Hermès // Document d'enregistrement universel 2022

2 RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE ET PERFORMANCE EXTRA ‑ FINANCIÈRE MODÈLE D’AFFAIRES

2.1.6 LA GOUVERNANCE DE LA DÉMARCHE RSE En 2022, Hermès a mis à jour son organisation pour piloter la performance RSE du groupe, avec une implication renforcée de ses instances de gouvernance. Le Comité exécutif est désormais directement impliqué, avec quatre réunions par an planifiées sur le sujet. Un Conseil du développement durable, composé des principaux directeurs généraux de la maison, a le rôle de piloter les principaux projets transverses et de s’assurer de l’avancement des feuilles de route opérationnelles des métiers et

filiales. Un Comité des directeurs du développement durable est mis en place, en écho aux nombreuses nominations à ce poste dans les métiers et filiales de la maison, afin de piloter un réseau de responsables opérationnels et d’ambassadeurs en forte croissance. La maison crée ainsi les conditions d’une amplification systématique et organisée de ses ambitions, en restant fidèle à son modèle décentralisé et à son approche « tous artisans de notre développement durable »

GÉRANCE

Nourrissent et complètent la démarche développement durable du Groupe

CONSEIL DE SURVEILLANCE

COMITÉ EXÉCUTIF Séance dédiée au développement durable 4 fois par an

Détermine les grandes orientations stratégiques

FONDATION HERMÈS

COMITÉ D’AUDIT ET DES RISQUES

COMITÉ RNG-RSE

COMITÉ MÉCÉNAT

Supervise et pilote les projets transverses majeurs

COMITÉ ÉTHIQUE

CONSEIL DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

Impulsent et animent la démarche de durabilité

COMITÉ DES DIRECTEURS DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

DIRECTIONS FONCTIONNELLES DU GROUPE

DIRECTION DÉVELOPPEMENT DURABLE

Permettent le partage et le développement des meilleures pratiques

COMITÉ OPÉRATIONNEL DÉVELOPPEMENT DURABLE

DIRECTIONS DÉVELOPPEMENT DURABLE MÉTIERS/FILIALES

COMITÉS LOCAUX

GROUPES PROJETS TRANSVERSAUX

aussi de permettre la mise en œuvre plus efficace des différents projets internes. Conseil du développement durable – ancien comité stratégique du développement durable : la réorganisation engagée transforme également le rôle de cette instance. Le Conseil du développement durable compte 14 membres, directeurs des principales fonctions centrales et filières intégrées du groupe. Ce Conseil supervise les réalisations de la démarche RSE, pilote les projets transverses majeurs, supervise les feuilles de route des principales entités de la maison, lance et suit des groupes de travail ad hoc , et identifie les arbitrages à soumettre à l’appréciation du Comité exécutif. Cette instance s’est réunie cinq fois en 2022, et bénéficie d’un taux d’assiduité moyen de 87 %. Comité des directeurs du développement durable : pour compléter les fonctions du Conseil et structurer l’animation de la fonction développement durable au sein du groupe, cette nouvelle instance, créée fin 2022, réunit huit directeurs du développement durable de métiers, fonctions développement durable et filiales au sein de la maison (métiers de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la bijouterie et de la maison, direction des services généraux, Hermès cuirs précieux, ainsi que les filiales de distribution françaises et britanniques). Ce comité assure le suivi des feuilles de route des entités et favorise l’échange autour des enjeux transverses de formation et de communication interne. Elle est en charge de l’animation du réseau des contributeurs et ambassadeurs DD dans le groupe.

Conseil de surveillance : son comité RNG‑RSE exerce le rôle de supervision des enjeux développement durable. Il auditionne la direction du développement durable deux fois par an. 75 % des membres du Conseil déclarent une expertise en développement durable, nourrissant ainsi les échanges avec les équipes opérationnelles et renforçant le niveau d’exigence vis-à-vis de la démarche menée (cf. chapitre 3 « Gouvernement d’entreprise », § 3.4.5.2). Gérance et Comité exécutif: la direction du groupe joue un rôle actif dans la mise en œuvre et le déploiement de la démarche. Le gérant, Axel Dumas, s’implique dans de nombreux sujets. Pour mémoire, depuis 2019 (cf.chapitre 3 « Gouvernement d’entreprise », § 3.8.1.2.4) la rémunération variable des gérants d’Hermès est conditionnée pour partie (10 %) à un critère « RSE » composé de trois indices (environnemental, social et sociétal). La réorganisation de la gouvernance du sujet RSE mise en place fin 2022 renforce significativement le rôle du Comité exécutif et assure un positionnement stratégique validé par la plus haute instance du groupe. Désormais, et dès 2023, des sessions entièrement dédiées au développement durable sont organisées tous les deux mois. Ces sessions permettent de valider les orientations stratégiques, de suivre les objectifs associés et les résultats, et d’assurer une revue périodique de l’adéquation des ressources allouées aux objectifs. Par une connaissance plus intime des sujets, le Comex sera ainsi mieux à même d’inscrire les enjeux RSE dans la stratégie du groupe, mais

DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 HERMÈS INTERNATIONAL

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