MESSAGE DE LA GÉRANCE | 5 |
FAITS MARQUANTS 2021 | 6 |
1. PRÉSENTATION DU GROUPE ET DES RÉSULTATS | 9 |
1.1 SIX GÉNÉRATIONS D'ARTISANS | 10 |
1.2 GOUVERNANCE DU GROUPE | 13 |
1.3 STRATÉGIE | 14 |
1.4 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ ET IMPLANTATIONS DU GROUPE | 17 |
1.4.1 DESCRIPTION SOMMAIRE DU GROUPE AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 17 |
1.4.2 SITES DE PRODUCTION | 18 |
1.4.3 RÉSEAU DE DISTRIBUTION | 20 |
1.4.4 IMMOBILIER | 23 |
1.5 CHIFFRES CLÉS FINANCIERS | 24 |
1.5.1 CHIFFRE D’AFFAIRES PAR MÉTIER 2021 (2020) | 24 |
1.5.2 CHIFFRE D’AFFAIRES PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE 2021 (2020) | 24 |
1.5.3 PRINCIPALES DONNÉES CONSOLIDÉES | 24 |
1.6 CHIFFRE D'AFFAIRES ET ACTIVITÉ PAR MÉTIER | 26 |
1.6.1 MAROQUINERIE-SELLERIE | 26 |
1.6.2 VÊTEMENT ET ACCESSOIRES | 28 |
1.6.3 SOIE ET TEXTILES | 29 |
1.6.4 AUTRES MÉTIERS HERMÈS | 30 |
1.6.5 PARFUM ET BEAUTÉ | 31 |
1.6.6 HORLOGERIE | 32 |
1.6.7 AUTRES PRODUITS ET MARQUES | 32 |
1.6.8 PARTENARIATS DU GROUPE | 35 |
1.7 CHIFFRE D'AFFAIRES ET ACTIVITÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE | 35 |
1.7.1 EUROPE | 35 |
1.7.2 ASIE-PACIFIQUE | 36 |
1.7.3 AMÉRIQUES | 37 |
1.7.4 STRATÉGIE DIGITALE | 37 |
1.8 COMMENTAIRES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS | 38 |
1.8.1 COMPTE DE RÉSULTAT | 38 |
1.8.2 FLUX DE TRÉSORERIE ET INVESTISSEMENTS | 39 |
1.8.3 SITUATION FINANCIÉRE | 39 |
1.9 ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS INTERVENUS DEPUIS LA FIN DE L'EXERCICE | 40 |
1.10 PERSPECTIVES | 41 |
1.11 FONDATION D’ENTREPRISE | 42 |
2. RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE | 45 |
2.1 MODÉLE D’AFFAIRES | 47 |
2.1.1 DES ENGAGEMENTS CONCRETS ET SUR LE LONG TERME | 52 |
2.1.2 UNE STRATÉGIE RSE AMBITIEUSE ET STRUCTURANTE | 53 |
2.1.3 ANALYSE DE MATÉRIALITÉ | 54 |
2.1.4 ANALYSE DES RISQUES EXTRA-FINANCIERS | 56 |
2.1.5 LA STRATÉGIE RSE | 57 |
2.1.6 LA GOUVERNANCE DE LA DÉMARCHE RSE | 61 |
2.2 LES FEMMES ET LES HOMMES : LES ÉQUIPES | 67 |
2.2.1 ÉPANOUISSEMENT ET BIEN-ÊTRE DES COLLABORATEURS | 70 |
2.2.2 DIVERSITÉS ET INCLUSION | 79 |
2.3 LES FEMMES ET LES HOMMES : SAVOIR-FAIRE | 89 |
2.3.1 ÉLÉMENTS GÉNÉRAUX SUR LES EFFECTIFS | 92 |
2.3.2 ACQUISITION, ENRICHISSEMENT ET TRANSMISSION | 92 |
2.3.3 PRESERVATION DU PATRIMOINE ARTISANAL | 100 |
2.4 LA PLANÈTE : MATIÈRES | 109 |
2.4.1 ÉCONCEPTION ET ÉCONOMIE CIRCULAIRE | 112 |
2.4.2 FILIÈRES D’APPROVISIONNEMENT | 117 |
2.5 LA PLANÈTE : ENVIRONNEMENT | 129 |
2.5.1 CADRE DE L'ACTION ENVIRONNEMENTALE | 132 |
2.5.2 GESTION DES RESSOURCES | 133 |
2.5.3 RÉDUIRE L’EMPREINTE ET CONTRÔLER LES DÉCHETS ET REJETS | 139 |
2.5.4 CHANGEMENT CLIMATIQUE | 144 |
2.5.5 BIODIVERSITÉ | 154 |
2.6 LES COMMUNAUTÉS : FOURNISSEURS & PARTENAIRES | 167 |
2.6.1 ACCOMPAGNER ET CONTRÔLER | 170 |
