Rapport annuel d'activité 2025

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INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie

4.1 Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie

Orano a inscrit la durabilité au cœur de sa raison d’être et de son modèle de création de valeur. L’état de durabilité qui suit témoigne de l’exigence de transparence du groupe sur ses enjeux matériels, ses politiques et actions, objectifs et résultats auprès de l’ensemble de ses parties prenantes. En l’attente du marquage numérique à venir, et a fi n de faciliter la lecture et la lisibilité des informations, Orano a fait le choix d’indiquer entre crochets les références aux informations exigées par la norme. Pour une approche plus synthétique des différents thèmes de cet état de durabilité, des tableaux synthétiques ont été réalisés a fi n de rendre le propos plus accessible au-delà des exigences de la norme.

SYNTHÈSE DES IMPACTS, RISQUES ET OPPORTUNITÉS ET DE L’ÉTAT DE DURABILITÉ

IMPACTS ACTUELS OU POTENTIELS

RISQUES – OPPORTUNITÉS

POLITIQUES ET PRINCIPALES ACTIONS

OBJECTIFS ET RÉSULTATS

ENVIRONNEMENT E1 – CHANGEMENT CLIMATIQUE

Objectif : Atteindre - 25 % sur les scopes 1 et 2 market-based en 2030 vs 2019 ● 41 % de réduction des émissions scope 1 et 2 market-based vs 2019 Objectif : Embarquer 80 fournisseurs les plus émissifs dans la réduction de leurs émissions ● 49 fournisseurs parmi les 80 les plus émissifs de 2025 disposent d’un plan de transition ● 38 M€ restant à engager dans le plan de transition

Impact de la consommation d’énergie et des émissions de gaz à effet de serre sur le changement climatique

Politique HSE, stratégie Climat et plan de performance Énergie Carbone ● Réduire les consommations en énergie par des projets de performance : optimisation de la ventilation et de la conduite… d’implantation de manière directe ou indirecte et électri fi er les usages ● Embarquer les fournisseurs les plus émissifs dans la réduction de leurs émissions ● Écoconcevoir tous les projets de plus de 20 M€ ● Contribuer à décarboner de l’électricité de nos pays Politique HSE et Programme DARWIN d’adaptation au changement climatique ● Assurer une veille climatique, les modélisations locales et analyser les vulnérabilités ● Prioriser les actions au sein d’un plan d’adaptation local et les chiffrer ● Intégrer les investissements dans la trajectoire fi nancière ● Sensibiliser les collaborateurs à la thématique

Risque d’insuf fi sance du plan de transition

Atténuation du changement climatique [E1]

Contribution du nucléaire

Opportunité en matière de développement du nucléaire et des activités du groupe

à la lutte contre le changement climatique

Risques physiques engendrés par les aléas climatiques sur les activités d’Orano et de sa chaîne de valeur Risque pour Orano d’une chaîne de valeur amont non adaptée au changement climatique

Objectif : Mettre en œuvre un plan d’adaptation sur 100 % des activités industrielles Orano ● 83 % des entités dotées d’un plan d’adaptation local ● 250 M€ de coûts

Adaptation au changement climatique [E1]

d’adaptation inscrits dans la trajectoire fi nancière du groupe, dont 15 M€ dépensés en 2025

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Orano - Rapport annuel d’activité 2025