Hermès // Extrait RSE 2023

RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE ET PERFORMANCE EXTRA ‑ FINANCIÈRE

À travers ses démarches de développement durable, Hermès met en œuvre des pratiques qui concilient, dans une vision de long terme, le progrès économique et social avec la préservation des équilibres naturels de la planète. Ces enjeux sociétaux et environnementaux, liés aux 17objectifs de développement durable définis par les Nations unies pour2030, encadrent l’action de la maison en la matière. Hermès, entreprise familiale, a su s’adapter aux changements tout en privilégiant une approche de long terme. Le groupe, fort de ses savoir‑faire artisanaux, de son réseau de distribution exclusif et de son patrimoine créatif, s’inscrit dans un développement durable. Le modèle manufacturier artisanal du groupe s’ancre principalement sur sa créativité et les savoir‑faire d’hommes et de femmes établis en France. Il se nourrit des quatre patrimoines essentiels de la maison: la création, les matières premières d’exception, les savoir‑faire et l’univers marchand. Il se fonde sur la proximité géographique et culturelle entre les créateurs et les artisans. Il s’appuie sur le tissu industriel des territoires, qu’Hermès enrichit dans un esprit de transmission de ces savoir‑faire d’exception. Enfin, il se déploie avec mesure et sobriété dans l’utilisation des matières premières et avec une volonté de faible empreinte environnementale. La valorisation de ces quatre patrimoines contribue à la durabilité du modèle artisanal d’Hermès depuis1837. L’ambition du groupe en matière de développement durable est aussi d’assurer un développement économique et social vertueux, non seulement pour ses collaborateurs, mais plus largement pour ses parties prenantes, en pensant l’avenir des générations futures. Cet objectif sera atteint également en réduisant ses impacts sur la planète, même s’ils sont mesurés. Cette ambition s’accompagne d’une volonté profondément humaniste de rendre au monde une partie de ce que celui‑ci lui apporte. Cette vision irrigue la stratégie de la maison et permet de définir les priorités, comme illustré ci‑dessous dans l’analyse de matérialité conduite selon deux axes: impacts sur la pérennité du modèle d’affaires comme impacts de l’ensemble de la chaîne de valeur du groupe sur le monde. Note méthodologique Le périmètre de cette déclaration de performance extra‑financière (DPEF) couvre l’ensemble des filiales et des sites du groupe Hermès, incluant tous les métiers et toutes les zones géographiques, dont le périmètre est détaillé au chapitre 1 «Présentation du groupe et des résultats», §1.4. Cette DPEF s’appuie sur les contributions qualitatives et quantitatives des métiers (production), des filiales (distribution), des directions centrales, et des directions groupe suivantes: ressources humaines, affaires industrielles et innovation, achats directs et indirects,

immobilier, logistique, services généraux, juridique, finances et développement durable. Dès la fin du premier semestre, les différents contributeurs se réunissent pour hiérarchiser les sujets qu’ils souhaitent valoriser et établir un calendrier qui s’étend jusqu’à la fin de l’année. Compte tenu des délais, certaines données annuelles sont arrêtées fin octobre, notamment celles de la direction industrielle. Des outils sont utilisés par chaque direction pour consolider les informations liées à leurs activités. Ces principaux contributeurs s’appuient sur leurs réseaux respectifs afin de faire le bilan, consolider et vérifier les données chiffrées, mettre en valeur les avancées les plus significatives et les travaux menés sur les grands enjeux stratégiques du développement durable. Ce mode opératoire permet de refléter au plus juste une réalité opérationnelle, dans un contexte où les activités de la maison sont très diversifiées. Plus spécifiquement, les informations sociales, sociétales et environnementales figurant dans le chapitre 2 ont été préparées, dans tous leurs aspects significatifs, conformément aux référentiels de reporting des directions des affaires industrielles et des ressources humaines, en vigueur au 31 décembre 2023, composés i) de procédures de reporting, ii) d’un glossaire précisant les définitions des informations sociales, sociétales et environnementales, et iii) d’autres informations sous‑jacentes aux outils de reporting interne. Ces référentiels sont disponibles sur demande au siège d’Hermès International pour l’exercice clos le 31 décembre 2023. Ces travaux sont compilés, homogénéisés et contrôlés par la direction du développement durable, notamment grâce à la mise en place d’un outil digital dédié. Hermès International fait procéder à la vérification externe des informations sociales, sociétales et environnementales publiées dans sa déclaration consolidée de performance extra‑financière conformément aux modalités décrites ci‑dessus. Le rapport de l’un des Commissaires aux comptes, le cabinet PricewaterhouseCoopers Audit, désigné organisme tiers indépendant, sur la déclaration consolidée de performance extra‑financière figurant dans le rapport de gestion du groupe, est disponible au § 2.9. En complément, l’un des commissaires aux comptes, le cabinet PricewaterhouseCoopers Audit a réalisé une mission d’assurance raisonnable sur une sélection d’indicateurs durables présentés dans la déclaration consolidée de performance extra‑financière au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2023. La liste des indicateurs concernés ainsi que la nature et la profondeur des travaux correspondants sont définis dans le rapport d’assurance au § 2.10. Comme précisé au chapitre3 «Gouvernement d’entreprise», §3.6.3.4, la mission a été approuvée en tant que «service autre que la certification des comptes» sur délégation du Comité d’audit et des risques, et est conforme aux règles d’indépendance françaises.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023 HERMÈS INTERNATIONAL EXTRAIT DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023 HERMÈS INTERNATIONAL

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