Groupe Renault - Document d'enregistrement universel 2020

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NOTRE ENGAGEMENT SOCIAL GROUPE RENAULT : UNE ENTREPRISE QUI S’ENGAGE

Pays

Nom

Année de création Activités principales Périmètre d’action

Budget annuel

Argentine

Fundación Renault Argentina www.fundacionrenault.org.ar/

1960

Éducation Environnement Sécurité routière Santé Développement local Éducation Environnement Sécurité routière Diversité Développement local

Local et régional

177 k€

Brésil

Instituto Renault do Brasil www.renault.com.br/mais_renault/instituto-renault/

2010

Local et régional

220 k€

Colombie

Fundación Renault Colombia

2014

Éducation Diversité

National

166 k€

Environnement Sécurité routière

Espagne

Fondation pour l’inclusion et la mobilité durable (FRIMS) www.fundacionrenaultmovilidadsostenible.com/

2012

Éducation Diversité

National

210 k€

Environnement Sécurité routière Développement local

France

Fondation d’Entreprise Renault www.fondation.renault.com/

2001

Inclusion Éducation

International

3,7 M€

Maroc

Fondation Renault Maroc

2018

Éducation Sécurité routière Environnement Mobilité durable Inclusion Mobilité durable

National

364 k€

Portugal

Fondation Renault Portugal

2018

National

30 k€

Roumanie

Fondation Renault Roumanie

2018

National

0 k€

Renault Retail Group Le Fonds d’Aide Sociale et Humanitaire (FASH) a été créé par Renault Retail Group en 2003 : il est issu d’un accord collectif signé avec les organisations syndicales représentatives au sein de RRG. Ce fonds a pour vocation d’accorder des aides financières aux salariés de RRG d’une part, et à des associations pour des actions humanitaires d’autre part. Le FASH contribue à apporter son aide et son soutien pour l’éducation, la santé, les aides alimentaires d’urgence, l’aide au retour à la mobilité, le handicap, ou encore l’environnement. 2.4.4.3 Ce volet sociétal de la politique RSE du Groupe Renault comprend des programmes et projets déployés sur trois niveaux : stratégique et global, avec un pilotage coordonné et un P déploiement adapté au contexte par des relais locaux dans les filiales ; stratégique et local via les filiales et sites moyennant leur P adaptation aux enjeux et attentes spécifiques ; ponctuel pour répondre aux sollicitations ad hoc des ONG, P associations ou bénévoles. Quelques exemples : l’Institut de formation aux métiers de l’industrie automobile, P Tanger Med, Maroc (IFMIA-TM) a été développé à la suite d’un partenariat public-privé entre l’État marocain et Renault (première au Maroc pour un tel projet) et s’inscrit dans le cadre du Pacte national pour l’émergence industrielle. Financé par l’État marocain, il a été conçu par Renault Tanger qui en assure aujourd’hui la gestion déléguée pour assurer un service public de formation aux métiers de l’automobile. Acteur par son engagement volontaire

Ce centre a formé la totalité des employés de Renault Tanger et une grande partie des employés de l’Usine de Casablanca et de Renault Commerce. Avec ses écoles de maintenance, de fabrication, de logistique et de lean , l’IFMIA-TM a assuré des actions de formation et d’accompagnement pour Renault au Maroc, en France, en Algérie et en Colombie. En plus des missions de formation pour Renault, l’IFMIA-TM assure des actions de formation et d’accompagnement en faveur des employés d’une trentaine de sociétés partenaires et participe depuis 2014 au lancement du projet Bac professionnel au Maroc, participant ainsi au développement des compétences des jeunes et à l’insertion professionnelle ; en juin 2014 en France, l’entreprise s’est engagée auprès de l’État P français et des collectivités locales en signant la Charte Entreprises et Quartiers , proposant ainsi d’apporter sa contribution concrète au développement économique, social et culturel des quartiers prioritaires de la politique de la ville, en collaboration étroite avec les pouvoirs publics. Adossée à la charte, Renault a signé une convention qui détaille ses engagements dans les domaines ci-dessous : l’éducation et l’orientation scolaire. À travers l’association Elles P bougent , Renault s’est engagé à étendre son réseau de femmes ingénieures et techniciennes qui accompagnent les jeunes femmes lycéennes et étudiantes vers les métiers de l’ingénierie des transports, l’emploi, l’insertion et la formation. (i) Dans l’accord cadre signé P entre Renault et le ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social, le Groupe s’est engagé à accueillir dans ses usines des jeunes pour qui l’insertion professionnelle s’avère difficile. Une attention particulière est portée aux jeunes issus des quartiers prioritaires qui avoisinent nos sites. (ii) Par le biais de sa filiale La Société des automobiles Alpine, Renault s’est engagé dans l’opération « 50 chances, 50 emplois » (devenue « 100 chances, 100 emplois ») dans la

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Renseignements sur le site group.renault.com