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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE)

S’engager pour nos collaborateurs

Mécanisme de griefs Le mécanisme de griefs mis en avant dans les communications internes et externes sur le sujet des droits humains est le mécanisme d’alerte éthique et fraude. Pour plus d’information, le lecteur peut se référer au chapitre 4.3.1 du présent document. Focus : Legrand continue sa mobilisation en faveur du respect des Droits de l’homme Fin 2016, Legrand a rejoint les rangs de l’association française « Entreprises pour les Droits de l’homme » afin de poursuivre sa démarche de progrès sur le sujet. Cette association est un lieu d’échanges, de travaux et de propositions d’entreprises internationales pour unemeilleure intégration des droits humains dans les politiques et pratiques des entreprises. Représentation syndicale et dialogue social Legrand favorise le développement des relations sociales et le dialogue social en prenant en compte les législations et les usages dans ses différents pays d’implantation. Ces leviers d’action constituent un vecteur de promotion pour de meilleures conditions de vie au travail et pour conduire les changements nécessaires au développement du Groupe. Le management des relations sociales s’appuie sur les représentants du personnel. Les managers sont formés aux relations sociales afin de remplir pleinement leur rôle d’interlocuteur social de proximité. Par exemple en France et en Italie notamment, des réunions de Management des Relations Sociales sont régulièrement organisées avec les principaux managers et la Direction des ressources humaines afin de piloter les relations sociales. Au niveau européen, dans le cadre du Comité Européen du Groupe Legrand (CEGL), un avenant à l’accord CEGL de 2013 a La politique de Prévention de Legrand en matière de Santé et Sécurité des collaborateurs au travail s’appuie sur le référentiel ILO-OSH 2001 du Bureau International du Travail. Elle s’applique à toutes les filiales et tous les sites du Groupe. Elle se décline à travers la maîtrise des risques professionnels et l’amélioration de la sécurité et la santé au travail et repose sur trois principes : W la conformité aux législations et réglementations nationales ; W l’intégration de la sécurité à la démarche opérationnelle dans toutes les fonctions et à tous les niveaux ; W l’harmonisation des stratégies de prévention. Le pilotage et le déploiement de la politiquePrévention sont réalisés par le responsable Sécurité/Santé au Travail (SST), rattaché à la Direction de la Performance des Opérations Groupe. Il s’appuie pour ceci sur un réseau de correspondants Sécurité/Santé au

été signé par les représentants des différents pays. Cet avenant vient améliorer le fonctionnement de l’institution en particulier en développant les relations avec le bureau du Comité et en la dotant de moyens supplémentaires. Améliorer le dialogue social consiste à créer du lien et de la confiance au sein des organisations représentatives du personnel, ceci à l’échelle des pays avec des réunions d’informations ou de consultations et des négociations pouvant déboucher sur la signature d’accords nationaux, mais aussi à l’échelle d’une même zone géographique, avec par exemple le Comité de Groupe Européen. Ainsi, en 2017 : W 86 % des salariés du Groupe sont employés au sein d’entités dans lesquelles il y a une organisation représentative du personnel et/ou syndicale ; W 50 % des salariés du Groupe sont couverts par des accords collectifs ou conventions applicables sur leur entité ; W 1 137 réunions d’information ou de consultation avec les organismes de représentants du personnel ou les syndicats ont eu lieu sur l’année ; W 205 nouveaux accords collectifs ont été signés en 2017 s’appliquant à 14 507 personnes au sein du Groupe tant dans les pays matures que dans les nouvelles économies. Pour l’essentiel, ces accords ont pour thèmes les rémunérations et les conditions de travail. Dans le domaine de la Santé/Sécurité, en France, pour faire suite à l’accord sur les bonnes pratiques dans la relation managériale, un accord sur la Qualité deVie au Travail a été signé par l’ensemble des Organisations Syndicales. En Italie, un accord a été conclu en 2016 sur le harcèlement et la violence sur le lieu de travail. Pour plus d’informations concernant le respect des Droits humains dans le Groupe, se référer au site www.legrand.com . Travail sur les différents sites et sur les responsables QSE (Qualité- Sécurité-Environnement) des SBUs ( Strategic Business Units ) du Groupe. Des délégations de pouvoir, ou dispositifs équivalents, sont mis en place pour formaliser la responsabilité des dirigeants de chaque unité du Groupe, notamment en matière de prévention des risques professionnels. Les définitions de fonctions contiennent les informations permettant de faire de la sécurité et de la santé au travail une responsabilité connue et acceptée de chacun, quels que soient son niveau hiérarchique et sa fonction. Par ailleurs, la sécurité et la santé au travail ainsi que les indicateurs de suivi qui y sont rattachés font partie de la mesure de la performance opérationnelle des sites industriels, des pays et des SBUs du Groupe. Ils font l’objet d’une revue trimestrielle avec la Direction générale du Groupe. Cette thématique fait aussi l’objet d’une mention systématique dans les présentations budgétaires annuelles des différentes filiales et SBUs du Groupe.

4.4.2 – Garantir la sécurité et la santé au travail

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