LEGRAND_DOCUMENT_REFERENCE_2017

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE)

Limiter notre impact sur l’environnement

4.5.2 – Innover pour une économie circulaire

Objectifs annuels :

La préservation de l’environnement passe aussi par la mise en place des principes de l’économie circulaire au sein du Groupe. La démarche consiste à passer d’un schéma linéaire de consommation (exploitation des ressources, fabrication, utilisation, fin de vie et gestion des déchets) à une approche circulaire, à l’image des cycles naturels dans les écosystèmes. Au sein du Groupe, les principes de l’économie circulaire se déclinent suivant trois leviers principaux : W la maîtrise des déchets issus de ses procédés de fabrication, en lien avec la démarche d’éco-conception du Groupe ; W la traçabilité et l’élimination des substances dangereuses au sein de ses produits ; W l’améliorationpermanentedelaperformanceenvironnementale de ses centres de recherche et développement (R&D). Il convient également de rappeler que les produits du Groupe, le plus souvent associés aux infrastructures des bâtiments, ont des durées de vie longues (généralement plusieurs dizaines d’années) contribuant de fait à une utilisation raisonnée des ressources non renouvelables. Les installations électriques sont, de plus, évolutives sur toute la durée de vie d’un bâtiment et les nouveaux produits et systèmes du Groupe permettent l’ajout de nouvelles fonctionnalités s’appuyant sur les infrastructures existantes, ce qui permet d’éviter (ou de retarder) leur obsolescence. Enfin, le rôle des normes et réglementations est primordial en particulier pour les produits garantissant la sécurité électrique qui constituent une partie significative de l’offre du Groupe. L’évolution permanente de ces normes et réglementations couplée à la longue durée de vie des produits ne permet en général pas d’envisager leur réparation pour un marché de l’occasion des composants d’installation. Priorité Groupe 2014-2018 Mettre en place les principes de l’économie circulaire dès la conception des produits, et jusqu’à la revalorisation des produits en fin de vie. Indicateurs de suivi de la performance : W part des déchets envoyés dans des filières de revalorisation ; W part du chiffre d’affaires (1) du Groupe conforme aux exigences de la réglementation RoHS ; W déploiement des principes de l’éco-conception à l’ensemble des centres de R&D du Groupe.

2014 2015 2016

2017

2018

Valorisation des déchets

> 80 % > 80 % > 80 % > 80 % > 80 %

Taux de couverture du chiffre d’affaires conforme à la réglementation RoHS (1) Déploiement des principes de l’éco-conception dans les centres de R&D

92 % 94 % 96 % 98 % 100 %

Priorités 1 : 100% Priorités 2 : 30%

Priorités 1 : 100% Priorités 2 : 65%

Priorités 1 & 2 : 100%

Priorités 1 : 80%

Priorités 1 : 100%

Réalisations 2017 : 90 % des déchets ont été envoyés dans des filières de revalorisation au cours de l’année 2017, ce qui confirme la bonne performance des années précédentes. À fin 2017, 93 % du chiffre d’affaires (1) du Groupe est réalisé avec des produits respectant les limitations d’emploi des substances de la réglementation RoHS, soit une amélioration de 4 points par rapport à 2016, malgré un retard par rapport à l’objectif du Groupe de 98 %. La politique de croissance externe du Groupe a influé sur cette performance avec l’intégration d’acquisitions non soumises aux obligations de cette réglementation ce qui explique en grande partie la sous- performance vis-à-vis de l’objectif 2017. En 2017, 94 % (contre 80 % à fin 2016) des centres de R&D ont mis en œuvre les outils du Groupe pour analyser les risques de présence des substances dangereuses dans leurs produits et suivre la prise en compte des exigences environnementales Groupe. Les actions ont été consacrées à la poursuite de la montée en compétence de l’ensemble des centres.

2014 2015 2016

2017

2018

Taux de réalisation de l’objectif

100 % 87 % 118 % 103 %

* Calculés comme la moyenne des taux de réalisation des trois indicateurs ci-avant par rapport aux objectifs annuels.

(1) Incluant les offres du Groupe hors du champ d’application de la réglementation RoHS, hors acquisitions 2017 et chiffres d’affaires de services.

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 - LEGRAND