2.6.2 PRATIQUES RESPONSABLES AUPRÈS DU SECTEUR AIDÉ | 176 |
2.7 LES COMMUNAUTÉS : PARTIES PRENANTES ET TRANSPARENCE | 181 |
2.7.1 RESPONSABILITÉ TERRITORIALE EN FRANCE | 184 |
2.7.2 ENTREPRISE CITOYENNE | 186 |
2.8 ÉTHIQUE – CONFORMITÉ | 198 |
2.8.1 PROMOUVOIR L’ÉTHIQUE | 198 |
2.8.2 LA LUTTE CONTRE LA CORRUPTION | 202 |
2.8.3 LA PROTECTION DES DONNÉES PERSONNELLES | 205 |
2.8.4 LE DEVOIR DE VIGILANCE | 206 |
2.9 RAPPORT DE L’UN DES COMMISSAIRES AUX COMPTES, DÉSIGNÉ ORGANISME TIERS INDÉPENDANT, SUR LA DÉCLARATION CONSOLIDÉE DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE FIGURANT DANS LE RAPPORT DE GESTION DU GROUPE | 212 |
2.10 RAPPORT D’ASSURANCE RAISONNABLE DE L’UN DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR UNE SÉLECTION D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES ET SOCIALES PUBLIÈES DANS LE RAPPORT DE GESTION DE LA GÉRANCE | 217 |
3. GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE | 221 |
RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | 223 |
3.1 CODE DE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE DE LA SOCIÉTÉ | 223 |
3.1.1 PRINCIPES DE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE APPLIQUÉS | 223 |
3.1.2 DISPOSITIONS DU CODE DE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE AFEP-MEDEF ÉCARTÉES ET MISES EN CONFORMITÉ RÉALISÉES | 223 |
3.2 UNE GOUVERNANCE AMBITIEUSE ET ÉQUILIBRÉE | 226 |
3.2.1 STRUCTURE D'ORGANISATION D'HERMÈS INTERNATIONAL AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 226 |
3.2.2 DEUX TYPES D'ASSOCIÉS | 227 |
3.2.3 UNE GOUVERNANCE PAR NATURE DISSOCIÉE | 228 |
3.3 ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION | 229 |
3.3.1 L'ASSOCIÉ COMMANDITÉ ET SON CONSEIL DE GÉRANCE | 229 |
3.3.2 LA GÉRANCE | 230 |
3.3.3 INSTANCES DIRIGEANTES | 234 |
3.3.4 POLITIQUE DE NON-DISCRIMINATION ET DE DIVERSITÉ | 238 |
3.3.5 PLAN DE SUCCESSION DES DIRIGEANTS | 240 |
3.4 ORGANISATION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE | 241 |
3.4.1 DONNÉES CLÉS SUR LE CONSEIL DE SURVEILLANCE AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 241 |
3.4.2 PRINCIPES APPLICABLES | 242 |
3.4.3 POLITIQUE DE DIVERSITÉ APPLIQUÉE AU SEIN DU CONSEIL DE SURVEILLANCE | 244 |
3.4.4 PLAN DE SUCCESSION DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE | 246 |
3.4.5 COMPOSITION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE | 247 |
3.4.6 INDÉPENDANCE DES MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE | 251 |
3.4.7 DÉONTOLOGIE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE | 253 |
3.4.8 INFORMATIONS ET RENSEIGNEMENTS SUR LES MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE EN FONCTION | 256 |
3.5 FONCTIONNEMENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE | 276 |
3.5.1 RÔLE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE | 276 |
