Groupe La Poste // Rapport RSE 2022
Innover au service des écosystèmes territoriaux 2 CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT ET À LA COHÉSION DES TERRITOIRES ■
Indicateur
Périmètre La Poste SA
Unité
2020
2021
2022
Achats
Md€ HT
4,6
4,5
4,5
Poids des TPE/PME/ETI
La Poste SA, La Poste Immobilier et La Banque Postale La Poste SA, La Poste Immobilier et La Banque Postale
%
82
87
80
Collaborateurs de la filière achats formés aux achats responsables Taux de couverture des clauses sur le devoir de vigilance Nombre de fournisseurs informés du dispositif d’autoévaluation
Nombre
ND
69
108
La Poste SA
%
100
100
100
La Poste SA et La Poste Immobilier
Nombre 5 570 (a)
1 773
2108
Nombre d’autoévaluation réalisées
La Poste SA et La Poste Immobilier La Poste SA et La Poste Immobilier
Nombre Nombre
618 170 12,6
270
462
Nombre d’audits documentaires réalisés
73
146
Achats auprès du secteur protégé et de l’insertion par l’activité économique (SIAE)
La Poste SA et La Banque Postale
M€
13,5
17
Nombre de fournisseurs SIAE
La Poste SA et La Banque Postale La Poste SA et La Banque Postale
Nombre
209
156
240
Achats effectués auprès du secteur adapté et protégé (STPA)
M€
13,1
16,3
16,4
Nombre de fournisseurs STPA
La Poste SA et La Banque Postale La Poste SA, La Poste Immobilier et La Banque Postale
Nombre
416
358
256
Collaborateurs de la filière achats ayant signé les engagements responsables et éthiques de la filière achats
%
NA
100
100
(a) Vision cumulée depuis le début du système.
2.5 INNOVER AU SERVICE DES ÉCOSYSTÈMES TERRITORIAUX Le groupe La Poste construit des alliances locales avec les acteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS), pour réduire les fragilités dans les territoires et faire émerger de nouveaux moteurs de développement économique. opérations postales de base (accès aux automates, services en ligne, rédaction de documents, etc.) Ces partenariats locaux initiés dans le cadre du contrat de présence postale ont permis de financer en 2022 plus de 250 000 heures d’interventions par le fonds de péréquation.
Cette approche s’incarne dans l’Alliance Dynamique qui regroupe près de 1 400 acteurs de l’ESS, partenaires de La Poste. La Charte de l’Alliance Dynamique précise notamment les domaines d’actions de ces partenariats articulés autour des quatre engagements sociétaux de La Poste . Il s’agit tout d’abord de partenariats visant à développer les pratiques responsables de La Poste , en s’appuyant sur les savoir faire des acteurs de l’ESS pour répondre aux besoins spécifiques des entités du groupe : ■ La Poste développe les achats inclusifs auprès des structures du secteur adapté et protégé et du secteur de l’insertion par l’activité économique : les entités opérationnelles de La Poste ont ainsi fait appel en 2022 à plus 500 fournisseurs référencés de l’ESS pour couvrir leurs besoins liés à des achats de prestations locales, comme le nettoyage d’espaces verts, la sous-traitance ou l’intérim ; ■ 130 associations partenaires interviennent également dans plus de 500 bureaux de poste situés dans les quartiers prioritaires de la ville pour accompagner les clients en difficulté à réaliser leurs
La Poste développe également des partenariats de coopération économique ou d’innovation sociétale afin de répondre à des fragilités de territoires ou de clientèles spécifiques : ■ relais poste ESS créés en s’appuyant sur des acteurs comme « Comptoir de Campagne » ou « 1 000 cafés » du groupe SOS pour revitaliser les zones rurales, ou avec des associations comme Pimms et Face pour répondre aux besoins des quartiers prioritaires de la ville ; ■ réseau d’acteurs du monde social, associatif et bancaire, le « Club de l’initiative » , animé par La Banque Postale, vise à construire des solutions adaptées aux clientèles en situation de fragilité financière (offres de microcrédits notamment ou de gestion du surendettement, etc.) ; ■ dans le domaine du bien-vieillir au domicile, La Poste a développé des partenariats pour le portage de repas avec des acteurs de l’ESS comme l’ADMR, ou avec des associations comme le Secours populaire ou les PIMMS pour former les seniors aux usages du numérique avec la tablette Ardoiz.
Rapport RSE 2022/ LA POSTE GROUPE 49
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