Hermès - Document de référence 2016
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RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE
INTRODUCTION
de paniers de fruits et légumes, des rencontres avec des apiculteurs, des collectes de vêtements, des ateliers « bien-être » et de sensibilisa- tion à l’éco-conduite. Une projection privée du film « Demain » a permis de partager avec plus de 350 collaborateurs des projets concrets et enthousiasmants. Au pôle Cuir, chaque site a organisé une animation spécifique pour la semaine du développement durable 2016 : collectes de vêtement, ate- liers « santé et bien-être », sensibilisation à l’agriculture raisonnée et rencontres avec des producteurs locaux, ateliers sur le recyclage indivi- duel et le tri, entretien des ruches présentes sur quatre de nos sites. Les tanneries d’Annonay et de Montereau y ont participé. La tannerie d’An- nonay a profité de cet événement pour récolter et distribuer à ses colla- borateurs le miel issu des ruches installées sur le terrain de la tannerie. La tannerie deMontereau a inauguré des potagers partagés entretenus par les collaborateurs. Au sein du pôle Textile, différents ateliers de sensibilisation ont été conçus par les collaborateurs : challenge covoiturage, challenge avec l’entreprise « Le Relais » pour la collecte de textile, communications sur les éco-gestes, collecte de livre pour des enfants. Au sein d’Hermès Parfums, plusieurs ateliers ont été proposés : l’apicul- ture urbaine (découverte de l’abeille, de l’apiculture et des enjeux de la pollinisation, dégustation demiel), l’agro-écologie urbaine (les principes de l’agro-écologie et apprendre à réaliser son propre carré potager), les aménagements pour favoriser la biodiversité (présentation des diffé- rents habitats à installer afin de préserver la biodiversité). La CATE a convié les 150 collaborateurs de lamanufacture à un petit-dé- jeuner bio constitué de produits locaux, ainsi qu’à plusieurs animations. La manufacture étant située au cœur du Parc Naturel Régional Périgord Limousin, des représentants du parc ont présenté leurs actions et sen- sibilisé les artisans à la conservation d’une espèce locale protégée : la moule perlière. Un apiculteur a présenté aux artisans la vie des abeilles à l’aide d’une ruche pédagogique, abritant une reine et quelquesmilliers d’abeilles. Enfin, une collecte de vêtements usagés a été organisée au profit du réseau « Le Relais ». Les Cristalleries de Saint-Louis a organisé pendant cette semaine, en partenariat avec le Parc Naturel des Vosges du Nord une intervention de leur médiateur dans le cadre du programme « Jetons nous à l’eau ! ». Ces temps d’échanges avec le grand public et les collaborateurs de la manufacture furent l’occasion de présenter le contexte hydrologique du site et l’installation de bassins de phytotraitement récemment rénovés par la manufacture.
s des référentiels techniques spécifiques, que ce soit en matière d’im- mobilier, de relation fournisseur, d’application de la charte éthique dans certains contextes, ou d’éco-gestes par exemple ; s un site intranet dédié (« Harmonie Hermès »), destiné à informer les collaborateurs et à partager les bonnes pratiques. Il regroupe égale- ment tous les documents utiles pour les équipes locales. PÉRIMÈTRE Les informations contenues dans ce rapport au titre du développement durable couvrent l’ensemble des filiales et des sites du groupe. Ce périmètre est développé dans le sous-chapitre « 1.6 Immobilier » (voir chapitre 1). Le groupe Hermès exploite 50 sites de production, dont 38 en France, répartis sur 44 localisations géographiques (dont 32 en France, trois en Suisse, deux aux États- Unis, quatre en Australie, un en Grande-Bretagne et deux en Italie), auxquels s’ajoute une plate-forme logistique àBobigny. Les produitsHermès sont distribués dans lemonde à travers 307 magasins exclusifs. À Paris, le groupe occupe une surface de bureaux d’environ 26 000 m 2 , et à Pantin, Hermès occupe des sur- faces de production et de bureaux, dont l’Espace Jean-Louis Dumas inauguré en 2015 et la Cité des Métiers, récompensée par le prix de l’équerre d’argent 2014. ANIMATION DE LA DÉMARCHE Les filiales et entités du groupe initient et suivent de nombreux projets en matière de développement durable tout au long de l’année. Plus spécifi- quement, en2016, le pôle Textile a organisé un séminaire de travail avec son Comité de direction pour mettre à jour sa feuille de route stratégique. Le pôle artisanal Hermès Maroquinerie-Sellerie a mis à jour son plan stratégique 2015, présenté au Comité développement durable, avec de fortes ambitions environnementales. Dans les tanneries, une feuille de route « développement durable » a été construite en collaboration avec les membres du Comité de direction pour la période 2016-2018. Elle a été présentée au cours de l’année à tous les sites afin qu’ils se l’appro- prient et mettent en place leur plan d’actions. Des périodes anniversaires, comme la semaine du développement durable en France, sont l’occasion de partager plus largement avec les équipes les enjeux du sujet, la stratégie du groupe, ses réalisations et de s’ouvrir aumonde extérieur. Les sites de Paris et de Bobigny ont organisé en 2016 une animation quotidienne, avec notamment la distribution 2.1.4 2.1.5
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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016 HERMÈS INTERNATIONAL
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