3.5.2 RÉUNIONS DU CONSEIL DE SURVEILLANCE ET DU CONGRÉS | 277 |
3.5.3 INFORMATION ET FORMATION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE | 278 |
3.5.4 PRINCIPALES MISSIONS DU CONSEIL DE SURVEILLANCE ET TRAVAUX RÉALISÉS EN 2021 | 281 |
3.5.5 ÉTHIQUE ET CONFORMITÉ – PROTECTION DES DONNÉES PERSONNELLES | 282 |
3.5.6 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) | 283 |
3.5.7 RÉMUNÉRATIONS ET REMBOURSEMENT DES FRAIS | 283 |
3.6 COMITÉS SPÉCIALISÉS | 284 |
3.6.1 PRINCIPES APPLICABLES | 284 |
3.6.2 COMITÉ RNG-RSE | 285 |
3.6.3 COMITÉ D’AUDIT ET DES RISQUES | 288 |
3.7 ÉVALUATION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE ET DES COMITÉS | 290 |
3.7.1 MÉTHODOLOGIE | 290 |
3.7.2 ÉVOLUTIONS DEPUIS LES DERNIÈRES ÉVALUATIONS | 291 |
3.7.3 DÉBAT ANNUEL 2021 SUR LE FONCTIONNNEMENT DU CONSEIL | 292 |
3.8 RÉMUNÉRATIONS ET AVANTAGES DES MANDATAIRES SOCIAUX | 293 |
3.8.1 POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES GÉRANTS (DIRIGEANTS MANDATAIRES SOCIAUX EXÉCUTIFS) ET DES MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE (MANDATAIRES SOCIAUX NON EXÉCUTIFS) | 293 |
3.8.2 PRÉSENTATION DES ÉLÉMENTS DE RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DE TOUTES NATURES DES MANDATAIRES SOCIAUX | 303 |
3.8.3 ATTRIBUTIONS GRATUITES D’ACTIONS, OPTIONS D’ACHAT D’ACTIONS | 308 |
3.8.4 TABLEAUX ÉTABLIS PAR RÉFÉRENCE À LA POSITION RECOMMANDATION AMF DOC 2021-02 ( 13.3) DU 5 JANVIER 2022 POUR LA PRÉSENTATION DES RÉMUNÉRATIONS | 309 |
3.9 AUTRES INFORMATIONS | 315 |
3.9.1 CONVENTIONS | 315 |
3.9.2 STRUCTURE DU CAPITAL ET ÉLÉMENTS SUSCEPTIBLES D’AVOIR UNE INCIDENCE EN CAS D’OFFRE PUBLIQUE | 318 |
3.9.3 MODALITÉS PARTICULIÈRES DE PARTICIPATION AUX ASSEMBLÉES GÉNÉRALES | 319 |
3.9.4 TABLEAU DE SYNTHÈSE DE L’UTILISATION DES DÉLÉGATIONS FINANCIÈRES | 321 |
3.10 AUTRES INFORMATIONS RELEVANT DU RAPPORT DE LA GÉRANCE | 324 |
3.10.1 INTÉRÊTS DES MANDATAIRES SOCIAUX ET DES MEMBRES DU COMITÉ EXÉCUTIF DANS LE CAPITAL | 324 |
3.10.2 DÉCLARATIONS CONCERNANT LES MANDATAIRES SOCIAUX ET LE COMITÉ EXÉCUTIF | 325 |
4. FACTEURS ET GESTION DES RISQUES | 327 |
4.1 FACTEURS DE RISQUE | 328 |
4.1.1 RISQUES LIÉS À LA STRATÉGIE ET AUX OPÉRATIONS | 330 |
4.1.2 RISQUES INDUSTRIELS | 335 |
4.1.3 RISQUES JURIDIQUES ET RÉGLEMENTAIRES | 339 |
4.1.4 RISQUES LIÉS À LA RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE | 340 |
4.1.5 RISQUES FINANCIERS | 344 |
4.2 POLITIQUE D’ASSURANCE ET COUVERTURE DES RISQUES | 347 |
4.3 GESTION DES RISQUES, CONTRÔLE INTERNE ET AUDIT INTERNE | 348 |
4.3.1 UN ENVIRONNEMENT DE CONTRÔLE EXIGEANT | 348 |
4.3.2 DES ACTEURS DE LA GESTION DES RISQUES ET DU CONTRÔLE ENGAGÉS | 348 |
4.3.3 UN DISPOSITIF DE GESTION DES RISQUES MAÎTRISÉ | 351 |
4.3.4 UN DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE MATURE | 352 |
