LEGRAND_DOCUMENT_REFERENCE_2017

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE)

Proposer des solutions durables à l’utilisateur

R 4.2.1.1 AMÉLIORER LES CONDITIONS DE VIE ET LE CONFORT DES UTILISATEURS L’amélioration des conditions de vie et de confort via l’usage des produits Legrand se décline suivant plusieurs axes dont principalement : W des gammes de produits dites économiques, permettant au plus grand nombre d’accéder à des solutions de qualité et garantissant la sécurité électrique du logement ; W des produits et solutions permettant de limiter les interruptions d’alimentation électrique et d’optimiser l’efficacité énergétique dans le bâtiment, conduisant ainsi à la réduction de la facture énergétique des occupants ; W des systèmes résidentiels d’assistance à l’autonomie permettant à chacun de mieux vivre chez soi et plus longtemps. Le contour général de l’offre répondant au critère d’amélioration des conditions de vie et de confort est défini par les équipes marketing du Groupe, en fonction de la nature des produits et solutions. Des coefficients de pondération peuvent être utilisés sur certaines familles qui ne sont pas dédiées dans leur totalité à ce contour, ces coefficients pouvant être actualisés d’une année sur l’autre en fonction des évolutions des gammes, sur la base d’enquêtes réalisées auprès d’un échantillon de filiales et extrapolé ensuite à l’ensemble du Groupe. Priorité Groupe 2014-2018 Augmenter de 50 % le chiffre d’affaires du Groupe réalisé avec des solutions améliorant les conditions de vie et de confort. Indicateur suivi de la performance : Quote-part du chiffre d’affaires réalisé dans le bâtiment résidentiel avec : W des gammes d’interrupteurs, prises et disjoncteurs dites économiques (pour tous) ; W des solutions limitant les interruptions d’alimentation électrique et optimisant l’efficacité énergétique ; W des systèmes résidentiels permettant de mieux vivre chez soi, plus longtemps. Objectifs annuels :

externe du Groupe s’est portée sur des sociétés ne contribuant pas nécessairement aux familles de produits incluses dans ce segment d’offres. Le Groupe poursuit néanmoins le renforcement de ses positions dans le domaine de l’assistance à l’autonomie, ainsi que ses lancements de gammes dans les nouvelles économies.

2014 2015 2016

2017

2018

Taux de réalisation de l’objectif *

57 % 47 % 51 % 47 %

*

Calculés par rapport aux objectifs annuels.

Des produits issus d’une démarche d’innovation frugale La démarche d’innovation frugale du Groupe se concrétise par le développement de gammes de produits répondant à des besoins essentiels . Elle consiste à repenser certaines offres en remodelant les produits en fonction des besoins primaires des utilisateurs. Il s’agit d’innover pour répondre aux attentes d’utilisateurs qui ne sont pas encore consommateurs, à la fois pour des raisons de coûts et de non-adéquation des produits à leurs besoins. Concrètement, il ne s’agit pas de dégrader l’offre existante mais de concevoir une offre spécifique, qui réponde aux contraintes locales en termes de juste coût et de fonctionnalités essentielles, avec des produits de qualité, garantissant la sécurité électrique et faciles d’utilisation, pourvus si besoin des technologies les plus récentes. La démarche d’innovation frugale de Legrand se concrétise par la conception, le développement et la commercialisation de gammes d’appareillages (prises, interrupteurs) et de disjoncteurs qui permettent, d’équiper durablement et en toute sécurité les bâtiments, à des conditions économiques accessibles pour le plus grand nombre. Ceci principalement à destination des nouvelles économies : W en Chine, avec les gammes Yi Pin et K2 conçues pour équiper les nouvelles constructions du programme Social Housing Project ; W en Inde, avec la filiale du Groupe Indo Asian et sa gamme d’appareillage Glint destinée aux projets résidentiels, et répondant aux contraintes budgétaires spécifiques à ce type de besoin ; W en Amérique du sud et centrale avec les gammes d’appareillage Domino Sencia ou encore Luzica et New Galica en Colombie. Pour plus d’informations sur les solutions répondant à des besoins essentiels, se référer au site www.legrand.com . Des produits favorisant l’efficacité énergétique Pour lutter contre la précarité énergétique, Legrand conçoit des solutions limitant les interruptions d’alimentation électrique et optimisant l’efficacité énergétique . Il s’agit de consommer moins d’électricité et de réduire la facture énergétique avec des solutions simples, pour tous.

2014 2015 2016

2017

2018

Croissance de la quote- part du chiffre d’affaires réalisé avec ces solutions par rapport à 2013

+ 4 % + 10 % + 19 % + 32 % + 50 %

Réalisations 2017 : La quote-part du chiffre d’affaires du Groupe réalisé avec ces offres a augmenté de 15 % entre 2013 et 2017, ce qui représente une sous-performance par rapport à l’objectif de croissance que s’était fixé le Groupe à fin 2017 (+ 32 %). Les ventes sur ce contour d’offres ont été inférieures en contribution totale au chiffre d’affaires à l’objectif fixé pour l’année, en particulier dans certaines économies matures. De plus, la croissance

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 - LEGRAND