NEOPOST_DOCUMENT_REFERENCE_2017

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États financiers

Comptes consolidés

Rémunération des dirigeants 9-6 : L’équipe de direction a essentiellement pour mission de participer à l’élaboration des choix stratégiques du Groupe et d’en coordonner la mise en œuvre à l’échelon mondial. Le montant comptabilisé au titre de la rémunération brute de l’équipe de direction, dont la composition est mentionnée dans le chapitre 2 « Gouvernement d’entreprise », incluant le Président-Directeur Général M. Denis Thiery, s’élève à 6,2millions d’euros en 2017 contre 5,1 millions d’euros au titre de l’exercice précédent. La partie variable de la rémunération est déterminée en fonction de la réalisation des objectifs de chiffre d’affaires, de résultats opérationnels et de besoin en fonds de roulement du Groupe. Le Groupe a enregistré dans ses comptes des charges relatives aux plans d’attributions d’actions gratuites de ses dirigeants pour un montant de 1,6 million d’euros en 2017 contre 0,7 million d’euros en 2016. L’équipe de direction a bénéficié d’une attribution gratuite de 122 000 actions au cours de l’exercice 2017 contre 89 000 actions au cours de l’exercice précédent.

En matière de retraite, le Président-Directeur Général et un certain nombre de cadres dirigeants du Groupe bénéficient d’un plan de retraite à cotisations définies (article 83 du Code général des impôts) à hauteur de 5 % de leur rémunération dans la limite de cinq fois le plafond de la Sécurité Sociale et d’un plan de retraite à prestations définies (article 39 du Code général des impôts) avec un engagement de rente de 1,1 % de la rémunération par année de service, pour un minimum de huit ans et un maximum de vingt ans, cette rente étant versée après déduction de celles servies par les régimes de cotisations définies en vigueur. Pour tout départ à la retraite avant l’âge légal de retraite à taux plein, la prestation subit des abattements proportionnels au nombre d’années restant à courir. Le montant des engagements de retraite à fin janvier 2018 s’élève à 9 ,1millions d’euros contre 9,4 millions d’euros au 31 janvier 2017 et concerne les membres de l’équipe de direction. Les paiements cumulés s’élèvent à fin janvier 2018 à 6,9 millions d’euros.

Autres provisions, passifs éventuels et autres dettes non Note 10 courantes

Autres provisions 10-1 : Principes comptables 10-1-1 :

une probabilité qu’une sortie de ressources soit • nécessaire pour éteindre l’obligation sans contrepartie au moins équivalente attendue ; un montant pouvant être évalué de façon fiable. • Les provisions sont réparties au bilan entre passifs courants et non courants.

Des provisions sont comptabilisées lorsqu’à la fin de la période concernée, les critères suivants sont respectés simultanément : une obligation actuelle (légale, réglementaire, • contractuelle ou implicite) résultant d’événements passés ;

Variation des autres provisions 10-1-2 :

Reprises sans objet

Partie non courante

31 janvier

31 janvier 2018

Partie courante

2017 Dotations Utilisations

Autres

Autres provisions Optimisation des structures Garantie clients/risque affaires

7,5

14,0 (15,1)

(0,8)

(0,3)

5,3

5,3

-

0,5

0,1

(0,0)

(0,2)

0,0

0,4

0,4

-

Provisions pour litiges

3,6

1,7

(0,6)

(0,4)

0,3

4,6

2,0

2,6

Autres

1,7

3,4

(0,7)

(0,6)

(0,3)

3,5

2,8

0,7

13,3 19,2 (16,4)

(2,0)

(0,3)

13,8 10,5

3,3

Engagements de retraite – note 9-3

24,5

5,3

(5,0)

(0,1)

(0,9)

23,8

-

23,8

Bonus différés – note 9-5

2,1

0,8

(1,1)

(0,3)

(0,0)

1,5

0,5

1,0

TOTAL

39,9 25,3 (22,5)

(2,4)

(1,2)

39,1 11,0 28,1

140

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 / NEOPOST