MAROC_TELECOM_DOCUMENT_REFERENCE_2017

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Chiffres clés, stratégie du groupe et facteurs de risque Facteurs de risque

L’ACTIVITÉ DE MAROC TELECOM POURRAIT ÊTRE AFFECTÉE PAR L’ÉVOLUTION RÉGLEMENTAIRE DANS LES MARCHÉS SUR LESQUELS OPÈRENT SES FILIALES Les filiales du Groupe sont tenues de respecter un ensemble de réglementations lié à la conduite de leur activité. Elles sont soumises au contrôle des autorités qui veillent aumaintien d’une concurrence effective. Des changements importants dans la nature, l’interprétation ou l’application de cette réglementation par le législateur, les autorités de régulation ou les autorités judiciaires (notamment en matière de droit de la concurrence), pourraient entraîner des dépenses supplémentaires pour Maroc Telecom ou le conduire à modifier les services qu’il propose, ce qui pourrait affecter demanière significative son activité, ses résultats et ses perspectives de développement. Dans toutes les filiales, les obligations liées à l’identification des abonnés mobiles ont été renforcées et pour certaines d’entre elles les délais d’identification arrivent à échéance. Au-delà, de ces délais, les abonnés non identifiés devraient être suspendus. Le risque de sanction pécuniaire n’est pas à exclure.

Si Maroc Telecom et ses filiales ne parvenaient pas à acquérir, à renouveler en temps utile à un coût raisonnable ou à conserver (notamment pour non-respect des engagements pris en contrepartie de leur attribution) les licences nécessaires pour exercer, poursuivre ou développer leurs activités, leur capacité à réaliser leurs objectifs stratégiques pourrait s’en trouver détériorée. L’augmentation des prélèvements réglementaires et parafiscaux dans les pays où le groupe Maroc Telecom opère constitue globalement un facteur de risque important. MAROC TELECOM POURRAIT NE PAS POUVOIR DÉDUIRE CERTAINES PROVISIONS POUR CRÉANCES DOUTEUSES Le montant des créances douteuses provisionné par Maroc Telecom est déductible de sa base imposable sous réserve de justifier la mise en œuvre de procédures judiciaires contre ses débiteurs. Si la déductibilité de ces provisions pour les créances était remise en cause, les résultats et le bénéfice de la Société pourraient en être défavorablement affectés.

1.3.3 RISQUES DE MARCHÉ

Conformément à sa politique de gestion de trésorerie, Maroc Telecom ne procède à aucun placement en actions, OPCVM actions ou produits dérivés. Maroc Telecom place sa trésorerie auprès d’établissements financiers soit en dépôt à vue, soit en dépôt à terme. Les limites de contrepartie par établissement financier sont approuvées par le Directoire.

Pour les risques demarché (risques de taux de change, risque de taux d’intérêt), voir section 4.2.3 « Informations qualitatives et quantitatives enmatière de risques demarché » et pour les risques de liquidité voir note 32 « Gestion des risques » en annexe aux comptes consolidés. La gestion des risques de taux et l’analyse de sensibilité de la situation du Groupe à l’évolution des taux sont présentées dans la note 32 « Gestion des risques » en annexe aux comptes consolidés.

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MAROC TELECOM ____ Document de référence 2017