4.3.5 UN DISPOSITIF D'AUDIT INTERNE AGILE | 355 |
5. COMPTES CONSOLIDÉS | 359 |
5.1 COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | 360 |
5.2 ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | 360 |
5.3 BILAN CONSOLIDÉ | 361 |
5.4 ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS | 362 |
5.5 ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS | 363 |
5.6 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS | 364 |
5.7 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS | 404 |
6. COMPTES SOCIAUX | 411 |
6.1 COMPTE DE RÉSULTAT | 412 |
6.2 BILAN | 413 |
6.3 VARIATION DES CAPITAUX PROPRES | 414 |
6.4 TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE | 414 |
6.5 ANNEXE AUX ÉTATS FINANCIERS | 415 |
6.6 TABLEAU DES RÉSULTATS DES CINQ DERNIÈRES ANNÉES | 430 |
6.7 INFORMATIONS RELATIVES AUX DÉLAIS DE PAIEMENT | 431 |
6.8 AUTRES INFORMATIONS SUR LES COMPTES SOCIAUX | 432 |
6.8.1 INFORMATIONS SUR LES SUCCURSALES | 432 |
6.8.2 INFORMATION SUR LE MONTANT DES PRÊTS INTERENTREPRISES | 432 |
6.8.3 PRISES DE PARTICIPATION DANS DES SOCIÉTÉS AYANT LEUR SIÈGE SOCIAL EN FRANCE (ARTICLE. L. 233-6 DU CODE DE COMMERCE) | 432 |
6.9 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS | 433 |
7. INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET SON CAPITAL | 439 |
7.1 PRÉSENTATION D’HERMÈS INTERNATIONAL | 440 |
7.1.1 RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL SUR HERMÈS INTERNATIONAL | 440 |
7.1.2 RÔLE D'HERMÈS INTERNATIONAL | 440 |
7.1.3 STATUTS D'HERMÈS INTERNATIONAL COMMENTÉS | 440 |
7.1.4 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ ET PRINCIPALES FILIALES | 448 |
7.1.5 PRINCIPAUX FLUX ENTRE HERMÈS INTERNATIONAL ET LES FILIALES PRINCIPALES | 449 |
7.1.6 POLITIQUE FISCALE DU GROUPE HERMÈS | 449 |
7.1.7 INVESTISSEMENTS | 449 |
7.2 RENSEIGNEMENT SUR LE CAPITAL ET L’ACTIONNARIAT | 450 |
7.2.1 INFORMATIONS RELATIVES AU CAPITAL | 450 |
7.2.2 INFORMATIONS RELATIVES À L’ACTIONNARIAT | 450 |
7.2.3 OPÉRATIONS RÉALISÉES PAR LES MANDATAIRES SOCIAUX ET LEURS PROCHES SUR LES TITRES DE LA SOCIÉTÉ | 457 |
7.2.4 CODE DE DÉONTOLOGIE BOURSIÈRE | 458 |
7.2.5 CONTRATS IMPORTANTS, PACTES ET CONVENTIONS D’ACTIONNAIRES | 459 |
7.3 POLITIQUE DE DIVIDENDES | 461 |
7.3.1 PRINCIPES | 461 |
7.3.2 PROPOSITION SOUMISE À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2022 | 461 |
7.4 INFORMATIONS BOURSIÈRES | 462 |
7.4.1 SYNTHÈSE DES DONNÉES BOURSIÈRES | 462 |
7.4.2 HISTORIQUE DES TRANSACTIONS MENSUELLES | 462 |
7.4.3 HISTORIQUE DU COURS DE L’ACTION HERMÈS | 463 |
7.5 INFORMATION DES ACTIONNAIRES | 466 |
7.5.1 RELATION AVEC LES ACTIONNAIRES | 466 |
7.5.2 SERVICE TITRES | 466 |
7.5.3 DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC | 466 |
7.5.4 DEVENIR ACTIONNAIRE D’HERMÈS INTERNATIONAL | 466 |
7.5.5 DIALOGUE AVEC LES ACTIONNAIRES ET LA COMMUNAUTÉ FINANCIÈRE EN 2021 | 467 |
