Hermès - Document de référence 2016

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RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE

ENVIRONNEMENT

Énergie La consommation d’énergie du pôle a progressé de 97 %. Cette hausse est exclusivement due à la prise en compte dans le reporting des Tanneries du Puy qui contribuent pour moitié à la consommation d’éner- gie du pôle. Le ratio moyen de consommation d’énergie rapportée à l’ac- tivité est stable sur le périmètre des tanneries exotiques et à la tannerie

d’Annonay. Il est, en revanche, en légère augmentation au sein de deux tanneries exotiques (Montereau et Vivoin) en raison d’un élargissement des parcs machines, de création de bâtiments et des améliorations des dispositifs de captation et de ventilation des locaux de travail.

Textile L’année 2016 est marquée par une accélération des volumes de production au deuxième semestre de l’exercice. Au global l’activité de 2016 est en progression de 3,1 % par rapport à 2015. Malgré cette croissance, la consommation énergétique totale est globalement stable, tandis que la consommation d’eau affiche un net progrès.

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Eau en mètres cubes

260 000 241 000 199 000 215 800 198 478 238 760 269 232 275 995 256 534 210 577

Électricité en mégawatts-heures Gaz en mégawatts-heures

9 678 10 075 9 267 9 520 9 694 11 673 12 586 14 050 13 034 12 856

21 897 22 254 20 443 22 810 21 000 26 324 27 115 27 175 25 407 26 016

Eau La consommation d’eau du pôle Textile s’inscrit 16 % en retrait par rap- port à celle de 2015. De nombreuses actions ont été menées sur les sites pour obtenir ce résultat : des remplacements de machines obso- lètes, des optimisations de process, le suivi détaillé des consommations par zone, etc. Dorénavant, la gestion en eau des équipements est une préoccupation bien partagée au sein des ateliers. À la SIEGL, un pro-

cessus de recyclage de l’eau via la lagune contribue significativement à l’amélioration des résultats. Énergies Malgré une saison froide défavorable par rapport à 2015 et une aug- mentationde l’activité, la consommationd’énergiede la filialea su rester quasi stable (+ 1 %).

Cristal Le niveau d’activité de la manufacture en 2016 est constant en valeur, avec une amélioration des ratios de performance au regard des volumes fabriqués, et ce, malgré l’arrêt d’activité du process de fusion pendant la phase de reconstruction du nouveau four à bassin.

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Eau en mètres cubes

17991

12 992

15 850

15 235

11 662

10 578

104

74

85

87

88

68

Eau/produit fabriqué en litres Électricité en mégawatts-heures

8 985

8 563

8 797

8 584

8 578

7 534

32 488

32 474

34 428

31 296

27 020

27 303

Gaz en mégawatts-heures Fioul en mégawatts-heures

123

93

101

142

189,5

95,6

Eau La consommation en eau a fortement chuté en 2016 (- 9 % vs 2015). Plusieurs événements se combinent pour expliquer ce résultat : l’arrêt d’activité de la fusion pendant le chantier d’aménagement de l’atelier et de construction du four à bassin, et le travail réduit en conséquence à deux postes au lieu de trois. L’arrêt du four à bassin précédent, dont la consommation d’eau avait fortement augmenté en fin de campagne, participe également à l’économie.

Énergie La consommation globale en énergies est comparable à celle de 2015. La consommation électrique a légèrement diminué, principalement suite à l’arrêt en octobre 2016 de l’ancien four à bassin. La part de la consommation électrique du nouveau four est en effet inférieure à celle du précédent. L’efficience des installations fonctionnant au gaz naturel intégrées en 2014 et en 2015 (four à pots, chaufferie centralisée…) s’est confirmée cette année. Leremplacementprogressifdesouvreauxpardenouveauxéquipements contribuera à une plus grande maîtrise de la consommation en gaz. La réduction de la consommation de fioul s’explique par l’utilisation, en 2015, de chauffages d’appoint durant les deux premiers mois de l’année. Le remplacement en 2016 du parc de chariots élévateurs par des modèles électriques contribue également à cette baisse.

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016 HERMÈS INTERNATIONAL