Hermès // Document d'enregistrement universel 2021

4

FACTEURS ET GESTION DES RISQUES FACTEURS DE RISQUE

FACTEURS DE RISQUE

4.1

législatives, économiques, sociétales, géopolitiques et concurrentielles. La description détaillée de la gestion de ces risques est présentée dans ce chapitre. Les facteurs de risque sont présentés en cinq grandes catégories en fonction de leur nature, les risques les plus matériels étant présentés en premier. La cartographie ci-dessous classe ces facteurs de risque selon leur impact potentiel et leur probabilité d’occurrence et reflète ainsi l’exposition du groupe, après prise en compte des mesures de maîtrise mises en œuvre. L’impact des risques identifiés est évalué selon une grille multicritère définie au niveau du groupe et partagée avec les filiales. Les critères d’analyse incluent, comme un tout indissociable, des critères financiers, réputationnels, juridiques et des critères relatifs à la responsabilité sociale, environnementale et sociétale. Cette méthodologie permet d’aborder une notion de double matérialité en prenant en compte les impacts sur le groupe lui-même et sur ses parties prenantes. Le Comité d’audit et des risques a été associé à la définition de cette matrice.

Conformément au règlement européen (UE) n° 2017/1129 du 14 juin 2017 (Prospectus) et aux orientations de l’ESMA, les facteurs de risque présentés dans ce chapitre sont, à la date du présent document d’enregistrement universel, ceux dont le groupe Hermès estime que la réalisation éventuelle pourrait avoir un effet défavorable significatif sur son activité, ses résultats, sa situation financière ou ses perspectives. Dans le contexte de crise sanitaire actuelle, certains risques ont été exacerbés tels que les risques de sécurité des personnes, de rupture d’approvisionnement, de non-continuité des activités, de cyberattaques, de fraude, etc. Le groupe s’est rapidement adapté en mettant en place une organisation de gestion de crise et en développant des protocoles visant à protéger la santé et la sécurité des salariés, ainsi que la sûreté des sites. Des suivis renforcés ont été mis en place avec les fournisseurs et prestataires du groupe afin d’assurer la continuité des opérations sur les plans industriels, commerciaux et logistiques. De manière générale, le groupe a mis en place un dispositif permettant d’anticiper et de maîtriser les risques identifiés. Il est mis à jour périodiquement afin de prendre en compte les évolutions réglementaires,

O Évolutions des grands enjeux planétaires en matière de climat et de biodiversité

O Respect de la législation et de la réglementation en vigueur dans tous les domaines

O Sûreté Élevé Probabilité d’occurrence

O Crise externe majeure

O Attractivité commerciale

O Propriété intellectuelle et lutte contre la contrefaçon

O Image et réputation

O Gestion des

O Disponibilité et bon usage des ressources naturelles

approvisionnements

O Systèmes d’information et cyberattaque

O Respect des droits

O Interruption d’activité O Fraude O Sécurité et santé

O Évolution, complexité et interprétation de la réglementation fiscale

humains, des libertés fondamentales et de l’éthique

O Taux de change O Gestion des talents et des savoir-faire

O Contrepartie bancaire

Impact

Élevé

Évolution attendue à moyen–long terme

O Stratégie & opérations

O Industrie O RSE

O Conformité réglementaire

O Finance

328 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 HERMÈS INTERNATIONAL