NEXITY - Document d'enregistrement universel 2019

3 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Améliorer la performance environnementale du Groupe

Actions de réduction En 2019, afin de poursuivre son action sur les émissions de GES de ses sites administratifs, Nexity a lancé différentes actions permettant d’influer sur les principaux postes d’émissions. Nexity a notamment : Incité ses collaborateurs à réaliser des réunions en • visioconférence grâce à la mise à disposition du logiciel Skype Entreprises pour une majorité de collaborateurs ; Mis en place le « crédit mobilité », visant à remplacer, • pour ceux qui en font la demande, la voiture de fonction par une enveloppe budgétaire permettant d’utiliser plusieurs modes de transport alternatifs à la voiture individuelle. Mise en place en 2017, cette initiative continue à séduire de plus en plus de collaborateurs ; Déployé progressivement le télétravail à l’ensemble des • collaborateurs du Groupe à raison d’une journée par semaine ; pour ce faire chaque salarié a reçu du matériel informatique adéquat (voir paragraphe 3.2.1 « Améliorer l’attractivité et la rétention des salariés » du présent chapitre) ; Annoncé une nouvelle politique voyage dont une des • volontés est d’optimiser l’empreinte carbone générée par les déplacements professionnels, en privilégiant le moyen de transports ayant la plus faible empreinte carbone, en conservant un équilibre entre conditions de confort et souci d’économie. Par exemple, l’avion peut être utilisé à partir d’un trajet supérieur à 3 heures de train et en classe économique ; et

Nexity a signé en 2018 un contrat de fourniture • d’électricité verte qui couvre aujourd’hui la majorité de ses sites administratifs. En 2019 ce sont 4.201,5 Mwh soit près de 41% de sa facture d’électricité qui sont concernés. Dans le cadre de la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte, la vaisselle jetable en plastique sera interdite dans les entreprises dès le 1 er  janvier 2020. La volonté d’exemplarité du Groupe se traduit en anticipant cette nouvelle politique « zéro plastique en entreprise ». Ainsi, depuis le 31 janvier 2019 le siège social du Groupe n’est plus approvisionné en gobelets plastiques. Un déploiement de cette opération est en cours sur les différents sites du Groupe. Un effort particulier a été fait sur la thématique du numérique responsable. En effet, l’adaptation aux nouveaux usages (télétravail, coworking ) a poussé Nexity à renouveler une part importante du matériel informatique mis à disposition des salariés en 2019. Le Groupe s’est assuré que le matériel remplacé soit traité de manière responsable. La migration des data centers détenus en propre par Nexity vers le cloud permet une mutualisation des ressources avec d’autres entreprises et donc une réduction de l’impact environnemental, cette dernière étant renforcée par le recours aux énergies renouvelables par le prestataire choisi.

Récapitulatif de l’empreinte carbone de Nexity

Scope 1  (1)

Scope 2  (2)

Scope 3  (3) 1.073.597

Tonnes eq. CO 2

3.893 0,36%

496

Part dans les émissions totales (%) 99,59% Émissions directes provenant des installations fixes ou mobiles situées à l’intérieur du périmètre organisationnel (ex : consommation de gaz). (1) Émissions indirectes associées à la production d’électricité, de chaleur ou de vapeur importée pour les activités du Groupe. (2) Autres émissions indirectement produites par les activités du Groupe qui ne sont pas comptabilisées au sein du Scope 2 (non liées à l’électricité, la chaleur (3) ou la vapeur) mais qui sont liées à la chaîne de valeur complète (ex : émissions liées aux programmes d’e-promotion immobilière). 0,05%

Assurer la disponibilité des matériaux de construction face à l’épuisement 3.3.2 des ressources

La disponibilité, en quantités suffisantes et à des coûts abordables, des matériaux de construction est un sujet de préoccupation majeur pour Nexity. Ce risque comporte une dimension à court terme, dans les zones tendues, en particulier celles où de grands projets urbains prennent leur essor (Métropole du Grand Paris, JO 2024…). Une hausse des coûts de construction est d’ores et déjà observée sur certains territoires. À moyen ou long terme, il est probable que le maintien du rythme de consommation des ressources nécessaires à la construction, (environ 400.000 logements neufs chaque année comme anticipé par Nexity), aura un effet sur leur disponibilité et leur prix sur l’ensemble du territoire. Les modes constructifs actuels exercent une pression sur les ressources comme le gypse (pour le plâtre), le calcaire (ciment et béton) ou lesable (béton et verre).

De manière plus générale, Nexity, comme d’autres acteurs économiques, est conscient que les modes de production strictement linéaires ne sont pas soutenables sur les plans économique et écologique et pourraient présenter de ce fait un risque vis-à-vis dumodèle économique del’entreprise. Nexity se prépare et souhaite participer pleinement à l’avènement d’une économie circulaire, réutilisant et mutualisant davantage les ressources. L’objectif ambitieux que s’est fixé le Groupe en la matière – 30% d’opérations et services faisant l’objet d’une démarche Économie Circulaire en 2025 – donne lieu à divers travaux et projets pilotes permettant d’explorerdes solutions dans lecadre desmétiers de Nexity.

Nexity / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 / 140