Groupe La Poste // Rapport RSE 2022

Améliorer la Résilience climatique 5 ŒUVRER À L’ACCÉLÉRATION DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE POUR TOUS ■

Le groupe La Poste a réaffirmé dans son plan stratégique « La Poste 2030, engagée pour vous » la dimension stratégique de la transition énergétique et écologique. Pour le groupe, il s’agit tout à la fois de renforcer sa place de leader de la transformation écologique, de capitaliser sur ses atouts, de répondre aux attentes de ses clients et de réaffirmer son impact positif et son utilité sociétale. La politique environnementale (1) du groupe s’appuie sur trois leviers :

atmosphérique et de protection de la biodiversité. Ils ont pour objectifs : ■ de poursuivre la réduction des émissions de gaz à effet de serre avec des trajectoires conformes aux accords de Paris (1,5 °C) ; ■ de se positionner comme le n° 1 de la livraison zéro émission en France et en Europe ; ■ de s’affirmer comme le n° 1 européen de la finance à impact positif (2) ; ■ d'accompagner les territoires et les clients pour avoir un impact positif sur l’environnement : climat, qualité de l’air, ressources, économie circulaire ; ■ d'être la 1 re entreprise avec une trajectoire certifiée SBT for resources .

■ une politique climat et énergie ; ■ une politique ressources ; ■ une politique biodiversité .

Ces politiques portent sur des engagements en matière de gestion des ressources, d’émissions de gaz à effet de serre, de pollution

5.1 AMÉLIORER LA RÉSILIENCE CLIMATIQUE Ambition

Par la réduction de l’empreinte GES de nos activités et la contribution à des projets de séquestration du carbone en dehors de notre chaîne de valeur, notre ambition est d’atteindre le « zéro émission nette (3) » à l'horizon 2040, porté par les différentes entités du groupe. Cette ambition s’illustre notamment par le déploiement à horizon 2025 d’une logistique urbaine assurant une livraison à faible émission, dans 350 villes en Europe.

Concernant les activités banque et assurance, cette ambition se matérialise par l’initiative Net Zero Banking Alliance , qui vise à accélérer la réduction des émissions générées sur les portefeuilles de financement et d’investissement (4) .

Bilan et objectifs - Réduction et adaptation au changement climatique

Objectif 2030

Indicateur

Périmètre

Unité

2020

2021

2022

TRAJECTOIRES AMBITIEUSES DE RÉDUCTION DES GES ET DE POLLUANTS Réduction de 30 % des émissions de GES sur la période 2013-2025 La Poste

% - 22,4

- 17,9

- 26,6

- 30 %

■ dont scopes 1 et 2

La Poste La Poste

% - 40,3 % - 6,2

- 35,3

- 38,3

- 51 %

■ dont scope 3

- 2,2

- 15,9

- 14 %

Réduction des émissions de GES sur la période allant de 2020 à 2030/40 (a) Réduction de 46 % des émissions de GES sur la période 2019-2030 (b) S’approvisionner en électricité 100 % d’origine renouvelable (c) à horizon 2025

GeoPost

%

-

8

1,4 - 43 % à 2030 ND - 46 %

LBP

%

- 15

LGLP

% 86,3

84,7

89,5

100 %

(1) La politique environnementale du groupe (politique économie circulaire, politique énergétique, politique biodiversité) sont disponibles sur le site internet du groupe. (2) Pour plus d’information sur la finance à impact positif, voir le Document d’enregistrement universel de La Banque Postale, et notamment le chapitre 2, téléchargeable depuis le site internet de La Banque Postale. (3) « Zéro émission nette » ou « Net zero emission » est défini par la SBTi et implique une baisse de 90 % des émissions avant 2050 et la compensation intégrale des émissions résiduelles par des projets de séquestration. (4) Voir le Document d’enregistrement universel 2022 de La Banque Postale, section 2.4.1.1.

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