HERMÈS - Document d'enregistrement universel 2019

RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE LES HOMMES : LES ÉQUIPES

le contrôle de la conformitéréglementaire :le suivi de la conformité s des équipementset machines de la filière est l’axe prioritaire pour l’année2018/2019.En septembre 2018,tous les directeursde site et responsablesde maintenancese sont rassemblésafin de mettre en place un plan d’action commun de suivi à long terme de la mise aux normesde ces équipements.Les premièresétapes du projet ont eu lieu au premier semestre 2019 : réalisation d’un inventaire exhaustifet partagé,établissementde tous les rapportsde contrôles par un organismeextérieur,identificationdes éventuellesanomalies. La seconde phase consiste à traiter chacune des non-conformités éventuelles et à élaborer un document unique de suivi des équipements. Plus largement, une newsletter digitale mensuelle, portant sur les évolutions réglementaires et les innovations marquantes, a été développée avec la cellule veille HTH et est diffusée à tousles acteursHSE ; la préventiondes TMS : la filière travailleavec des kinésithérapeutes s et ergonomesqui ont largementcontribuéà l’évolutiondes postesde travail (bras d’aide à la manutention des cadres d’impression aux AteliersGandit,réaménagementdes zones de stockageet de picking chez ATBC et Créations Métaphores, modification des horaires et optimisationdes flux de production sur le site AEI). De nombreuses autres initiatives locales ont permis de limiter l’exposition des salariés et d'améliorer l’ergonomiede leurs postes (équipementset chariotsde manutention,cheminements,palans,revue des postures, bureaux réglablesen hauteur…). Maison À la CATE, dans le cadre d’un projet de rénovationde la manufactureà Nontrondans le Périgord,toutes les activitésont été transféréesdans un site provisoire. Au redémarrage de l’activité après déménagement,un nouvel accueil HSE a été déployéauprès de tous les collaborateurspour accompagnerle changement. Chez Beyrand, le plan d’action global HSE mis en œuvre en 2018 pour mettreà jour les principauxdossiersréglementaires,a été poursuiviavec diversesactions visant à renforcerla sécuritéau niveau de la protection incendie, de la conformité du parc machines, de l’amélioration des équipementsde protectionindividuelset collectifs,et de l’affichagedes risques. En parallèle,une nouvelleligne d’impression« Jet d’encresur cuir » a été mise en place en 2019 avec un fort accompagnementHSE, depuis les travaux d’aménagement (plans de prévention, désamiantage partiel, déclarationde modificationICPE – InstallationClasséepour la Protection de l’Environnement) jusqu’au lancement de la production (cahier des chargeset conformitédes machines,fiches de poste et habilitationsdes opérateurs). Parmi les axes prioritaireset les actions menées en 2019 par le métier pour continuer à améliorer les conditions d’hygiène et de sécurité des collaborateurs,citonsnotamment : le développementde la culture HSE : par de nombreusesactions de s mobilisation de l’encadrement et de formationdes opérateurs ; la prévention des TMS : poursuite du travail d’amélioration de s l’ergonomiedes postes de travail et formation aux risques de TMS dans l’ensemble des ociété dupôle  ;

la limitation de l’exposition des salariés aux produits chimiques s dangereux :recherchede produitsde substitution(étude lancéechez Beyrand sur les solvants de nettoyage des écrans pendant les opérations d’impression, importante réduction des consommations d’éthanol dans l’atelier pôle finition à la CATE), amélioration du stockage suivant les préconisations de l’assureur et la réglementationICPE (Beyrand),mais aussi campagnesde suivi de la qualité de l’air (chez Beyrand, grâce aux actions menées depuis 2017, le niveau d’exposition des salariés a diminué de façon significative,pour s’établir en moyenne à environ 10 % des Valeurs Limites d’ExpositionProfessionnelle),ou encore formationsau risque chimique dans lesateliers (CATE). Cristallerie L’engagement de la direction en matière de santé, de sécurité et d’environnementa été formalisé au sein d’une politique. En 2019, les sujets HSE de la cristallerie Saint-Louis ont été coordonnés par une animatrice sécurité, une infirmière, un ingénieur environnement, un responsable technique,hygiène, sécurité,environnement. La cristallerie Saint-Louis avait lancé en 2018 un diagnostic avec la contributiond’un conseil extérieur. Ce diagnostic a impliqué l’ensemble des collaborateursde l’entrepriseet a été restitué fin 2019. Il a permis d’établir unefeuillede route, quisera déployée en 2020. Plusieursactions visant à l’améliorationdes conditionsde travail ont été menées. Les plus significatives sont la rénovation de l’atelier de composition, larénovationde l’atelier « presse-papiers », la mise en place de postes de travail ergonomiques pour l’emballage des commandes clients, l’amélioration d’opérations contraignantes et répétitives au secteur verre-chaud, l’assistance au port de charges ou encore la réduction des expositions au plomb. Sur ce thème, une « commission plomb », composée des responsables d’ateliers, des membres du CHSCT, du service HSE et de la direction de l’entreprise, a été constituée. Au regard de la réglementation relative à la pénibilité au travail,la manufacturereste concernéepar le facteur« travailen équipes alternantes », notamment l’atelier fusion et l’atelier taillerie. La mise à jour de l’évaluation du risque chimique de la manufacturea permis de préciser le niveau d’exposition de certains groupes d’exposition homogène (GEH). Une campagne de prélèvementsmenée en juin a révélé les résultats positifs des actions précédemment réalisées et a permis d’identifierdes actions complémentairesà mettre en œuvre (aspiration de postes de travail à l’atelier « verre-chaud », optimisationde réglagesprocess,aspirationdédiéeau postede ponçage du « verre-froid », nouvelles consignes d’exploitation pour les matières premièresde l’atelierde composition…). Parfums Le CNP s’est engagé en 2018 dans la mise en place d’un système de managementintégré (SMI) basé sur les normes ISO Qualité, Sécurité et Environnementafin de fiabiliser l’évaluation et la maîtrise des risques dans tous les servicesde l’organisation.Ce SMI est porté par la direction industrielledu CNP et rassemble l’ensembledu personnel sur un projet commun d’entreprise. Dans le cadre de sa mise en place, 15 collaborateurs ont été formés sur les référentiels SMI (ISO 9001, 14001 et 45001) et BPF (Bonnes Pratiques de Fabrication) et la méthodologie d’audit,dans le but de jouer lerôle d’auditeurs internes.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019   HERMÈS INTERNATIONAL

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