HERMÈS - Document d'enregistrement universel 2020

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RISQUES ET CONTRÔLE FACTEURS DE RISQUE

INTERRUPTION D’ACTIVITÉ ●

4.1.2.2

DESCRIPTIF DU RISQUE s

GESTION DU RISQUE s

Hermès s’appuie sur un mode de production français très intégré. Les objets sont fabriqués en France dans leur grande majorité (80 %) dans des ateliers internes et exclusifs (à plus de 60 %). La capacité du groupe à faire face à un accident industriel majeur dans un de ses sites de production, de distribution ou de logistique (incendie, inondation), une catastrophe naturelle (tsunami, tremblement de terre), une crise sanitaire majeure, une rupture d’approvisionnement de matières d’exception ou une défaillance majeure des systèmes d’information est un enjeu clé pour Hermès. IMPACTS POTENTIELS SUR LE GROUPE s La survenance de tels événements sur la chaîne de production impacterait la conduite des activités et aurait des conséquences sur les performances commerciales et financières du groupe.

La gestion des risques industriels est réalisée conjointement par la direction du développement durable et la direction des affaires industrielles du groupe. Elle repose sur un réseau HSE spécifique et des Comités développement durable locaux, comme décrit au chapitre 2. Les sites de production d'Hermès sont répartis sur l’ensemble du territoire national, réduisant ainsi le risque d’arrêt complet de l’activité. Hermès met en place les actions visant à protéger le patrimoine industriel, les collaborateurs et l’environnement dans tous les sites industriels de la maison. La direction des affaires industrielles groupe s’appuie sur les directions industrielles des métiers et sur les directeurs de site pour réaliser des diagnostics internes. Des audits menés par des spécialistes externes permettent d’établir des plans d’amélioration opérationnels. Les recommandations issues de ces analyses en matière d’organisation, de procédures, de dépenses ou d’investissements font l’objet d’un suivi régulier. Les dépenses et investissements consacrés à la sécurité sont considérés comme prioritaires lors des arbitrages budgétaires. En particulier, dans le contexte sanitaire actuel, des aménagements ont été réalisés sur les différents sites afin de permettre à l’activité de continuer tout en respectant les consignes sanitaires. Un suivi par des experts internes complété par des visites régulières sont également menés par la direction de la sécurité du groupe. Elles font l’objet de plans d’action dédiés dont la mise en œuvre est suivie opérationnellement par les sites concernés.

332 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 HERMÈS INTERNATIONAL