Hermès // Document d'enregistrement universel 2021

GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE ÉVALUATION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE ET DES COMITÉS

ÉVOLUTIONS DEPUIS LES DERNIÈRES ÉVALUATIONS

3.7.2

ÉVALUATION FORMELLE TRIENNALE 2019

un nouveau questionnaire digital simple à utiliser et apprécié. s Les améliorations souhaitées par les membres du Conseil lors des précédentes évaluations ont été mises en place. La prochaine auto-évaluation formelle du Conseil et des Comités interviendra en 2022.

3.7.2.1

Les résultats et les axes d’amélioration identifiés lors de la dernière auto-évaluation formelle triennale du Conseil de surveillance et des Comités, intervenue en 2019, sont détaillés dans le document d’enregistrement universel 2019 (pages 246 à 248). L’analyse des résultats de la dernière évaluation formelle a montré : une appréciation très positive du fonctionnement et des travaux du s Conseil ; une progression sur de nombreux points depuis la dernière évaluation s de 2016 autant pour le Conseil que pour les Comités ; une contribution individuelle et une disponibilité de tous les membres s satisfaisantes ;

ÉVALUATION INFORMELLE ANNUELLE 2020

3.7.2.2

Lors de l’évaluation informelle annuelle 2020, le Conseil de surveillance avait considéré que son fonctionnement et celui de ses Comités restait très satisfaisant. Au cours de l’exercice 2021, un certain nombre d’actions ont été menées pour répondre aux attentes exprimées en 2020.

3

Axes d’amélioration identifiés lors de l’évaluation 2020

Actions menées en 2021

Conseil de surveillance Un meilleur partage de tous les supports de présentation pré et post-réunions et de l'historique des sujets traités par le Conseil. L'approfondissement de certains sujets : les enjeux des ressources humaines, le client (parcours et expérience magasin), le secteur d'activité, le parcours boursier.

Les procès-verbaux signés et les supports des présentations faites en séance (sauf enjeu de confidentialité) sont systématiquement diffusés sur Herboard.

Un grand thème annuel « Stratégie RH » a été présenté au Conseil en 2021. Renforcement des enjeux RH suivis par le Comité RNG-RSE (voir ci-dessous). Un grand thème annuel « Analyse du comportement et du parcours client » a été programmé à l'agenda du Conseil en 2022. Une fois par an à partir de 2022 une présentation sera effectuée au Conseil sur le parcours boursier de la société sur l’année écoulée, en comparaison avec ses concurrents. Tous les membres du CS sont adhérents à l’IFA et peuvent demander (via la secrétaire du Conseil) à suivre une de leur formation. Le Comité RNG-RSE abordera régulièrement le sujet « gestion des talents » tout en intégrant aux discussions d’autres enjeux RH. En 2021, le Comité a été informé notamment : des enjeux de recrutement, marque employeur et accompagnement de la croissance ; s de la démarche du groupe en matière de diversité, d'inclusion et de mixité. s Les supports des présentations faites en séance (sauf enjeu de confidentialité) sont systématiquement diffusés sur Herboard. Une analyse des pratiques de place (Panorama de la gouvernance EY et critères des Grands prix de la transparence) a été présentée au Comité d'audit et des risques en 2021. Les opérations financières sont évoquées lors de la présentation au Comité des comptes annuels et semestriels.

La possibilité de suivre des formations complémentaires.

Comité RNG-RSE Continuer à aborder régulièrement le sujet « gestion des talents » tout en intégrant aux discussions d’autres enjeux tels que la capacité du groupe à absorber la croissance de ses effectifs et la politique du groupe en matière d’inclusion et de diversité. Comité d’audit et des risques Recevoir plus d’information en amont des réunions, disposer de comparables avec les pratiques des Comités d'audit et bénéficier d'une mise en perspective des opérations financières (M&A) dans la stratégie.

DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 HERMÈS INTERNATIONAL

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