ORANO // Rapport annuel d'activité 2024

INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ

Informations sociales et sociétales

4.3.2.3 Cibles et résultats liés aux travailleurs de la chaîne de valeur Dans le cadre de sa nouvelle politique Achats Responsables, le groupe a pour objectif d’avoir audité d’ici 2030 100 % des fournisseurs identi fi és comme présentant un risque d’atteinte grave à l’environnement, à la santé-sécurité ou aux droits humains. En 2024, deux fournisseurs sur les 32 identi fi és ont fait l’objet d’une revue spéci fi que sur ces thèmes. Dans le cadre de sa politique HSE, Orano vise un niveau de prévention homogène entre collaborateurs et intervenants extérieurs en matière de santé et de sécurité au travail. Cette ambition n’est pas assortie d’un objectif chiffré. Les résultats en matière de sécurité au travail pour les entreprises extérieures sont détaillés en Section 4.3.1.2.

4.3.2.4 Processus d’interaction avec les travailleurs de la chaîne de valeur Orano entretient des relations avec ses sous-traitants et ses fournisseurs à travers des revues d’activité ( « business review ») au minimum une fois par an, des questionnaires ou des baromètres. En 2024, le groupe a interrogé 100 fournisseurs à travers un questionnaire sur leurs pratiques ESG et participé au baromètre « IDYLL » du GIFEN. Le groupe capte également des préoccupations au travers des échanges au sein des associations professionnelles auxquelles il participe. Le groupe ne sollicite pas directement les travailleurs de sa chaîne de valeur. En matière de sécurité au travail, le groupe est amené à interagir avec les salariés d’entreprises extérieures intervenant sur ses opérations a fi n d’assurer le traitement homogène en matière de prévention décrit en Section 4.3.1.2 Viser les meilleurs standards en matière de Santé-Sécurité-Radioprotection . L’alerte éthique du groupe permettant la remontée d’une réclamation par toute personne physique et son accessibilité sont décrits en Section 4.4.1.3.

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4.3.3 Être un acteur responsable et engagé localement dans les territoires d’opération [S3]

Pour son analyse de matérialité et l’identi fi cation des Impacts, Risques et Opportunités (IRO), Orano s’est appuyé sur ses cartographies existantes (risques, vigilance), sur la connaissance de ses experts et les études existantes (études d’impacts, études spéci fi ques…) ainsi que sur l’interview de 150 parties prenantes, tel que décrit dans la Section 4.1.5.2 Méthodologie de l’analyse de double matérialité . Pour l’analyse relative aux communautés affectées, le groupe s’est largement appuyé sur les interviews réalisées dans ses territoires d’opération. L’enjeu relatif aux droits des peuples autochtones ressort non matériel (pour en savoir plus, voir Section 4.1.5.4).

4.3.3.1 IRO liés aux communautés affectées

Acteur de long terme dans ses territoires d’implantation, le groupe est vigilant aux impacts de ses activités sur les communautés qui entourent ses installations. Orano veille à leur santé et sécurité, à leur bonne information et au partage de la valeur. Le groupe comprend communautés affectées comme : ● les riverains habitant autour des opérations du groupe et leurs représentants (élus, associations…) ; et ● les territoires d’opération et notamment le tissu économique dont les opérations dépendent (fournisseurs et sous-traitants, acteurs de l’emploi du développement local).

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Orano - Rapport Annuel d’Activité 2024