LOREAL_Document_de_Reference_2017

4 Comptes consolidés 2017 *

NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDÉS

Stocks Les stocks sont évalués au plus bas du prix de revient ou de leur valeur nette de réalisation. Le prix de revient est calculé selon la méthode du coût moyen pondéré. Les stocks obsolètes ou à rotation lente font l’objet de provisions pour dépréciation, en fonction de leur valeur nette de réalisation probable évaluée sur la base de données historiques et prévisionnelles. Créances clients Les créances clients sont enregistrées à leur valeur nominale, qui correspond à leur juste valeur. Les créances considérées comme douteuses font l’objet de provisions pour dépréciation déterminées en fonction de leur risque de non-recouvrement. La politique du Groupe est de recommander une couverture d’assurance client dans la mesure où les conditions locales le permettent. la Division Cosmétique Active a pour mission d’offrir à s chacun les moyens d’améliorer la beauté et la santé de sa peau. Son portefeuille de marques très complémentaires (Vichy, La Roche-Posay, SkinCeuticals et Roger&Gallet) répond aux tendances majeures du soin de la peau et aux recommandations par des professionnels de santé. L’acquisition récente de la marque américaine CeraVe vient compléter ce portefeuille. Le « non alloué » correspond aux frais des Directions Fonctionnelles, de Recherche Fondamentale et aux charges de stock-options et actions gratuites non affectés aux Divisions opérationnelles. En outre, cette rubrique inclut les activités annexes aux métiers du Groupe, telles que les activités d’assurance, de réassurance et bancaire. Au 1 er juillet 2016, l’activité du Travel Retail asiatique de la Division des Produits Grand Public, qui était précédemment comptabilisée en Europe de l’Ouest, a été rattachée à l’Asie, Pacifique. Tous les historiques ont été retraités pour tenir compte de ce changement. Au 31 décembre 2017, l’activité The Body Shop ne représente plus une Division opérationnelle à la suite de l’accord définitif de cession signé début septembre 2017 (note 2.3.). Les informations données ci-dessous ont été retraitées en conséquence. La mesure de la performance de chaque Division opérationnelle est basée sur le résultat d’exploitation.

Les immobilisations corporelles sont amorties selon le mode linéaire, sur les durées d’utilité suivantes :

Constructions

10-40 ans 5-15 ans

Matériels industriels

Publicité sur le lieu de vente : stands et présentoirs

3 ans

Autres immobilisations corporelles

3-10 ans

Les amortissements et dépréciations sont présentés au compte de résultat selon la destination de l’immobilisation. Compte tenu de la typologie des actifs corporels, aucune valeur résiduelle n’a été considérée à l’issue des durées d’utilité présentées ci-dessus.

Information sectorielle 3.1. Informations par secteur d’activité 3.1.1. L’activité du Groupe est répartie entre quatre Divisions opérationnelles. Dans les marchés, chacune d’entre elles développe et valorise un ensemble de marques propres auprès des consommateurs : la Division des Produits Professionnels s’appuie sur plus de s 100 ans de connaissance et d’accompagnement du monde de la coiffure. Elle a construit un portefeuille de marques unique (L’Oréal Professionnel, Kérastase, Redken, Matrix, Biolage, Pureology, Decléor et Carita) ; la Division des Produits Grand Public construit son s développement autour de la dynamique de ses quatre grandes marques mondiales (L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline New York et NYX Professional Makeup), et du déploiement de ses marques spécialisées ou régionales (Essie, Niely, Dark and Lovely…) ; L’Oréal Luxe orchestre un portefeuille unique de marques s prestigieuses : marques généralistes emblématiques, marques couture aspirationnelles et marques alternatives ou spécialisées (Lancôme, Yves Saint Laurent Beauté, Giorgio Armani Beauty, Kiehl’s, Urban Decay, Biotherm, Ralph Lauren, IT Cosmetics) ;

Investissements corporels et incorporels

Dotations aux amortissements et provisions

En millions d’euros 2017

Chiffre d’affaires

Résultat d’exploitation

Actif opérationnel (1)

Produits Professionnels Produits Grand Public

3 350,4 12 118,7 8 471,7 2 082,9 26 023,7

669,4

3 126,1 8 975,6 6 459,8 2 247,9

86,5

160,3 582,1 395,6

2 419,0 1 855,8

626,9 335,6

L’Oréal Luxe

Cosmétique Active

471,2

47,6

68,5

TOTAL DES DIVISIONS OPÉRATIONNELLES

5 415,4 - 739,1 4 676,3

20 809,4

1 096,6

1 206,5

Non alloué

827,3

159,1

107,7

GROUPE

26 023,7

21 636,7

1 255,7

1 314,2

L’actif opérationnel comprend principalement les écarts d’acquisition, les immobilisations incorporelles et corporelles, les clients, les stocks. (1)

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L'ORÉAL 2017

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