LOREAL_Document_de_Reference_2017

Responsabilité sociale environnementale et sociétale de L’Oréal * LES POLITIQUES SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE DE L’ORÉAL

Nombre d’accords collectifs La politique sociale de L’Oréal permet la conclusion d’un certain nombre d’accords collectifs chaque année dans les filiales. En 2017, 145 accords ont été signés en France et 94 accords ont été signés dans le reste du monde. Au total, le nombre d’accords en vigueur au 31 décembre 2017 était de 784 dont 519 en France. Ces accords qui concernent principalement l’organisation du travail, la rémunération et les conditions de travail (horaires de travail, qualité de vie au travail, égalité professionnelle, télétravail, etc.) contribuent notamment au bon fonctionnement de l’entreprise et à sa performance en renforçant la participation des collaborateurs ainsi que le dialogue avec leurs représentants. Les normes d’hygiène et sécurité de L’Oréal sont très strictes et dépassent souvent les obligations légales des différents pays. Les Comités d’Hygiène et Sécurité et leurs activités ne conduisent pas nécessairement à la signature d’accords spécifiques, mais plutôt à un suivi partagé du sujet (application des normes L’Oréal et légales, analyse des situations, etc.) selon le principe de l’amélioration continue. Il a été néanmoins recensé, hors France, 35 accords en vigueur au 31 décembre 2017 qui traitent, en totalité ou en partie, d’hygiène et sécurité. Diversité et Inclusion 3.1.2.7. L’Oréal crée des produits pour des hommes et des femmes de tous horizons. Pour que les produits du Groupe répondent aux envies et aux besoins de beauté dans leur infinie diversité, il est essentiel que les équipes reflètent cette diversité et qu’elles favorisent l’inclusion. Pour atteindre cet objectif, L’Oréal encourage des environnements de travail où chacun, quels que soient son origine ethnique, son origine sociale, sa religion, son genre, son orientation sexuelle, son âge ou son handicap, se sent valorisé. En créant une atmosphère propice au développement et à l’épanouissement de tous les collaborateurs, c’est toute l’entreprise qui en tire profit. Chez L’Oréal, l’humain compte dans toute sa diversité, tant au sein de l’entreprise que dans les communautés locales, et ce, sur chaque continent. L’entreprise est engagée en faveur de la Diversité et de l’Inclusion et ses résultats sont largement reconnus. Le Groupe s’est fixé trois objectifs afin de continuer à progresser sur ce sujet : Garantir l’égalité homme/femme à tous les niveaux de s l’entreprise ; Recruter davantage de personnes en situation de handicap ; s Renforcer la Diversité culturelle et sociale. s Le Groupe partage ses réalisations et avancées dans une nouvelle rubrique dédiée au sein du site www.loreal.com (http://www.loreal.fr/groupe/diversite-et-inclusion). Le bilan des accords collectifs en matière d’hygiène et sécurité

Un réseau de coordinateurs Diversité présents au sein de 64 entités du Groupe ; mène des initiatives en lien avec cette politique en les adaptant au contexte local du pays. En 2004, L’Oréal a été membre fondateur de la première Charte de la Diversité en France. Le Groupe est aujourd’hui signataire de 19 chartes au total (Maroc, Hong Kong, Pays baltes, République tchèque, Hongrie, Pologne, Slovaquie, France, Argentine, Mexique, États-Unis, Autriche, Belgique, Danemark, Allemagne, Italie, Pays-Bas, Portugal, Espagne). À l’automne 2017, L’Oréal a été reconnu par Thomson Reuters comme l’une des 10 meilleures entreprises en matière de Diversité et Inclusion parmi plus de 5 000 entreprises. Égalité professionnelle homme/femme Atteindre une véritable égalité entre les hommes et les femmes est un enjeu clé pour l’entreprise, à la fois pour favoriser une culture d’Inclusion et pour renforcer la capacité de L’Oréal d’innover aujourd’hui et demain. L’Oréal veille ainsi à ce que tous les métiers soient accessibles aux femmes comme aux hommes, tant au niveau du recrutement qu’en matière de possibilités d’évolution professionnelle jusqu’aux plus hautes responsabilités. Un travail important continue d’être fait pour créer un véritable écosystème qui favorise les carrières de tous, hommes et femmes, avec une attention particulière portée aux périodes charnières de la parentalité. (voir le paragraphe 3.1.2.4. L’Oréal Share & Care – Balance ) Equileap, organisation à but non lucratif, a établi un classement de 3 000 entreprises cotées et a attribué à L’Oréal la première place de son palmarès 2017. Ce classement inédit va aider les investisseurs à mieux identifier les entreprises en pointe sur le sujet de la parité homme/femme, et donc leur permettra d’investir sur la base d’un nouveau critère différenciant. À l’occasion de la 5 e édition du Palmarès de la féminisation des instances dirigeantes des grandes entreprises françaises, L’Oréal s’est vu remettre, en 2017, le 2 e prix pour ses engagements en faveur de la parité au plus haut niveau de l’entreprise.

3

L’ORÉAL ET LA PARITÉ Les femmes représentent au 31 décembre 2017 :

69 % de l’effectif total ; s 63 % de l’effectif cadres ; s 62 % des managers de proximité ; s 42 % des expatriés en place ; s 45 % des postes clés du Groupe (1) ; s

68 % des collaborateurs ayant eu une promotion ; s 62 % ; des marques internationales sont dirigées par s des femmes ; 33 % des membres du Comité Exécutif ; s 46 % des membres du Conseil d’Administration. s

Postes identifiés comme clé pour le Groupe et suivis directement au niveau international par les membres du Comité de Direction RH (environ (1) 1 200 postes). ; Les Commissaires aux Comptes ont exprimé une assurance raisonnable sur cet indicateur.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L'ORÉAL 2017

153