Hermès // Document d'enregistrement universel 2022
2 RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE ET PERFORMANCE EXTRA ‑ FINANCIÈRE LES COMMUNAUTÉS : PARTIES PRENANTES ET TRANSPARENCE
Le tableau ci‑dessous résume les principales formes d’échange et de dialogue engagées avec chacune de ces parties prenantes :
Informer
Dialoguer
Collaborer
Clients et grand public
Films « Empreintes sur le monde »
Journées portes ouvertes Visites de sites Hermès in the Making
Projets de la Fondation d’entreprise
Collaborateurs
Réseau social interne HermèSphère Formations internes
Instances de représentation du personnel Enquêtes sur la qualité de vie au travail Participation à des salons et des événements étudiants
Groupes de travail et comités ( cf. gouvernance au 2.1)
Structures académiques/écoles
Conférences d’information
- Création de formations professionnelles autour des métiers de l’artisanat - Financement de bourses d’études - Financement de chaires universitaires Projets de recherche académiques (Sciences Po) - Accompagnement qualité, co‑développement produits - Actions de formation RSE (à venir en 2023) - Co‑développement de projets (Water Risk Filter, WWF, GBS) - Financement de projets (Livelihoods) Projets collaboratifs en faveur de l’emploi local (École des savoir‑faire/ Pôle emploi) Participation aux études, enquêtes et groupes de travail (Afep, Medef, Interprofession des métiers…)
Fournisseurs
Communication des engagements du groupe
- Évaluation et audits des fournisseurs - Groupes de place et initiatives sectorielles
ONG
- Questionaires des ONG
Collectivités territoriales
Rencontre et accueil d’élus (Journée des Maires)
Projets d’implantation locale
Associations professionnelles
Suivi des débats de place
Investisseurs & communauté financière
Communiqués de presse Rubrique investisseurs du site corporate
Roadshow et journées investisseurs
2.7.3.2 COMMUNICATION RESPONSABLE La communication singulière d’Hermès repose sur la construction d’une relation authentique avec ses différentes parties prenantes. Par tradition, Hermès privilégie la conception et la production d’événements, privés ou ouverts au public, à une approche d’achat d’espaces. Le groupe s’engage à une communication responsable, sincère, non trompeuse, précise et équilibrée, donnant une place importante aux expressions multi‑locales. À travers sa communication, le groupe s’engage également à ne pas faire d’allégation non fondée. Cet engagement fondateur est inscrit dans la charte éthique du groupe . (1)
2.7.3.3 COMMUNICATION EXTRA‑FINANCIÈRE La durabilité et la performance extra‑financière du modèle d’affaires d’Hermès sont reconnues à plusieurs reprises par des organismes indépendants, tels que des agences de notation et classements ESG dédiés, au travers de leurs notations 2022. Ces évaluations ont fait l’objet d’un choix délibéré de la part d’Hermès pour leur représentativité des enjeux prioritaires du secteur, par exemple (non exhaustif) auprès des analyses suivantes: (2)
1. 2.
Charte éthique publiée sur le site Hermès finance : https://finance.hermes.com/fr/ethique‑droits‑humains‑et‑diversites/ Environnement, social et gouvernance.
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 HERMÈS INTERNATIONAL
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