Hermès // Extrait RSE 2023

MESSAGE DE LA GÉRANCE4
FAITS MARQUANTS 20236
1. PRÉSENTATION DU GROUPE ET DES RÉSULTATS9
1.1 SIX GÉNÉRATIONS D’ARTISANS10
1.2 GOUVERNANCE DU GROUPE13
1.3 STRATÉGIE14
1.4 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ ET IMPLANTATIONS DU GROUPE17
1.4.1 DESCRIPTION SOMMAIRE DU GROUPE AU 31 DÉCEMBRE 202317
1.4.2 SITES DE PRODUCTION ET DE FORMATION INTÉGRÉS DANS LE MONDE18
1.4.3 SITES DE PRODUCTION ET DE FORMATION INTÉGRÉS DANS LES RÉGIONS FRANÇAISES19
1.4.4 RÉSEAU DE DISTRIBUTION MONDIAL20
1.4.5 IMMOBILIER22
1.5 CHIFFRES CLÉS FINANCIERS ET EXTRA FINANCIERS RFA23
1.5.1 CHIFFRE D’AFFAIRES PAR MÉTIER 2023 (2022)23
1.5.2 CHIFFRE D’AFFAIRES PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE 2023 (2022)23
1.5.3 PRINCIPALES DONNÉES FINANCIÈRES CONSOLIDÉES23
1.5.4 CHIFFRES CLÉS EXTRA FINANCIERS25
1.6 CHIFFRE D’AFFAIRES ET ACTIVITÉ PAR MÉTIER26
1.7 CHIFFRE D’AFFAIRES ET ACTIVITÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE27
1.8 COMMENTAIRES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS28
1.8.1 COMPTE DE RÉSULTAT28
1.9 ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS INTERVENUS DEPUIS LA FIN DE L’EXERCICE29
1.10 PERSPECTIVES30
1.11 FONDATION D’ENTREPRISE32
2. RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE ET PERFORMANCE EXTRA‑FINANCIÈRE35
2.1 MODÈLE D’AFFAIRES39
2.1.1 DES ENGAGEMENTS CONCRETS ET SUR LE LONG TERME44
2.1.2 UNE STRATÉGIE RSE AMBITIEUSE ET STRUCTURANTE45
2.1.3 ANALYSE DE MATÉRIALITÉ46
2.1.4 ANALYSE DES RISQUES EXTRA FINANCIERS49
2.1.5 LA STRATÉGIE RSE49
2.1.6 LA GOUVERNANCE DE LA DÉMARCHE RSE55
2.2 LES FEMMES ET LES HOMMES : LES ÉQUIPES59
2.2.1. LE MODÈLE SOCIAL « HEARTS & CRAFTS »62
2.2.2 NOS ÉQUIPES : FAIRE GRANDIR NOTRE MAISON, ET GRANDIR AVEC ELLE62
2.2.3 RECHERCHER LA RARETÉ ET LES DIVERSITÉS, ENJEU CLÉ DE NOTRE CROISSANCE64
2.2.4 NOTRE PHILOSOPHIE MANAGÉRIALE – MANAGER LA DIVERSITÉ, L’ÉQUITÉ ET L’INCLUSION69
2.2.5 SANTÉ & BIEN-ÊTRE74
2.2.6 RECONNAISSANCE & RÉTRIBUTION81
2.2.7 FAVORISER ET PROMOUVOIR UN DIALOGUE SOCIAL DE QUALITÉ84
2.3 LES FEMMES ET LES HOMMES : SAVOIR FAIRE87
2.3.1 CRÉER LES CONDITIONS DE L’ÉPANOUISSEMENT PROFESSIONNEL ET DE L’EMPLOYABILITÉ90
2.3.2 UN TRAVAIL PORTEUR DE SENS96
2.4 LA PLANÈTE : MATIÈRES101
2.4.1 ÉCOCONCEPTION ET ÉCONOMIE CIRCULAIRE105
2.4.2 FILIÈRES D’APPROVISIONNEMENT115
2.4.3 BIODIVERSITÉ125
2.5 LA PLANÈTE : ENVIRONNEMENT141
2.5.1 CADRE DE L’ACTION ENVIRONNEMENTALE144
2.5.2 IMMOBILIER RESPONSABLE145
2.5.3 NUMÉRIQUE RESPONSABLE147
2.5.4 GESTION DES RESSOURCES149
2.5.5 CONTRÔLE DES DÉCHETS158
2.5.6 MAÎTRISE DES RISQUES DE POLLUTION161
2.5.7 CHANGEMENT CLIMATIQUE166
2.6 LES COMMUNAUTÉS : FOURNISSEURS & PARTENAIRES189
2.6.1 ACCOMPAGNER ET CONTRÔLER192
2.6.2 DÉVELOPPEMENT DES ACHATS À CONTRIBUTION SOCIALE OU IMPACT SOCIAL RESPONSABLES200
2.7 LES COMMUNAUTÉS : PARTIES PRENANTES ET TRANSPARENCE205
2.7.1 RESPONSABILITÉ TERRITORIALE EN FRANCE208
2.7.2 ENTREPRISE CITOYENNE210
2.7.3 COMMUNICATION ET TRANSPARENCE VIS-À-VIS DES PARTIES PRENANTES216
2.7.4 APPLICATION DE LA TAXONOMIE EUROPÉENNE AUX ACTIVITÉS DU GROUPE HERMÈS220
2.7.5 ANALYSE DE CORRESPONDANCE AVEC LES PRINCIPAUX RÉFÉRENTIELS D’INFORMATION EXTRA FINANCIÈRE227
2.7.6 CONTRIBUTION D’HERMÈS AUX OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE L’ONU233
2.8 ÉTHIQUE – CONFORMITÉ236
2.8.1 PROMOUVOIR L’ÉTHIQUE237
2.8.2 LUTTER CONTRE LA CORRUPTION243
2.8.3 PROTÉGER LES DONNÉES PERSONNELLES245
2.8.4 EXERCER SON DEVOIR DE VIGILANCE246
2.9 RAPPORT DE L’UN DES COMMISSAIRES AUX COMPTES, DÉSIGNÉ ORGANISME TIERS INDÉPENDANT, SUR LA VÉRIFICATION DE LA DÉCLARATION CONSOLIDÉE DE PERFORMANCE EXTRA FINANCIÈRE250
2.10  RAPPORT D’ASSURANCE RAISONNABLE DE L’UN DES COMMISSAIRES AUX COMPTES D’HERMÈS INTERNATIONAL RELATIVE À CERTAINS INDICATEURS DE PERFORMANCE DURABLE POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023257
3. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE261
RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE263
3.1 CODE DE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE DE LA SOCIÉTÉ263
3.1.1 PRINCIPES DE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE APPLIQUÉS263
3.1.2 DISPOSITIONS DU CODE DEGOUVERNEMENT D’ENTREPRISE AFEP MEDEF ÉCARTÉES ET MISES EN CONFORMITÉ RÉALISÉES263
3.2 UNE GOUVERNANCE AMBITIEUSE ET ÉQUILIBRÉE266
3.2.1 STRUCTURE D’ORGANISATION D’HERMÈS INTERNATIONAL AU 31 DÉCEMBRE 2023266
3.2.2 DEUX TYPES D’ASSOCIÉS267
3.2.3 UNE GOUVERNANCE PAR NATURE DISSOCIÉE268
3.3 ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION269
3.3.3 INSTANCES DIRIGEANTES269
3.3.4 POLITIQUE DE NON DISCRIMINATION ET DE DIVERSITÉ273
3.3.5 PLAN DE SUCCESSION DES DIRIGEANTS275
3.4 ORGANISATION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE276
3.4.1 DONNÉES CLÉS SUR LE CONSEIL DE SURVEILLANCE AU 31 DÉCEMBRE 2023276
3.4.2 PRINCIPES APPLICABLES277
3.4.3 POLITIQUE DE DIVERSITÉ APPLIQUÉE AU SEIN DU CONSEIL DE SURVEILLANCE279
3.4.4 PLAN DE SUCCESSION DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE281
3.4.5 COMPOSITION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE282
3.4.6 INDÉPENDANCE DES MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE288
3.4.7 DÉONTOLOGIE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE290
3.5 FONCTIONNEMENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE293
3.5.3 INFORMATION ET FORMATION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE293
3.5.4 PRINCIPALES MISSIONS DU CONSEIL DE SURVEILLANCE ET TRAVAUX RÉALISÉS EN 2023295
3.5.5 ÉTHIQUE ET CONFORMITÉ – PROTECTION DES DONNÉES PERSONNELLES297
3.5.6 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE)297
3.6 COMITÉS SPÉCIALISÉS301
3.6.1 PRINCIPES APPLICABLES301
3.6.2 COMITÉ RNG RSE302
3.6.3 COMITÉ D’AUDIT ET DES RISQUES306
3.8 RÉMUNÉRATIONS ET AVANTAGES DES MANDATAIRES SOCIAUX309
3.8.2 PRÉSENTATION DES ÉLÉMENTS DE RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DE TOUTES NATURES DES MANDATAIRES SOCIAUX310
4. FACTEURS ET GESTION DES RISQUES319
4.1 FACTEURS DE RISQUE320
4.1.1 RISQUES LIÉS À LA STRATÉGIE ET AUX OPÉRATIONS322
4.1.2 RISQUES INDUSTRIELS328
4.1.3 RISQUES JURIDIQUES ET RÉGLEMENTAIRES332
4.1.4 RISQUES LIÉS À LA RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE333
4.3 GESTION DES RISQUES, CONTRÔLE INTERNE ET AUDIT INTERNE337
4.3.1 UN ENVIRONNEMENT DE CONTRÔLE EXIGEANT337
4.3.2 DES ACTEURS DE LA GESTION DES RISQUES ET DU CONTRÔLE ENGAGÉS337
4.3.3 UN DISPOSITIF DE GESTION DES RISQUES MAÎTRISÉ340
4.3.4 UN DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE MATURE341
4.3.5 UN DISPOSITIF D’AUDIT INTERNE AGILE344
5. COMPTES CONSOLIDÉS347
5.1 COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ348
5.2 ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ348
5.3 BILAN CONSOLIDÉ349
7. INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET SON CAPITAL357
7.2 RENSEIGNEMENTS SUR LE CAPITAL ET L’ACTIONNARIAT358
7.2.1 INFORMATIONS RELATIVES AU CAPITAL358
7.2.2 INFORMATIONS RELATIVES À L’ACTIONNARIAT359
7.4 INFORMATIONS BOURSIÈRES365
7.4.1 SYNTHÈSE DES DONNÉES BOURSIÈRES365
7.4.2 HISTORIQUE DES TRANSACTIONS MENSUELLES365
7.4.3 HISTORIQUE DU COURS DE L’ACTION HERMÈS INTERNATIONAL366
7.5 INFORMATION DES ACTIONNAIRES367
7.5.5 DIALOGUE AVEC LES ACTIONNAIRES ET LA COMMUNAUTÉ FINANCIÈRE EN 2023367
9. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES371
9.5 TABLES DE CONCORDANCE372
9.5.5 TABLE DE CORRESPONDANCE DE LA DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA FINANCIÈRE372
9.6 GLOSSAIRE373

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