MRM_DOCUMENT_REFERENCE_2017

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Renseignements concernant l’activité de M.R.M.

Présentation de la Société

1.4.7 Stratégie et perspectives

Depuis la recapitalisation de la Société le 29 mai 2013, qui lui a notamment permis de renforcer sa structure financière, de réduire son niveau d’endettement et de rééchelonner ses échéances bancaires, la stratégie de M.R.M. consiste à recentrer son activité sur l’immobilier de commerce et à céder progressivement ses actifs de bureaux. À ce jour, sept actifs, sur les neuf immeubles de bureaux que M.R.M. détenait en juin 2013, ont ainsi été cédés. Le portefeuille de bureaux de M.R.M. ne comporte donc plus que deux actifs dont le processus de cessions est déjà engagé : Nova à La Garenne-Colombes, un immeuble de 10 700 m², intégralement restructuré, labellisé HQE et BREEAM In-Use Good et occupé à 88 %, et Urban à Montreuil, un immeuble vacant de 8 000 m² destiné à être cédé en l’état. M.R.M. vise d’achever le processus de sortie du secteur des bureaux courant 2018. Disposant d’une structure financière solide, M.R.M. s’est également engagé dans un plan d’investissements destiné à exploiter le potentiel de valorisation de ses actifs de commerce. Celui-ci comprend sept programmes de valorisation représentant un montant total d’investissements prévisionnels de 35 millions d’euros. Sur la période 2016-2017, six programmes sur les sept ont été engagés, soit total cumulé de 13,6 millions d’euros, et trois d’entre eux sont d’ores et déjà achevés à savoir : (i) les travaux de restructuration et de repositionnement du centre commercial Les Halles du Beffroi

à Amiens, (ii) la restructuration et la recommercialisation d’une surface de 5 000 m² au sein de Sud Canal à Saint-Quentin- en-Yvelines, et (iii) la restructuration/extension de l’ensemble mixte Carré Vélizy à Vélizy-Villacoublay visant à renforcer la composante commerciale du site. M.R.M. prévoit en 2018 l’engagement de son dernier programme de valorisation portant sur la rénovation de la Galerie du Palais à Tours. Sauf imprévu, 2018 verra par ailleurs le démarrage des chantiers de l’extension de la galerie du centre commercial École-Valentin à Besançon (livraison en 2019) et du retail park Aria Parc à Allonnes (livraison en 2018). Ainsi, tous les programmes de valorisation identifiés pour les actifs de commerce devraient, sauf imprévu, être lancés en 2018 et 21,4 millions d’euros devraient ainsi être engagés au cours de l’année 2018. En tenant compte des nouvelles surfaces à créer (1) et avec une hypothèse de taux d’occupation du portefeuille de commerces de 95 %, M.R.M. se fixe pour objectif un montant total de loyers annualisés nets pour ces actifs supérieur à 10 millions d’euros à l’issue du plan de valorisation prévue pour fin 2019 (hors acquisition ou cession), contre 7,4 millions d’euros au 1 er janvier 2018. M.R.M. envisage par ailleurs la possibilité de réaliser d’éventuelles acquisitions ou cessions opportunistes en vue d’une gestion de portefeuille dynamique.

(1) Au sein du centre commercial Valentin et d’Aria Parc.

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M.R.M. DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017

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