NATIXIS - Document d'enregistrement universel et rapport financier annuel 2019
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SOMMAIRE
2
Entretien avec le Directeur Général
4
Profil
6
Chiffres clés 2019
8
Plan stratégique
10
Une gouvernance au service de la stratégie
12
Démarche RSE
14
Rémunération
16
1. PRÉSENTATION DE NATIXIS
17
1.1 Historique et liens de Natixis avec BPCE
18
1.1.1 Historique
18
1.1.2 Mécanisme de solidarité financière avec BPCE
19
1.2 Les métiers de Natixis
20
1.2.1 Gestion d’actifs et de fortune
20
1.2.2 Banque de grande clientèle
22
1.2.3 Assurance
29
1.2.4 Paiements
31
1.2.5 Hors pôle
32
1.3 Agenda 2020
33
1.4 Contacts
33
2. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
35
2.1 Gouvernance de Natixis au 1er mars 2020
36
2.2 Informations complémentaires sur les mandataires sociaux
37
2.3 Direction et contrôle de la gouvernance d’entreprise
59
2.3.1 Le conseil d’administration
60
2.3.2 Les comités spécialisés : des émanations du conseil d’administration
70
2.3.3 La direction générale
77
2.4 Principes et règles arrêtés pour la détermination de la rémunération et des avantages de toute nature des mandataires sociaux
79
2.4.1 Politique de rémunération des mandataires sociaux
79
2.4.2 Rémunération et avantages de toute nature du président du conseil d’administration et du directeur général au titre de l'exercice 2019
