ORANO // Rapport annuel d'activité 2024

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Une gestion opérationnelle des risques PRÉSENTATION DU GROUPE ORANO

1.4 Une gestion opérationnelle des risques

Dans un environnement en constante évolution, la diversité des activités d’Orano expose le groupe à des risques de nature et d’origine diverses.

L’établissement d’une forte culture du risque au sein du groupe permet l’identi fi cation, l’anticipation et la gestion de ces risques et des opportunités associées. Dans un contexte géopolitique instable, le groupe démontre une bonne résilience de ses activités, tout en restant vigilant.

Orano a mis en place un dispositif de gestion des risques en cohérence avec les recommandations de l’Autorité des marchés fi nanciers (AMF), les standards professionnels du « Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission » (COSO) et les évolutions réglementaires en matière de durabilité, de devoir de vigilance et de prévention de la corruption.

CARTOGRAPHIE DES PRINCIPAUX RISQUES

Élevé

Pérennité des KPUVCNNCVKQPU

Sûr GVȩ PWENȩCK re et protection FG NŦ environnement

KPFWUVTKGNNGU RNCPU FG EJCTIG OCȮVTKUG des coûts

Risques IȩQRQNKVKSWGU

4KUSWGU ƒPCPEKGTU

Cybersécurité Engagements

4KUSWGU NKȩU CWZ projets du groupe GV Ƞ NŦ#XCN FW HWVWT Réserves et ressources d'uranium

du groupe en matière de santé et de sécurité FGU UCNCTKȩU 4KUSWGU NKȩU Ƞ NC VTCPUHQTOCVKQP du groupe et aux ressources humaines Sûreté et sécurité des transports Impact du changement ENKOCVKSWG UWT PQU KPUVCNNCVKQPU et nos activités

4KUSWGU NKȩU CWZ QDNKICVKQPU FG ƒP FG E[ENG

IMPACT

Risques de corruption GV FG VTCƒE FŦKPHNWGPEG

'PLGWZ ƒUECWZ

Faible

Élevée

PROBABILITÉ D’OCCURRENCE

Source : Orano

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Orano - Rapport Annuel d’Activité 2024