Hermès // Document d'enregistrement universel 2022

2 RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE ET PERFORMANCE EXTRA ‑ FINANCIÈRE LES COMMUNAUTÉS : PARTIES PRENANTES ET TRANSPARENCE

ANALYSE DE CORRESPONDANCE AVEC LES PRINCIPAUX RÉFÉRENTIELS D’INFORMATION EXTRA‑FINANCIÈRE ANALYSE DE CORRESPONDANCE SASB

2.7.5

7.7 Acquisition et propriété de bâtiments DNSH adaptation – Les critères d’applicabilité et leur respect par Hermès sont les mêmes que ceux détaillés pour l’activité 7.2. Méthodologie d’évaluation des garanties minimales Hermès a suivi les recommandations du rapport de la Plateforme européenne sur la finance durable daté d’octobre 2022 concernant l’étude des garanties minimales (« Final report on Minimum Safeguards ») . Le groupe a mené une analyse approfondie de ses pratiques au regard des quatre thématiques décrites par le rapport (droits de l’homme, corruption, fiscalité et droit de la concurrence) ainsi qu’une analyse des controverses au regard des critères de non‑alignement décrits par le rapport. Il résulte de ces analyses qu’Hermès respecte les exigences de garanties minimales pour ce premier exercice d’alignement. Il découle en effet de ces analyses qu’aucune condamnation, constituant un critère de non‑alignement, n’a été relevée. En outre, Hermès formalise ses engagements à destination de ses collaborateurs et de ses fournisseurs dans un ensemble de chartes et de codes accessibles via le site Internet du groupe : charte éthique, code de conduite des affaires, code anticorruption, cahier d’engagements des fournisseurs. Ces chartes et codes s’inscrivent dans le cadre des grands principes fondamentaux tels que la Déclaration universelle des droits de l’homme, la Charte des droits fondamentaux de l’Organisation internationale du travail, les principes directeurs de l’OCDE ou le Pacte mondial des Nations unies. Enfin, dans le cadre de la loi 2017‑399 du 27 mars 2017 relative au devoir de vigilance, le groupe Hermès a élaboré un plan de vigilance raisonnable propre à identifier les risques et à prévenir les atteintes graves envers les droits humains et les libertés fondamentales, la santé et la sécurité des personnes – ainsi que l’environnement, hors du scope des MS – résultant de ses activités et de celles de ses fournisseurs et sous‑traitants. Ces politiques et procédures, complétées par la politique fiscale groupe, sont en ligne avec les exigences du rapport de la Plateforme européenne sur la finance durable relatives à la mise en place de procédures spécifiques aux quatre thématiques des garanties minimales. (1) (2)

2.7.5.1

Le Sustainability Accounting Standards Board (Conseil des normes comptables de développement durable, SASB) est un organisme de normalisation indépendant à but non lucratif qui élabore et maintient des normes de reporting pour des informations sur le développement durable matérielles sur le plan financier. Le SASB a établi des normes propres à 77 secteurs d’activité dont le secteur « Vêtements, accessoires et chaussures (biens de consommation) ». Hermès présente, en complément des informations présentées dans ce rapport, une synthèse de ses actions selon la grille de lecture sectorielle. Cette publication est également l’opportunité de mettre en avant la logique de progrès de la maison. Le modèle d’affaires d’Hermès est assez atypique par rapport au secteur pris en compte par le SASB. Le SASB identifie neuf sujets clés pour le secteur, dont cinq concernent la supply chain (CG‑AA‑430), et peu concernent les aspects sociaux et sociétaux. Hermès opère selon un modèle d’affaires très intégré (55 % des produits sont réalisés en interne), avec des relations de partenariat avec ses fournisseurs (l’ancienneté moyenne des relations avec le top 50 des fournisseurs directs est de 20 ans), et des productions en France (par exemple pour 100 % de la maroquinerie, qui représente la moitié des ventes du groupe) et 78 % au total. Bien qu’importants, les sujets liés à la supply chain mis en avant par le SASB ne sont pas les seuls. Les enjeux humains et sociétaux sont également clés pour la pérennité de la maison. En matière de risques, les catégories identifiées par le SASB ne sont pas toujours les plus significatives pour Hermès. Comme expliqué au § 2.1, le groupe a identifié et hiérarchisé 13 sujets clés qui articulent son reporting et donnent les informations extra‑financières matérielles sur un plan financier, utiles, comparables (même si parfois spécifiques) et reposant sur des données probantes. En complément, comme présenté dans ce document, le groupe utilise le cadre de reporting du CDP pour ses enjeux carbone, eau, forêt, et s’inscrit dans les recommandations de la TCFD.

1. 2.

https://finance.ec.europa.eu/system/files/2022‑10/221011‑sustainable‑finance‑platform‑finance‑report‑minimum‑safeguards_en.pdf https://finance.hermes.com/fr/ethique‑droits‑humains‑et‑diversites/

DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 HERMÈS INTERNATIONAL

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