Hermès // Extrait RSE 2023

2 RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE ET PERFORMANCE EXTRA ‑ FINANCIÈRE LA PLANÈTE : ENVIRONNEMENT

STRUCTURE DU PROGRAMME Le programme RSE de HSI est structuré autour de quatre piliers matérialisés par 30 initiatives alignées avec la roue du développement durable du groupe. Les quatre piliers permettent de structurer et piloter le programme au quotidien avec cohérence :

Gouvernance

Politiques & Guidelines

• Structure du programme • Sponsor • Équipes & Réseau • Comitologie • Veille • Budget

• Numérique responsable • Analyse de cycle de vie • Achats responsables • Frugalité • Écoconception • Accessibilité

Gouvernance 1. Politique & Guidelines 2. Transformation 3. Conduite du changement. 4.

Transformation

Changement

Les 30 initiatives résultent d’un exercice d’analyse de matérialité des enjeux du numérique responsable. Cet exercice a permis l’identification de projets opérationnels à lancer pour exécuter des actions concrètes sur les thèmes suivants : Stratégie, Certification, KPI, Empreinte Carbone, Cycle de vie, Achats responsables, Frugalité, Accessibilité et Écoconception. Pour chacune de ces initiatives, un document retraçant les définitions, bonnes pratiques et guidelines HSI associées est rédigé afin de fournir des « kits de déploiement » clairs et autoporteurs.

• Collaboration avec les autres entités • Communication • Sensibilisation • Formation

• Outillages ( benchmarks et catalogues) • 30 initiatives • Calcul d’empreinte

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Analyse de cycle de vie Gérer de la manière la plus vertueuse le cycle de vie des équipements, en combinant l’augmentation de leur durée de vie et la bonne gestion de leur fin de vie.

Achats responsables En interne et auprès des fournisseurs, être porteurs d’une politique d’achats IT responsables d’un point de vue socio- environnemental.

Lignes directrices

Frugalité

Accessibilité Avoir au sein de HSI des services

Écoconception Concevoir au sein de HSI des services numériques au plus proche du besoin et ayant un impact socio-environnemental maîtrisé.

Mettre à disposition un système d’information et des équipements proches des besoins pour une consommation sobre et efficace.

numériques accessibles, perceptibles, utilisables et compréhensibles.

mobilisation des équipes concernées et de veiller à leur implication dans la durée, une série de comités a été organisée afin de couvrir des sujets d’expertise (ex. : les achats numériques responsables), des régions (porteuses d’enjeux culturels spécifiques), ou des fonctions déterminées. La lste des comités déjà en place est présentée ci dessous :

Elles se déploieront entre 2024 et 2026 avec les objectifs suivants :

obtention de la certification Numérique Responsable de l’Institut du Numérique Responsable à fin 2024 ; s rédaction d’une politique d’achats IT responsables, mise en place de critères socio‑environnementaux dans les appels d’offres fournisseurs et création d’une grille d’évaluation de la maturité des fournisseurs IT ; s rédaction d’une politique de gestion de fin de vie des équipements ; s lancement d’une campagne de sensibilisation globale pour l’ensemble des employés de la maison et une campagne de formation « experte » pour les acteurs clés de HSI. s

LES TYPOLOGIES DE COMITÉS DU PROGRAMME HSI RSE

Avec d’autres directions du groupe

Comitédédié avec la direction du développement durable groupe

Comité achats numériques responsables

HSI RSE

DDD

HSI RSE

Achats

GOUVERNANCE DU PROGRAMME La mise en place d’une gouvernance dynamique

A l’échelle de HSI

Avec les filiales

Une gouvernance a été définie pour formaliser la participation des acteurs clés autour des priorités de la maison. Afin de faire vivre le sujet du numérique responsable, de maintenir un bon niveau de

Comité HSI RSE

Un comité par filiale

HSI RSE Sponsor

HSI RSE

Filiales

DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023 HERMÈS INTERNATIONAL EXTRAIT DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023 HERMÈS INTERNATIONAL

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