Hermès // Document d'enregistrement universel 2021

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RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE MODÈLE D’AFFAIRES

La mobilisation du groupe autour du bien-être animal est cohérente avec son importance soulignée dans cette analyse, par la formalisation d’une charte cette année, et le renforcement des actions sur les différentes chaines d’approvisionnement concernées. Sujet sociétal, il est aussi un enjeu de communication vis-à-vis de nos parties prenantes.

Les critères de hiérarchisation ont évolué depuis 2020, et l’analyse des évolutions d’une année sur l’autre est donc moins aisée. Néanmoins, on peut noter des changements de positionnement relatifs qui appellent les commentaires suivants. L’enjeu biodiversité a progressé en importance, dans la prise en compte de son impact sur le modèle d’affaire du groupe, sans doute grâce aux formations et aux travaux engagés sur le sujet permettant une meilleure compréhension, et il confirme sa place prioritaire comme enjeu planétaire, perception renforcée par les grandes initiatives mondiales (Congrès UICN à Marseille, Cop 15). Le sujet changement climatique est toujours un peu en retrait relativement aux autres sujets, ce qui s’explique par la perception que le modèle d’affaire du groupe est à faible empreinte carbone en valeur absolue pour la planète et et moins soumis que d'autres secteurs à ses conséquences à moyen terme. Cette vision est confortée par la formalisation d’objectifs de réduction d’émissions carbone clairs et ambitieux, validés par la SBTi.

ANALYSE DES RISQUES

2.1.4

EXTRA-FINANCIERS Comme indiqué au chapitre 4 « Facteurs et gestion des risques », § 4.1, le groupe a mené une analyse globale de ses risques selon deux axes, la magnitude des impacts muti-critères et la probabilité d’occurrence. Les travaux de matérialité menés ci-dessus ont permis de nourrir la mise à jour de cette analyse globale des risques, qui distingue cinq grandes catégories de risques, dont trois sont plus pertinentes dans le domaine extra-financier. La table de correspondance ci-dessous illustre le lien entre cette analyse des risques et les dix enjeux RSE prioritaires identifiés par la matrice de matérialité. Bien entendu, les enjeux extra-financiers pris en compte intègrent aussi des notions de contributions positives et d’opportunités, plus délicats à prendre en compte dans l’analyse des risques.

Enjeux RSE prioritaires Entreprise citoyenne

RISQUES GROUPE

4.1.1 Risques liés à la stratégie et aux opérations

4.1.1.1 Image et réputation

4.1.1.5 Gestion des talents et des savoir-faire

Bien-être et épanouissement des collaborateurs Diversités et inclusion Savoir-faire et culture d'entreprise Matières durables et approvisionnements responsables

4.1.2 Risques industriels

4.1.2.1Gestion des approvisionnements

4.1.4 Risques liés à la responsabilité sociale, sociétale et environnementale

4.1.4.1 Evolution des grands enjeux planétaires en matière de climat et de biodiversité 4.1.4.2 Disponibilité et bon usage des ressources naturelles 4.1.4.3 Respect des droits humains, des libertés fondamentales et de l’éthique

Changement climatique Biodiversité

Ecoconception et économie circulaire Bien-être animal

Ethique et droits humains

56 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 HERMÈS INTERNATIONAL