HERMES_DOCUMENT_REFERENCE_2017

RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE

ENVIRONNEMENT

Énergie La consommation d’énergie du pôle est restée stable en 2017. Le ratio moyen de consommation d’énergie rapportée à l’activité est identique sur le périmètre des tanneries de veau. Il est, en revanche, en légère aug- mentation au sein des tanneries exotiques en raison de l’élargissement des parcs machines et des améliorations des dispositifs de captation et de ventilation des locaux de travail.

cours du dernier trimestre avec l’optimisation des réseaux de distribu- tion d’eau chaude pour les besoins de production. Les écarts signifi- catifs non liés aux évolutions de production sont également analysés. Les vérifications nécessaires sont aussitôt réalisées par les équipes de maintenance afin de localiser et réparer les éventuelles fuites.

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Textile Malgré une hausse de 12 % du niveau d’activité du pôle, les actions menées au cours de l’année ont permis de maîtriser les consommations d’eau et d’énergie :

2012

2013

2014

2015

2016

2017

Eau en mètres cubes

238 760 11 673 26 324

269 232 12 586 27 115

275 995 14 050 27 175

256 534 13 034 25 407

210 577 12 856 26 016

219 968 12 081 25 702

Électricité en mégawatts-heures

Gaz en mégawatts-heures

Eau La consommation d’eau du pôle Textile augmente de 4,5% et diminue donc au regard de la croissance de l’activité. Durant l’année 2017, de nombreuses opérations de sensibilisation des équipes sur les enjeux de la maîtrise de nos consommations ont été mises en œuvre pour obtenir ce résultat : communication dans les journaux internes, partage des indicateurs en réunion plénière, intégration des cibles dans les accords d’intéressement et dans les objectifs individuels. Cette sensibilisation importante des salariés a contribué plus globalement à faire de chacun un acteur engagé dans la lutte contre le gaspillage. Les 3 sites d’ennoblissement AEI, les Ateliers AS et la SIEGL, qui sont les principaux consommateurs d’eau de la filière, ont mis en place un suivi quotidien des consommations d’eau avec une analyse systématique des causes lorsqu’un écart est constaté. Une optimisation du planning de production a également été mis en place pour favoriser le regroupe- ment des types de traitement et ainsi limiter la consommation en eau. Pour le site de la SIEGL, l’investissement réalisé en 2016 sur les équi- pements de lavage a permis en 2017 une nette diminution du besoin en eau sur l’atelier concerné. En parallèle, les actions d’amélioration de la station de traitement fournissent leurs premiers résultats sur la consom- mation : en 2017, 5% de l’eau consommée était issue du recyclage et cette part augmentera une fois la nouvelle installation terminée. Énergie La consommation d’énergie globale baisse de 2,8 %, grâce aux actions menées sur les sites de production. Des exemples de réalisations sont décrits au paragraphe 2.5.5.

Ces résultats, (variation de +5% en eau -1% gaz, -6% en électricité), sont le fruit du partage d’objectifs et d’actions concertés de réduction des consommations au sein du pôle. Les ambitions sont retranscrites dans un document, la charte HSE HTH. Pour atteindre ces objectifs et depuis fin 2016, la filière textile a modifié et reprécisé son organisation HSE afin de permettre aux directeurs de site et à leurs lignes managériales d’assumer pleinement leurs respon- sabilités. L’inclusion de la direction comme élément central de l’orga- nisation nous permet d’animer avec engagement notre performance, de gagner en réactivité, d’inclure les considérations environnementales en amont des projets locaux mais également de nous assurer que nos ambitions sont partagées par tous. Cette vision, nos valeurs et nos standards ont été retranscrits dans la charte HSE HTH qui a été communiquée aux instances représentatives du personnel, aux managers et aux salariés de la filière. Enfin la mise en œuvre de cette réorganisation a fait apparaitre des besoins de compétences spécifiques sur des postes à forts enjeux. Des ressources ont été allouées pour les atteindre. Nous avons donc ouvert un certain nombre de recrutements, en particulier celui d’un technicien spécialiséenenvironnement, et continuerons ce renforcement en2018.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 HERMÈS INTERNATIONAL

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