LOREAL_Document_de_Reference_2017
Responsabilité sociale environnementale et sociétale de L’Oréal * LES POLITIQUES SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE DE L’ORÉAL
RÉPARTITION PAR TYPE DE CONTRAT PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE SUR 3 ANS
L’organisation du travail 3.1.2.6. L’organisation du travail est établie, dans chaque filiale, en fonction du contexte local et de l’activité, dans le respect des obligations légales et contractuelles. Dans plusieurs filiales, l’organisation et le temps de travail font l’objet d’accords collectifs. Par ailleurs, le Groupe a fait de la flexibilité de l’organisation du travail un élément clé du pilier Enjoy du programme L’Oréal Share & Care. Ainsi, chaque filiale du Groupe a mis en place au moins un programme permettant une des flexibilités suivantes : flexibilité dans les horaires, aménagement des horaires à l’occasion d’événements spécifiques, mise en place de systèmes de compte d’épargne temps, et de télétravail si l’organisation le permet (voir ci-après). La deuxième étape du programme L’Oréal Share & Care , qui a été lancée en janvier 2017 pour la période 2017-2020, va encore renforcer ces aspects, notamment le télétravail et les horaires flexibles. Les collaborateurs qui ont fait le choix de travailler à temps partiel appartiennent à toutes les catégories de personnel. En 2017, 6 319 collaborateurs étaient à temps partiel dont 5 808 femmes et 511 hommes.
25 303
12 475
26 333
2015
64 111 7 287
1 142
460
5 685
26 259
13 474
29 283
2016
69 016 10 579
1 231
650
8 698
27 145
13 877
30 632 71 654
2017
10 918
1 408
464
9 046
3
Amérique du Nord
Europe de l’Ouest
Nouveaux Marchés
Contrat permanent Contrat temporaire
RÉPARTITION PAR TYPE DE CONTRAT PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE ET PAR GENRE
71 654
47 995
Hommes Femmes Contrat temporaire
Hommes Femmes Contrat permanent
30 632
27 145
20 480
17 622
13 877
10 918
23 659
9 046
9 893
1 408
8 715
464
1 776 7 270
9 523
10 152
351 1 057
76 388
3 984
2 203
28 553
14 341
39 678
82 572
Amérique du Nord
Europe de l’Ouest
Nouveaux Marchés
Global
Focus sur le télétravail Dans le cadre du programme L’Oréal Share & Care , le Groupe s’est engagé à favoriser les initiatives de travail flexible au sein de l’organisation partout dans le monde, par rapport aux différentes exigences locales et de business.
Une charte Groupe encadrant le travail flexible a été diffusée à l’ensemble des filiales. Celles-ci développent des programmes innovants, dans le but d’améliorer la qualité de vie au travail pour attirer et retenir les talents. Ces actions prennent notamment la forme du télétravail, et sont souvent associées à d’autres formes de flexibilité.
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L'ORÉAL 2017
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