière de santé, sécurité au travail et radioprotection pour les sous-traitants et au sein de la chaîne de valeur amont Impact sur les personnes ou l’environnement d’un potentiel accident nucléaire ou chimique sur une installation ou un transport Impact potentiel de sûreté nucléaire chez un client généré par un défaut de qualité sur un produit

Politique Droits Humains, politique HSE et politique Achats Responsables ● Préserver la santé et la sécurité au travail des entreprises extérieures intervenant sur les sites Orano par l’application de règles similaires à celles des collaborateurs ● Préserver les droits des salariés des fournisseurs intervenant dans leurs propres locaux à travers sa bonne intégration dans les relations contractuelles et des mécanismes de véri fi cation Politique HSE et politique Qualité ● Animer une organisation sûreté nucléaire et sécurité industrielle robuste, basée sur le principe de défenseur en profondeur ● Consolider la culture de sûreté et de sécurité ● Renforcer le programme de leadership en la matière et la présence terrain ● Affermir la culture Qualité par le retour d’expérience et assurer la maîtrise des fournitures et de la sous-traitance Politique Partenariat ● Dialoguer avec les parties prenantes ● S’impliquer dans les projets dans les territoires d’opération ● Animer une politique de partenariat

Conditions de travail chez les fournisseurs et les sous traitants [S2]

Pas d’objectif chiffré ● 11 enquêtes

réalisées auprès de fournisseurs

S3 – COMMUNAUTÉS AFFECTÉES

Risque fi nancier lié à l’évolution

Sûreté et sécurité de nos activités et de nos produits (santé et sécurité des riverains) [S3]

des réglementations en matière de sûreté et de sécurité

Objectif : Assurer la sûreté de nos activités par l’absence d’événement INES de niveau 2 ● 0 événement INES 2

Risque d’un accident nucléaire ou chimique majeur au sein de la fi lière

Risque de perte de propriété, d’autorisation d’exploiter ou d’abandon de projets en cas d’absence de dialogue

Dialogue et engagement sociétal [S3]

Pas d’objectif chiffré

Développement de l’emploi et de la formation au sein des territoires d’implantation du groupe Relocalisation d’activités dans nos pays d’implantation

Politique Achats Responsables ● Privilégier les achats locaux ● Contribuer à développer le tissu économique autour des implantations du groupe par le soutien à l’emploi et l’implication dans des instances locales

Objectif : Réaliser 80 % de ses achats en Europe pour ses entités localisées en France ● 94 % des achats des

Développement économique des territoires [S3]

entités françaises réalisés en Europe

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Orano - Rapport annuel d’activité 2025