Hermès // RSE 2022
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MESSAGE DE LA GÉRANCE
5
FAITS MARQUANTS 2022
6
1. PRÉSENTATION DU GROUPE ET DES RÉSULTATS
9
1.1 SIX GÉNÉRATIONS D’ARTISANS
10
1.2 GOUVERNANCE DU GROUPE
13
1.3 STRATÉGIE
14
1.4 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ ET IMPLANTATIONS DU GROUPE
17
1.4.1 DESCRIPTION SOMMAIRE DU GROUPE AU 31 DÉCEMBRE 2022
17
1.4.2 SITES DE PRODUCTION ET DE FORMATION INTÉGRÉS DANS LE MONDE
18
1.4.3 SITES DE PRODUCTION ET DE FORMATION INTÉGRÉS DANS LES RÉGIONS FRANÇAISES
19
1.4.4 RÉSEAU DE DISTRIBUTION MONDIAL
20
1.4.5 IMMOBILIER
22
1.5 CHIFFRES CLÉS FINANCIERS ET EXTRA FINANCIERS
23
1.5.1 CHIFFRE D’AFFAIRES PAR MÉTIER 2022 (2021)
23
1.5.2 CHIFFRE D’AFFAIRES PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE 2022 (2021)
23
1.5.3 PRINCIPALES DONNÉES FINANCIÈRES CONSOLIDÉES
23
1.5.4 CHIFFRES CLÉS EXTRA FINANCIERS
25
1.6 CHIFFRE D’AFFAIRES ET ACTIVITÉ PAR MÉTIER
26
1.7 CHIFFRE D’AFFAIRES ET ACTIVITÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
27
1.8 COMMENTAIRES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
28
1.8.1 COMPTE DE RÉSULTAT
28
1.9 ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS INTERVENUS DEPUIS LA FIN DE L’EXERCICE
29
1.10 PERSPECTIVES
30
1.11 FONDATION D’ENTREPRISE
32
2. RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE ET PERFORMANCE EXTRA‑FINANCIÈRE
35
2.1 MODÈLE D’AFFAIRES
39
2.1.1 DES ENGAGEMENTS CONCRETS ET SUR LE LONG TERME
44
2.1.2 UNE STRATÉGIE RSE AMBITIEUSE ET STRUCTURANTE
45
2.1.3 ANALYSE DE MATÉRIALITÉ
46
2.1.4 ANALYSE DES RISQUES EXTRA-FINANCIERS
48
2.1.5 LA STRATÉGIE RSE
49
2.1.6 LA GOUVERNANCE DE LA DÉMARCHE RSE
54
2.2 LES FEMMES ET LES HOMMES : LES ÉQUIPES
57
2.2.1 ÉLÉMENTS GÉNÉRAUX SUR LES EFFECTIFS
60
2.2.2 ÉPANOUISSEMENT ET BIEN-ÊTRE DES COLLABORATEURS
60
2.2.3 DIVERSITÉS, ÉQUITÉ ET INCLUSION
75
2.3 LES FEMMES ET LES HOMMES : SAVOIR-FAIRE
85
2.3.1 SUSCITER DE NOUVELLES VOCATIONS D’ARTISANS
88
2.3.2 INTÉGRER ET FAIRE GRANDIR LES COLLABORATEURS ET LES ÉQUIPES
92
2.3.3 DÉVELOPPER ET PRÉSERVER LES SAVOIR-FAIRE HISTORIQUES
100
2.4 LA PLANÈTE : MATIÈRES
103
2.4.1 ÉCOCONCEPTION ET ÉCONOMIE CIRCULAIRE
107
2.4.2 FILIÈRES D’APPROVISIONNEMENT
114
2.4.3 BIODIVERSITÉ
123
2.5 LA PLANÈTE : ENVIRONNEMENT
133
2.5.1 CADRE DE L’ACTION ENVIRONNEMENTALE
137
2.5.2 IMMOBILIER RESPONSABLE
138
2.5.3 GESTION DES RESSOURCES
139
2.5.4 CONTRÔLE DES DÉCHETS
147
2.5.5 MAÎTRISE DES RISQUES DE POLLUTION
149
2.5.6 CHANGEMENT CLIMATIQUE
153
2.6 LES COMMUNAUTÉS : FOURNISSEURS & PARTENAIRES
173
2.6.1 ACCOMPAGNER ET CONTRÔLER
176
2.6.2 DÉVELOPPEMENT DES ACHATS RESPONSABLES
184
2.7 LES COMMUNAUTÉS : PARTIES PRENANTES ET TRANSPARENCE
187
2.7.1 RESPONSABILITÉ TERRITORIALE EN FRANCE
190
2.7.2 ENTREPRISE CITOYENNE
192
2.7.3 COMMUNICATION ET TRANSPARENCE VIS-À-VIS DES PARTIES PRENANTES
197
2.7.4 APPLICATION DE LA TAXONOMIE EUROPÉENNE AUX ACTIVITÉS DU GROUPE HERMÈS
200
2.7.5 ANALYSE DE CORRESPONDANCE AVEC LES PRINCIPAUX RÉFÉRENTIELS D’INFORMATION EXTRA-FINANCIÈRE
204
2.7.6 CONTRIBUTION D'HERMÈS AUX OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE L'ONU
213
2.8 ÉTHIQUE – CONFORMITÉ
217
2.8.1 PROMOUVOIR L’ÉTHIQUE
218
2.8.2 LUTTER CONTRE LA CORRUPTION
224
2.8.3 PROTÉGER LES DONNÉES PERSONNELLES
226
2.8.4 EXERCER SON DEVOIR DE VIGILANCE
227
2.9 RAPPORT DE L’UN DES COMMISSAIRES AUX COMPTES, DÉSIGNÉ ORGANISME TIERS INDÉPENDANT, SUR LA DÉCLARATION CONSOLIDÉE DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE FIGURANT DANS LE RAPPORT DE GESTION DU GROUPE
233
2.10 RAPPORT D’ASSURANCE RAISONNABLE D'UN DES COMMISSAIRES AUX COMPTES DE HERMÈS INTERNATIONAL RELATIVE À CERTAINS INDICATEURS DE PERFORMANCE DURABLE POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022
240
3. GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
243
RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
245
3.1 CODE DE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE DE LA SOCIÉTÉ
245
3.1.1 PRINCIPES DE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE APPLIQUÉS
245
3.1.2 DISPOSITIONS DU CODE DE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE AFEP-MEDEF ÉCARTÉES ET MISES EN CONFORMITÉ RÉALISÉES
245
3.2 UNE GOUVERNANCE AMBITIEUSE ET ÉQUILIBRÉE
249
3.2.1 STRUCTURE D’ORGANISATION D’HERMÈS INTERNATIONAL AU 31 DÉCEMBRE 2022
249
3.2.2 DEUX TYPES D’ASSOCIÉS
250
3.2.3 UNE GOUVERNANCE PAR NATURE DISSOCIÉE
251
3.3 ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION
252
3.3.3 INSTANCES DIRIGEANTES
252
3.3.4 POLITIQUE DE NON DISCRIMINATION ET DE DIVERSITÉ
256
3.3.5 PLAN DE SUCCESSION DES DIRIGEANTS
258
3.4 ORGANISATION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE
259
3.4.1 DONNÉES CLÉS SUR LE CONSEIL DE SURVEILLANCE AU 31 DÉCEMBRE 2022
259
3.4.2 PRINCIPES APPLICABLES
260
3.4.3 POLITIQUE DE DIVERSITÉ APPLIQUÉE AU SEIN DU CONSEIL DE SURVEILLANCE
262
3.4.4 PLAN DE SUCCESSION DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE
264
3.4.5 COMPOSITION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE
265
3.4.6 INDÉPENDANCE DES MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE
270
3.4.7 DÉONTOLOGIE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE
272
3.5 FONCTIONNEMENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE
275
3.5.6 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE)
275
3.6 COMITÉS SPÉCIALISÉS
277
3.6.1 PRINCIPES APPLICABLES
277
3.6.2 COMITÉ RNG-RSE
278
3.6.3 COMITÉ D’AUDIT ET DES RISQUES
282
3.8 RÉMUNÉRATIONS ET AVANTAGES DES MANDATAIRES SOCIAUX
285
3.8.2 PRÉSENTATION DES ÉLÉMENTS DE RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DE TOUTES NATURES DES MANDATAIRES SOCIAUX
290
4. FACTEURS ET GESTION DES RISQUES
299
4.1 FACTEURS DE RISQUE
300
4.1.1 RISQUES LIÉS À LA STRATÉGIE ET AUX OPÉRATIONS
302
4.1.2 RISQUES INDUSTRIELS
307
4.1.3 RISQUES JURIDIQUES ET RÉGLEMENTAIRES
311
4.1.4 RISQUES LIÉS À LA RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE
312
4.3 GESTION DES RISQUES, CONTRÔLE INTERNE ET AUDIT INTERNE
316
4.3.1 UN ENVIRONNEMENT DE CONTRÔLE EXIGEANT
316
4.3.2 DES ACTEURS DE LA GESTION DES RISQUES ET DU CONTRÔLE ENGAGÉS
316
4.3.3 UN DISPOSITIF DE GESTION DES RISQUES MAÎTRISÉ
319
4.3.4 UN DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE MATURE
320
4.3.5 UN DISPOSITIF D’AUDIT INTERNE AGILE
323
5. COMPTES CONSOLIDÉS
327
5.1 COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
328
5.2 ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
328
5.3 BILAN CONSOLIDÉ
329
7. INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉET SON CAPITAL
337
7.2 RENSEIGNEMENTS SUR LE CAPITAL ET L’ACTIONNARIAT
338
7.2.1 INFORMATIONS RELATIVES AU CAPITAL
338
7.2.2 INFORMATIONS RELATIVES À L’ACTIONNARIAT
338
7.4 INFORMATIONS BOURSIÈRES
345
7.4.1 SYNTHÈSE DES DONNÉES BOURSIÈRES
345
7.4.2 HISTORIQUE DES TRANSACTIONS MENSUELLES
345
7.4.3 HISTORIQUE DU COURS DE L’ACTION HERMÈS INTERNATIONAL
346
7.5 INFORMATION DES ACTIONNAIRES
347
7.5.5 DIALOGUE AVEC LES ACTIONNAIRES ET LA COMMUNAUTÉ FINANCIÈRE EN 2022
347
9. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
349
9.1 PERSONNES RESPONSABLES DU DOCUMENTD’ENREGISTREMENT UNIVERSEL
350
9.1.1 NOM ET FONCTION DES PERSONNES RESPONSABLES DES INFORMATIONS CONTENUES DANS LE DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL
350
9.1.2 ATTESTATION DES PERSONNES RESPONSABLES DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL
350
9.5.5 TABLE DE CORRESPONDANCE DE LA DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
351
9.6 GLOSSAIRE
352
Made with FlippingBook
Annual report maker