7.5.6 AGENDA FINANCIER 2022 | 468 |
7.5.7 INFORMATIONS RÉGLEMENTÉES | 468 |
7.5.8 OBLIGATIONS DE DÉCLARATION DES FRANCHISSEMENTS DE SEUILS ET DE MISE AU NOMINATIF | 468 |
8. ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 20 AVRIL 2022 | 471 |
8.1 ORDRE DU JOUR | 472 |
8.1.1 DE LA COMPÉTENCE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE | 472 |
8.1.2 DE LA COMPÉTENCE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE | 473 |
8.2 EXPOSÉ DES MOTIFS ET PROJETS DE RÉSOLUTIONS | 474 |
8.2.1 DE LA COMPÉTENCE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE | 474 |
8.2.2 DE LA COMPÉTENCE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE | 490 |
8.3 RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 20 AVRIL 2022 | 496 |
8.4 RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | 498 |
8.4.1 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS | 498 |
8.4.2 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS | 498 |
8.4.3 RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES | 499 |
8.4.4 RAPPORT DE L’UN DES COMMISSAIRES AUX COMPTES, DÉSIGNÉ ORGANISME TIERS INDÉPENDANT, SUR LES INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES CONSOLIDÉES FIGURANT DANS LE RAPPORT DE GESTION | 501 |
8.4.5 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LA RÉDUCTION DU CAPITAL (DIX-SEPTIÈME RÉSOLUTION) | 501 |
8.4.6 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'AUTORISATION D'ATTRIBUTION D'OPTIONS D'ACHAT D'ACTIONS (DIX-HUITIÈME RÉSOLUTION) | 502 |
8.4.7 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'AUTORISATION D'ATTRIBUTION GRATUITE D'ACTIONS EXISTANTES (DIX-NEUVIÈME RÉSOLUTION) | 503 |
9. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES | 505 |
9.1 PERSONNES RESPONSABLES DU DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL | 506 |
9.1.1 NOM ET FONCTION DES PERSONNES RESPONSABLES DES INFORMATIONS CONTENUES DANS LE DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL | 506 |
9.1.2 ATTESTATION DES PERSONNES RESPONSABLES DU DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL | 506 |
9.2 RESPONSABLES DU CONTRÔLE DES COMPTES | 507 |
9.3 CONSULTATION DES INFORMATIONS RÉGLEMENTAIRES | 507 |
9.4 INFORMATIONS INCLUSES PAR RÉFÉRENCE | 507 |
9.5 TABLES DE CONCORDANCE | 510 |
9.5.1 TABLE DE RÉCONCILIATION DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL | 513 |
9.5.2 TABLE DE RÉCONCILIATION DU RAPPORT DE GESTION | 514 |
9.5.3 TABLE DE RÉCONCILIATION DU RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | 517 |
9.5.4 TABLE DE CONCORDANCE DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL | 519 |
9.5.5 TABLE DE CORRESPONDANCE DE LA DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE | 525 |
9.5.6 TABLE DE CORRESPONDANCE TCFD | 526 |
9.6 GLOSSAIRE | 527 |