Hermès // Document d'enregistrement universel 2022

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RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE ET PERFORMANCE EXTRA ‑ FINANCIÈRE DPEF

MODÈLE D’AFFAIRES

2.1

49 54 55 56 58 59 64 67 70 70 85 95 98

Des engagements concrets et sur le long terme Une stratégie RSE ambitieuse et structurante

2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6

Analyse de matérialité

Analyse des risques extra‑financiers

La stratégie RSE

La gouvernance de la démarche RSE

LES FEMMES ET LES HOMMES : LES ÉQUIPES

2.2

Éléments généraux sur les effectifs

2.2.1 2.2.2 2.2.3

Épanouissement et bien-être des collaborateurs

Diversités, équité et inclusion

LES FEMMES ET LES HOMMES: SAVOIR‑FAIRE

2.3

Susciter de nouvelles vocations d’artisans

2.3.1 2.3.2 2.3.3

Intégrer et faire grandir les collaborateurs et les équipes Développer et préserver les savoir‑faire historiques

102 110 113 117 124 133 143 147 148 149 157 159 163 183 186 194 197 200 202 207

LA PLANÈTE : MATIÈRES

2.4

Écoconception et économie circulaire

2.4.1 2.4.2 2.4.3

Filières d’approvisionnement

Biodiversité

LA PLANÈTE : ENVIRONNEMENT Cadre de l’action environnementale

2.5

2.5.1 2.5.2 2.5.3 2.5.4 2.5.5 2.5.6

Immobilier responsable Gestion des ressources Contrôle des déchets

Maîtrise des risques de pollution

changement climatique

LES COMMUNAUTÉS : FOURNISSEURS & PARTENAIRES

2.6

Accompagner et contrôler

2.6.1 2.6.2

Développement des achats responsables

LES COMMUNAUTÉS : PARTIES PRENANTES ET TRANSPARENCE

2.7

Responsabilité territoriale en France

2.7.1 2.7.2 2.7.3 2.7.4

Entreprise citoyenne

Communication et transparence vis-à-vis des parties prenantes Application de la Taxonomie européenne aux activités du groupe Hermès Analyse de correspondance avec les principaux référentiels d’information extra‑financière

210

2.7.5

214

Contribution d'Hermès aux objectifs de développement durable de l'ONU 223

2.7.6

DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 HERMÈS INTERNATIONAL

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