Hermès // Document d'enregistrement universel 2022
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RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE ET PERFORMANCE EXTRA ‑ FINANCIÈRE DPEF
MODÈLE D’AFFAIRES
2.1
49 54 55 56 58 59 64 67 70 70 85 95 98
Des engagements concrets et sur le long terme Une stratégie RSE ambitieuse et structurante
2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6
Analyse de matérialité
Analyse des risques extra‑financiers
La stratégie RSE
La gouvernance de la démarche RSE
LES FEMMES ET LES HOMMES : LES ÉQUIPES
2.2
Éléments généraux sur les effectifs
2.2.1 2.2.2 2.2.3
Épanouissement et bien-être des collaborateurs
Diversités, équité et inclusion
LES FEMMES ET LES HOMMES: SAVOIR‑FAIRE
2.3
Susciter de nouvelles vocations d’artisans
2.3.1 2.3.2 2.3.3
Intégrer et faire grandir les collaborateurs et les équipes Développer et préserver les savoir‑faire historiques
102 110 113 117 124 133 143 147 148 149 157 159 163 183 186 194 197 200 202 207
LA PLANÈTE : MATIÈRES
2.4
Écoconception et économie circulaire
2.4.1 2.4.2 2.4.3
Filières d’approvisionnement
Biodiversité
LA PLANÈTE : ENVIRONNEMENT Cadre de l’action environnementale
2.5
2.5.1 2.5.2 2.5.3 2.5.4 2.5.5 2.5.6
Immobilier responsable Gestion des ressources Contrôle des déchets
Maîtrise des risques de pollution
changement climatique
LES COMMUNAUTÉS : FOURNISSEURS & PARTENAIRES
2.6
Accompagner et contrôler
2.6.1 2.6.2
Développement des achats responsables
LES COMMUNAUTÉS : PARTIES PRENANTES ET TRANSPARENCE
2.7
Responsabilité territoriale en France
2.7.1 2.7.2 2.7.3 2.7.4
Entreprise citoyenne
Communication et transparence vis-à-vis des parties prenantes Application de la Taxonomie européenne aux activités du groupe Hermès Analyse de correspondance avec les principaux référentiels d’information extra‑financière
210
2.7.5
214
Contribution d'Hermès aux objectifs de développement durable de l'ONU 223
2.7.6
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 HERMÈS INTERNATIONAL
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