Groupe Crédit Coopératif // Document d'enregistrement universel 2021

ÉTATS FINANCIERS Comptes consolidés IFRS du Crédit Coopératif au 31 décembre 2021

7.1.3.6 Variation des pertes de crédit sur engagements de garantie donnés

TOTAL

Statut 1

Statut 2

Statut 3

Dépréciations pour pertes de crédit attendues

Dépréciations pour pertes de crédit attendues

Dépréciations pour pertes de crédit attendues

Dépréciations pour pertes de crédit attendues

Valeur brute Comptable

Valeur brute Comptable

Valeur brute Comptable

Valeur brute Comptable

en milliers d’euros

Solde au 31/12/2020 Production et acquisition Décomptabili sation (rembour sements, cessions et abandons de créances) Réduction de valeur (passage en pertes) Transferts d’actifs financiers

2 839 265

(979)

302 337

(1 724)

475 946

(20 474)

3 617 548

(23 177)

1 099 445

(435)

1 099 445

(435)

(628 706)

6

(69 847)

(165 345)

(863 898)

6

(357 250)

904

301 753

(1 238)

55 496

48

(1)

(286)

Transferts vers S1 Transferts vers S2 Transferts vers S3

87 852

(14)

(80 225)

70

(7 627)

10

66

(393 673)

918

400 582

(1 308)

(6 909)

38

(352)

(51 429)

(18 604)

70 032

(1)

Autres mouvements (1)

(124 857)

(287)

3 278

899

27 390

(2 513)

(94 190)

(1 901)

SOLDE AU 31/12/2021

2 827 897

(791)

537 521

(2 063)

393 486

(22 939)

3 758 904

(25 793)

Dont amortissement des créances, variation des paramètres de risque de crédit, variation de change et variations liées aux mouvements de périmètre (y compris IFRS 5) (1)

Mesure et gestion du risque de crédit 7.1.4 Le risque de crédit se matérialise lorsqu’une contrepartie est dans l’incapacité de faire face à ses obligations et peut se manifester par la migration de la qualité de crédit voire par le défaut de la contrepartie. Les engagements exposés au risque de crédit sont constitués de créances existantes ou potentielles et notamment de prêts, titres de créances ou de propriété ou contrats d’échange de performance, garanties de bonne fin ou engagements confirmés ou non utilisés. Les procédures de gestion et les méthodes d’évaluation des risques de crédit, la concentration des risques, la qualité des actifs financiers sains, l’analyse et la répartition des encours sont communiquées dans le rapport sur la gestion des risques.

7.1.5

Garanties reçues sur des instruments

dépréciés sous IFRS 9 Le tableau ci-dessous présente l’exposition de l’ensemble des actifs financiers du Groupe BPCE au risque de crédit et de contrepartie. Cette exposition au risque de crédit (déterminée sans tenir compte de l’effet des compensations non comptabilisées et des collatéraux) et au risque de contrepartie correspond à la valeur nette comptable des actifs financiers.

Exposition maximale nette de dépréciation (3)

Exposition maximale au risque (2)

Dépréciations

Garanties

en milliers d’euros

Classe d’instruments financiers dépréciés (1) Titres de dettes au coût amorti

1 065

(1 058)

7

Prêts et créances aux établissements de crédit au coût amorti Prêts et créances à la clientèle au coût amorti Titres de dettes – Juste valeur par capitaux propres recyclables Prêts et créances aux établissements de crédit – JVOCI R Prêts et créances à la clientèle – JVOCI R Engagements de financement

591 453

(247 995)

343 458

294 418

1 916

(1 916)

40 877

(420)

40 457

Engagements de garantie

393 486

(22 939)

370 547 754 469

TOTAL DES INSTRUMENTS FINANCIERS DÉPRÉCIÉS (S3)

1 028 797

(274 328)

294 418

Actifs dépréciés postérieurement à leur origination/acquisition (Statut 3) ou dès leur origination/acquisition (POCI). (1) Valeur brute comptable. (2) Valeur comptable au bilan. (3)

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