Hermès // Document d'enregistrement universel 2021

RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE MODÈLE D’AFFAIRES

CAHIER DES EXPERTS

Cette section permet d'approfondir les engagements d'Hermès et donne le détail des engagements pris au regard de sa stratégie RSE.

La stratégie RSE d’Hermès s’organise autour 3 axes stratégiques déclinés en 6 piliers opérationnels, eux-mêmes sous-divisés en 49 sujets qui servent de repères aux actions opérationnelles des entités de la maison, comme présenté dans les 3 encadrés ci-dessous:

2

LES FEMMES ET LES HOMMES

ÉQUIPES ÉPANOUISSEMENT ET BIEN-ÊTRE

SAVOIR-FAIRE ACQUISITION, ENRICHISSEMENT ET TRANSMISSION Anticiper les besoins futurs de la maison. s Attirer et recruter les meilleurs profils pour nos différents s métiers. Intégrer les nouveaux collaborateurs et leur transmettre une s culture d’entreprise singulière. Développer des formations garantissant l’excellence s opérationnelle et la polyvalence et consolider les savoir-faire de nos collaborateurs, techniques comme managériaux. Intégrer les enjeux du développement durable dans les s savoir-faire ; par exemple l’écoconception. Développer les talents : permettre des carrières longues et s durables, par des évolutions internes, la polyvalence, les mobilités ou les reconversions. PRÉSERVATION ET PÉRENNITÉ Promouvoir les métiers d’art et l’artisanat auprès des jeunes s générations. Favoriser la transmission des savoir-faire opérationnels auprès s de nos partenaires : écoles, centres de formation et d’apprentissage. Maintenir des actions volontaristes en matière de formation s pour nos métiers historiques et valoriser les savoir-faire manufacturiers (certifications professionnelles MOF, EPV …).

Assurer le bien-être et l’épanouissement des collaborateurs : s conditions et environnement de travail, santé et sécurité, qualité de vie, équilibre vie professionnelle et personnelle, protection sociale, éthique et management responsable. Partager le projet d’entreprise et ses valeurs, piliers de l’identité s et de la cohésion à long terme des équipes. Entretenir la qualité du dialogue social. s Mettre en place des dispositifs de partage de la valeur et des s politiques de rémunération ambitieuses : salaires, primes, intéressement, participation et actionnariat salariés. ENGAGEMENTS SOCIÉTAUX Faciliter l’intégration et la reconnaissance des talents dans leur s diversité, et favoriser l’égalité des chances et l’inclusion : mixité, âge, origine sociale, handicap et lutte contre les discriminations. Engager les collaborateurs dans des actions solidaires dont le s mécénat de compétences. Promouvoir les grands principes éthiques et l’application des s réglementations sur les droits humains et la lutte contre la corruption.

DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 HERMÈS INTERNATIONAL

63