LEGRAND_DOCUMENT_REFERENCE_2017

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE)

Environnement). Calculée pour différents indicateurs et sur la totalité du cycle de vie du produit, elle doit démontrer des impacts environnementaux inférieurs du produit évalué en fin de processus R&D. W mise en œuvre d’un SME (Système de Management de l’Environnement) par l’unité de R&D (ISO 14062 ou équivalent) (pratique de priorité 2) : le Groupe a intégré le déploiement d’un système de management de l’Environnement comme un outil structurant et crédibilisant dans le temps l’amélioration continue du processus R&D. Ce SME doit être conforme à une norme reconnue comme l’ISO 14062 ou l’ISO 14001 conception. W intégration de la supply chain amont dans l’ACV (pratique de priorité 3) : l’éco-conception ne peut se réaliser pleinement et en maximisant les bénéfices pour les clients et utilisateurs du Groupe qu’en travaillant en collaboration avec les fournisseurs notamment de matières et de composant. Le focus a donc été mis sur la mise en avant par les équipes de R&D d’exemples d’implication de la supply chain dans leur démarche d’éco- conception. Concrètement il s’agit de démontrer l’amélioration d’un aspect environnement significatif d’un produit résultant d’une démarche en partenariat avec un fournisseur. W intégration de matériaux provenant de l’économie circulaire (pratique de priorité 3) : Legrand recherche la circularité dans l’ensemble de ses processus et a donc intégré la volonté de systématiser dans la définition d’un produit nouveau, ou l’amélioration d’un produit existant, l’intégration de matériaux issus de l’économie circulaire. Au-delà de l’utilisation devenue naturelle et soutenue par le Groupe des sources de matériaux incluant habituellement des matières recyclées (pour les aciers, le carton, etc.) la validation de cette pratique se base sur une intégration de matériaux issus de l’économie circulaire démontrant une réelle avancée. Ainsi dans le cadre de la démonstration de cette pratique, les concepteurs et acheteurs du Groupe intègrent progressivement les matières plastiques recyclées dans leur portefeuille de solutions. Plusieurs exemples peuvent être cités : intégration dans des produits de cheminement de câbles extrudés de jusqu’à 20 % de plastique recyclé « post-consommation » (provenant de la collecte et du traitement de produits arrivés en fin de vie). Depuis 2016, les filiales brésiliennes utilisent du polyprolène (PP) recyclé « post-consommation » pour l’injection de pièces plastiques. Ou encore, le travail en coopération avec un grand producteur européen de Polystyrène recyclé (PS) qui a abouti en 2017 par l’utilisation d’un PS post-industriel pour la production de la boîte d’encastrement de la gamme Practibox et certaines parties de produits de la gamme XL3 125 ou Drivia. Enfin de nombreuses gammes de produits d’appareillage Legrand dans le monde sont livrées avec des protections de chantier réalisées avec du polyéthylène téréphtalate (PET) 100 % recyclé. À chacune des priorités correspondent des outils dédiés permettant d’assurer l’efficacité et l’homogénéité des pratiques mises en œuvre. Annuellement, les centres de R&D doivent apporter des éléments de preuve pour justifier de l’appropriation des pratiques du Legrand Way toward eco-conscious design . Les résultats sont systématiquement revus, consolidés et analysés par la Direction de l’environnement et permettent l’attribution d’un indice de performance à chaque centre de R&D.

créé en 2011. Son rôle est de rechercher, dès la publication des listes de substances candidates, les solutions alternatives à promouvoir auprès des équipes de R&D dans la conception des produits et la définition de leur procédé de fabrication. R 4.5.2.3 LA PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE DES CENTRES DE R&D DU GROUPE Dans le cadre de sa feuille de route RSE 2014-2018, Legrand a mis en place un processus d’évaluation des pratiques de ses centres R&D pour piloter leur progression dans l’acquisition des savoir-faire de l’éco-conception ( Legrand Way toward eco- conscious design ). La politique de Legrand en matière d’éco- conception s’articule autour de 7 pratiques qui constituent un parcours d’intégration progressif pour l’ensemble des centres de R&D du Groupe : W analyse du risque de présence de substances dangereuses (pratique de priorité 1) : pour appliquer volontairement à l’ensemble de ses produits les règles de restriction d’usage des substances dangereuses de la directive RoHS ainsi que le niveau d’information décrit par l’article 33 du règlement REACH, Legrand a mis en place un outil d’analyse du risque de présence des substances préoccupantes construit sur le cumul d’expérience du Groupe dans le domaine et adapté aux besoins des concepteurs et acheteurs du Groupe. Grâce à cet outil les éléments de conception critiques par rapport au risque substances (préoccupantes) sont systématiquement inventoriés et des questionnements ciblés sont partagés avec les fournisseurs – principalement de matières premières et de composants. Cette démarche permet dès la conception du produit d’orienter les choix vers les solutions techniques garantissant la non-intégration de substances préoccupantes. W suivi des exigences environnementales (pratique de priorité 1) : sur la base des exigences réglementaires et des marchés, ainsi que des engagements du Groupe dans son approche de l’éco- conception, un outil reprenant l’ensemble de ces exigences sous une forme de check-list adaptée aux besoins des équipes permet de recenser la totalité des points d’attention relatifs à chaque projet de R&D. W utilisation de l’ACV (Analyse du Cycle de vie) dans la phase de définition des concepts (pratique de priorité 2) : en phase amont du développement d’un produit, l’unité R&D utilise systématiquement un outil d’ACV (reconnu par le Groupe) lors de la définition des concepts pour estimer et/ou comparer les impacts environnementaux du ou des concepts identifiés et ainsi tendre vers l’amélioration de l’empreinte environnementale du produit pour l’ensemble de son cycle de vie. W obtention de produits éco-conçus à l’issue du processus de R&D (pratique de priorité 2) : la volonté de Legrand est d’obtenir des produits dont l’éco-conception est scientifiquement établie sur la base de critères objectifs. En ce sens, est déclaré éco- conçu un produit dont l’impact environnemental est inférieur à celui du produit de référence. La comparaison renvoie à l’ancienne génération du produit ou à un produit cible de la concurrence, au produit standard de la profession (établi par un syndicat professionnel), voire à une norme de performance environnementale produits reconnue (par exemple NF

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 - LEGRAND