LEGRAND_DOCUMENT_REFERENCE_2017

08 INFORMATIONS FINANCIÈRES CONSOLIDÉES CONCERNANT LE PATRIMOINE, LA SITUATION FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS DU GROUPE

États financiers consolidés en normes IFRS pour les exercices clos les 31 décembre 2017 et 31 décembre 2016

3.2 GOODWILL Pour déterminer le goodwill résultant de chaque regroupement d’entreprises, le Groupe applique la méthode du goodwill partiel dans laquelle le goodwill résulte de la différence entre, d’une part, le coût d’acquisition du regroupement d’entreprises, et, d’autre part, la quote-part du Groupe dans le montant net des actifs acquis et passifs assumés évalués à leur juste valeur à la date d’acquisition. Dans cette méthode, aucun goodwill n’est affecté aux minoritaires. Les variations de pourcentage d’intérêt dans une société contrôlée sont comptabilisées directement en capitaux propres sans constatation d’un goodwill complémentaire. Les goodwill font l’objet d’un test de perte de valeur chaque année au cours du quatrième trimestre, ainsi qu’à chaque fois que des indicateurs montrent qu’une perte de valeur a pu être encourue. Le niveau d’analyse auquel le Groupe apprécie la valeur actuelle des goodwill (unités génératrices de trésorerie) correspond au

pays ou à un groupe de pays, lorsqu’il s’agit d’un ensemble de marchés homogènes ou d’une zone économique disposant d’une direction commune. La valeur d’utilité est estimée par actualisation de flux de trésorerie futurs sur une période de cinq ans et d’une valeur terminale calculée à partir des données de la dernière année. Ces flux sont issus des plans à moyen terme revus par le management du Groupe, et ce en cohérence avec les dernières données externes disponibles sur l’évolution attendue des marchés dans lesquels le Groupe opère. Au-delà de cette période de 5 ans, les flux sont extrapolés en appliquant un taux de croissance à l’infini. Le Groupe détermine ses taux d’actualisation selon le modèle d’évaluation des actifs financiers. Les calculs sont réalisés par pays, sur la base des données de marché observées et des évaluations d’organismes spécialisés (données moyennes sur les 3 dernières années). Le coût de la dette utilisé dans les calculs est le même pour tous les pays (égal au coût de la dette du Groupe).

Les goodwill s’analysent comme suit :

31 décembre 2017

31 décembre 2016

(en millions d’euros)

France

688,0

685,8

Italie

381,5

381,5

Reste de l’Europe

327,2

341,4

Amérique du Nord et Centrale

1 911,6

1 038,9

Reste du Monde

622,0

674,3

VALEUR NETTE À LA FIN DE LA PÉRIODE

3 930,3

3 121,9

Dans les zones Reste de l’Europe et Reste du Monde, aucun goodwill alloué de façon définitive à une UGT n’est supérieur à 10 % du goodwill total. Au sein de ces deux zones, les UGT les plus significatives sont l’Amérique du Sud, la Chine et l’Inde.

La France, l’Italie, et l’Amérique du Nord et Centrale constituent chacune des unités génératrices de trésorerie (UGT) à part entière, tandis que les zones Reste de l’Europe et Reste du Monde incluent chacune plusieurs UGT.

Les variations des goodwill s’analysent comme suit :

31 décembre 2017

31 décembre 2016

(en millions d’euros)

Valeur brute au début de la période

3 159,9

2 814,0

W Acquisitions

1 510,6

385,1

W Ajustements

(486,0)

(63,6)

W Effet de conversion

(216,7)

24,4

Valeur brute à la fin de la période

3 967,8

3 159,9

Pertes de valeur au début de la période

(38,0)

(37,7)

W Perte de valeur

0,0

0,0

W Effet de conversion

0,5

(0,3)

Pertes de valeur à la fin de la période

(37,5)

(38,0)

VALEUR NETTE À LA FIN DE LA PÉRIODE

3 930,3

3 121,9

Les ajustements correspondent à la différence entre l’allocation définitive et provisoire du goodwill .

244

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 - LEGRAND