ORANO // Rapport annuel d'activité 2024

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Une feuille de route engagée pour 2030 PRÉSENTATION DU GROUPE ORANO

1.8 Une feuille de route engagée pour 2030

RAPPEL DES ENGAGEMENTS PRÉCÉDENTS À FIN 2025

OBJECTIFS

MARQUEURS 2025

MARQUEURS

2019 2024

AVANCEMENT

# INES 2

0

0

Viser les meilleurs standards en sûreté, environnement, santé, sécurité Rendre l’information et le dialogue plus accessibles vers nos parties prenantes et plus explicites sur les perceptions sensibles

0 événement INES de niveau 2 Taux de fréquence des accidents (collaborateurs Orano) inférieur à 1 80 % de nos parties prenantes ayant une vision satisfaisante sur les thèmes « transparence » et « dialogue »

Taux de fréquence

1,8 1,1

Taux de satisfaction

60 % 80 %

NOS VALEURS COMMUNAUTÉ CLIMAT COMPÉTENCES CROISSANCE CLIENTS COMPÉTITIVITÉ

Renforcer l’ancrage territorial en particulier dans le domaine du développement des compétences et de l’emploi

80 % des riverains ayant une vision positive de l’activité d’Orano sur leur territoire

Vision positive

58 % En 2025

100 % des plani fi cations des sites incluent la gestion des passifs de long terme

Construire la seconde vie des sites

Taux de plani fi cation

n.a.

80 %

Écoconcevoir tous nos grands projets

50 % des grands projets écoconçus

Taux de plani fi cation

n.a.

0 %

Réduire l’empreinte « équivalent » carbone de notre activité en ligne avec l’Accord de Paris Innover pour réduire l’empreinte de nos clients et accroître l’acceptabilité du nucléaire et des matières nucléaires

- 25 % de tCO 2 e scopes 1 et 2 market-based vs 2019

Réduction des scopes 1 et 2 market-based vs 2019

n.a.

- 40 %

Validation en laboratoire d’une solution de déclassement des coques

Avancement des projets de réduction des déchets ultimes

TRL 1 TRL 2

Offrir un développement professionnel et personnel dans un environnement de travail attractif

75 % de taux d’engagement des collaborateurs

Taux d’engagement

52 % 62 %

35 % de femmes dans les CODIR

Taux de féminisation des CODIR Part d’implication des managers dans du mentorat/tutorat

25 % 31 %

Être un employeur de référence, inclusif et promouvant la diversité

1 000 managers du groupe ayant été impliqués dans du mentorat/tutorat

n.a.

637

Chiffre d’affaires fait avec des business models produits et services innovants # de nouveaux business lancés

Développer notre écosystème d’innovation

n.a.

5

Élargir notre offre de recyclage

Développer des traitements anti-cancéreux par le nucléaire

Chiffre d’affaires groupe proche de 4,5 milliards d’euros

Chiffre d’affaires

3,8 Mds€ 5,9 Mds€

Devenir un acteur du marché des isotopes médicaux, industriels et de recherche

Taux d’ef fi cacité

100 101,4

Améliorer l’ef fi cacité de l’entreprise étendue de 25 %

10 % de performance sur l’utilisation des matières premières (eau, énergie, etc. ) vs 2019

Réduction de la consommation énergétique Réduction de la consommation d’eau Taux de valorisation des déchets conventionnels # de projets d’ouverture de fi lière de valorisation des déchets radioactifs

n.a.

- 12 %

n.a.

- 42 %

65 % de taux de valorisation des déchets conventionnels 3 ouvertures de fi lières de valorisation des déchets radioactifs

51 % 90 % en France et 65 % global

Réduire notre production de déchets non recyclés de 25 %

n.a.

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Orano - Rapport Annuel d’Activité 2024