Hermès // Document d'enregistrement universel 2021

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RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE MODÈLE D’AFFAIRES

l’impact qu’exercent Hermès et sa chaine de valeur sur les enjeux à s un niveau global, compte tenu de leur matérialité (impacts directs comme indirects compte tenu de l’image du groupe), (vision dite « inside-out »). Hermès s’aligne ainsi avec les recommandations 2021 de l’EFRAG sur l’harmonisation de la publication extra-financière proposé par le Pacte Vert européen et soutenu par le Gouvernement français. Cette matrice de double matérialité s’inscrit également dans la poursuite des travaux menés depuis plusieurs années par le Comité développement durable et la direction du développement durable, en lien avec le Comité exécutif et en collaboration avec la direction de l’audit et des risques. Elle contribue aux analyses de risques effectuées à l’échelle du groupe. Identification, évaluation et hiérarchisation des enjeux Les 15 enjeux prioritaires étudiés sont issus des analyses mises à jour chaque année depuis 2015 en interne par une analyse des principaux sujets RSE généraux et propres à l’industrie à laquelle appartient le groupe. Ils ont ensuite été hiérarchisés sous la forme de questionnaires anonymes permettant une grande liberté d’expression, menés auprès d’un panel de plus de 100 répondants : de parties prenantes internes généralistes (directions générales) ; s de parties prenantes internes expertes du sujet, notamment le s Comité opérationnel développement durable, le réseau EHS 2. , en France ; de parties prenantes internes hors France, c’est-à-dire les s correspondants développement durable au sein des filiales étrangères (un quart de l’échantillon) ; d’un panel de parties prenantes externes identifiées pour leur s connaissance du secteur, de la Maison et de son fonctionnement (un quart de l’échantillon) ; Le Comité développement durable a revu et validé les résultats issus de la consolidation de ces questionnaires.

Agir sans attendre en respectant le temps de bien faire : l’artisan s n'aime pas remettre au lendemain ce qu'il peut traiter rapidement. L'artisan Hermès, et par extension la maison, considèrent néanmoins le temps long comme un allié qui permet de bien faire, d’intégrer les enjeux internes ou externes et notamment de toutes les parties prenantes, pour donner une juste perspective aux choses. Dans la fabrication artisanale d’un objet, il est impossible de sauter une étape pour gagner du temps, toutes s’inscrivent dans une continuité, toutes sont indispensables. Ces modes opératoires façonnent et structurent la manière dont les projets sont menés. Ils incitent à mettre en place des politiques et des pratiques responsables, avec une approche participative, où exigence et efficacité vont de pair pour l’obtention de la qualité du résultat final. Tout en considérant l’évolution et l’accélération du contexte, les projets tiennent compte du rythme nécessaire au changement durable auprès des collaborateurs, des partenaires et des écosystèmes naturels. Il ne faut pas confondre urgence à se mobiliser et précipitation dans l’exécution. 2.1.3 Comme chaque année, Hermès a mis à jour en 2021 l’analyse de ses enjeux prioritaires en matière de RSE, afin d’orienter ses actions et de faciliter la compréhension de sa stratégie. Pour la première fois, cette étude « analyse de matérialité » a été conduite en retenant le concept de double matérialité, qui traduit les deux dimensions de la création de valeur mise en avant par l’Union européenne : création de valeur financière qui affecte essentiellement les investisseurs et création de valeur environnementale et sociale, qui affecte plus largement toutes les parties prenantes de l’entreprise. Selon les recommandations de l’EFRAG 1. , Hermès a hiérarchisé, avec l’aide de ses parties prenantes, 15 enjeux prioritaires selon deux angles : la matérialité du sujet sur le modèle d’affaires Hermès, c’est-à-dire s l’importance de ces enjeux sur l’activité économique du groupe (vision dite « outside-in ») ; ANALYSE DE MATÉRIALITÉ

European Financial Reporting Advisory Group 1. Environnement, Hygiène et Sécurité 2.

54 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 HERMÈS INTERNATIONAL