84
3. FACTEURS DE RISQUES, GESTION DES RISQUES ET PILIER III
101
3.1 Facteurs de risques
103
Risques de crédit et de contrepartie
103
Risques financiers
104
Risques non financiers
105
Risques stratégiques et d’activité
106
Risques liés aux activités Assurances
109
Risques liés à la détention des titres émis par Natixis
109
3.2 Gestion des risques
110
3.2.1 Organisation du dispositif de contrôle interne de Natixis
110
3.2.2 Gouvernance et dispositif de gestion des risques
113
3.2.3 Risques de crédit et de contrepartie
117
3.2.4 Opérations de titrisation
129
3.2.5 Risques de marché
129
3.2.6 Risques opérationnels
136
3.2.7 Gestion du bilan
141
3.2.8 Risques de non-conformité
148
3.2.9 Risque juridique
153
3.2.10 Autres risques
155
3.3 Informations au titre du Pilier III de Bâle 3
159
3.3.1 Gestion du capital et adéquation des fonds propres
159
3.3.2 Autres ratios réglementaires
171
3.3.3 Composition et évolution des emplois pondérés
174
3.3.4 Actifs grevés et non grevés
204
3.3.5 Ratio de couverture des besoins de liquidité
205
3.3.6 Politique de rémunération
207
3.3.7 Table de concordance
208
3.3.8 Index des tableaux
210
4. COMMENTAIRES SUR L’EXERCICE
213
4.1 Faits majeurs du premier semestre 2019
214
4.1.1 Contexte macroéconomique
214
4.1.2 Faits marquants concernant les métiers de Natixis
215
4.2 Rapport d’activité au 31 décembre 2019
218
4.2.1 Résultats consolidés
218
4.2.2 Analyse des métiers de Natixis
219
4.3 Principaux investissements et désinvestissements effectués
227
4.4 Événements postérieurs à la clôture
228
4.5 Informations relatives à Natixis S.A.
228
4.5.1 Compte de résultat de Natixis S.A.
228
4.5.2 Projet d’affectation du résultat social
229
4.5.3 Délais de paiement
229
4.6 Perspectives pour Natixis
230
4.7 Définitions et Indicateurs alternatifs de performance
231
5. ÉLÉMENTS FINANCIERS
233
5.1 Comptes consolidés et annexes
235
5.2 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
386
5.3 Comptes sociaux et annexes
394
5.4 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels
428
5.5 Procédure de contrôle interne relative à l’information comptable et financière
433
5.5.1 Modalités d’élaboration et de traitement de l’information comptable et financière
433
5.5.2 Dispositif de contrôle permanent de l’information comptable et financière
434
6. DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
437
6.1 Orientations et organisation de la politique RSE
438
6.1.1 Modèle d’affaire
438
6.1.2 Axes stratégiques RSE
440
6.1.3 Gouvernance de la RSE
442
6.1.4 Engagements RSE
443
6.1.5 Dialogue avec les parties prenantes
445
6.1.6 Une performance RSE reconnue
446
6.2 Conduite et éthique des affaires
447
6.2.1 Le Code de conduite de Natixis
447
6.2.2 Protection des clients, sécurité financière et sécurité des données
448
6.2.3 Représentation d’intérêts responsables
448
6.2.4 Lutte contre l’évasion fiscale
448
6.2.5 Dispositif d’alerte
449
6.3 Contribution de nos métiers à une croissance verte et responsable
450
6.3.1 Croissance responsable : financer la transformation de la société
450
6.3.2 Croissance verte : financer la transition énergétique et lutter contre le changement climatique
458
6.3.3 Croissance verte : protéger et développer le capital naturel
465
6.4 Gestion des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance
469
6.4.1 Intégration de critères ESG dans les financements et investissements
469
6.4.2 Devoir de vigilance
472
6.4.3 Risques climatiques
474
6.5 Gestion de nos impacts directs sur l’environnement
476
6.5.1 Immobilier durable
476
6.5.2 Gestion des ressources
476
6.5.3 Gestion de l’empreinte carbone
478
6.5.4 Réduction et tri des déchets
479
6.5.5 Promotion des mobilités durables
480
6.5.6 Numérique responsable
481
6.5.7 Développement des espaces végétalisés
482
6.6 Mobilisation des collaborateurs
483
6.6.1 Politiques Ressources humaines et diversité
483
6.6.2 Engagements dans des projets solidaires
495
6.7 Tableau de reporting des principaux engagements
497
6.8 Référentiels et méthodologie de reporting
498
6.9 Rapport de l’un des commissaires aux comptes sur la déclaration consolidée de performance extra-financière figurant dans le rapport de gestion groupe
501
7. CAPITAL ET ACTIONNARIAT
503
7.1 Renseignements de caractère général concernant le capital de Natixis
504
7.1.1 Capital social
504
7.1.2 Évolution du capital au cours des cinq derniers exercices
504
7.1.3 Forme et transmission des actions (Titre II, article 4 des statuts)
505
7.1.4 Titres non représentatifs du capital
505
7.1.5 Autres titres donnant accès au capital
505
7.1.6 Autres renseignements sur le capital
505
7.2 Répartition du capital et des droits de vote
506
7.2.1 Répartition du capital au 31 décembre 2019
506
7.2.2 Répartition du capital au 29 février 2020
507
7.2.3 Répartition du capital au cours des trois dernières années
507
7.2.4 Personnes physiques ou morales exerçant ou pouvant exercer un contrôle sur Natixis
507
7.3 Délégations en matière d’augmentation de capital
508
7.3.1 Tableau récapitulatif des délégations en vigueur consenties au conseil d’administration par l’assemblée générale et de leur utilisation par le conseil d’administration
508
7.3.2 Rapport du conseil d’administration sur l’utilisation des autorisations en matière d’augmentation de capital
509
7.4 Informations au titre de l’article L. 225-37-5 du Code de commerce
510
7.5 Profil boursier au 31 décembre 2019
510
7.6 Le marché de l’action
511
7.7 Tableau de bord de l’actionnaire
512
7.8 Natixis et ses actionnaires individuels
512
7.9 Relations avec les investisseurs
514
8. ASSEMBLÉES GÉNÉRALES
515
8.1 Modalités de participation des actionnaires aux assemblées générales
516
8.1.1 Mode de convocation
516
8.1.2 Les différentes formes d’assemblées
516
8.1.3 Conditions d’admission
516
8.1.4 Droits des actionnaires
517
8.1.5 Conditions d’exercice du droit de vote
517
8.1.6 Identification des actionnaires
517
8.2 Assemblée générale mixte du 20 mai 2020
518
8.2.1 Ordre du jour
518
8.2.2 Rapport du conseil d’administration sur les résolutions soumises à l’assemblée générale mixte du 20 mai 2020
518
8.2.3 Projets de résolution de l’assemblée générale mixte du 20 mai 2020
525
8.2.4 Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées
530
Conventions soumises à l’approbation de l’assemblée générale
530
Conventions déjà approuvées par l’assemblée générale
531
Conventions règlementées devenues caduques ou arrivées à échéance
536
9. INFORMATIONS JURIDIQUES ET GÉNÉRALES
537
9.1 Mentions légales et informations pratiques concernant Natixis
538
9.2 Statuts de Natixis
539
9.3 Attestation du responsable du document d’enregistrement universel
544
9.4 Documents accessibles au public
545
9.5 Table de concordance du document d’enregistrement universel
546
9.6 Table de concordance du rapport financier annuel et du rapport de gestion
549
9.7 Glossaire
550
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