Groupe Crédit Coopératif - Document d'enregistrement universel 2020
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
RAPPORT DE GESTION
ÉTATS FINANCIERS
ÉLÉMENTS COMPLÉMENTAIRES Déclaration de performance extra-financière
En cohérence avec le modèle de son fondateur, la Fondation se veut elle-même coopérative dans ses principes d’actions et dans ses formes de soutien. Elle associe ainsi de manière étroite les représentants des sociétaires du Crédit Coopératif dans la sélection des projets locaux et les collaborateurs du Groupe Crédit Coopératif dans leur engagement en faveur de l’intérêt général. Pour soutenir les acteurs de l’ESS et les aider à s’adapter à ses nouveaux défis, la Fondation a bâti sa mission sur trois piliers : L’Exploration ● Parce que pour agir efficacement il faut savoir de quoi on parle. C’est une des singularités de la Fondation Crédit Coopératif : accompagner la recherche en ESS et les actions de sensibilisation. Qu’il s’agisse d’éducation, de transition écologique, des ODD, des nouvelles formes d’engagement, de travail et de coopération, le champ est vaste et l’ESS a besoin de décryptages. 10 structures ont été soutenues en 2020 dont l’ESPER, les chaires ESS des IEP de Bordeaux et de Grenoble, le Centre de recherche sur les Associations, le CEDIAS, L’IFMA ou le Centre Français des Fondations etc. L’Inspiration ● Parce que pour agir grand, il faut commencer petit. À travers ses appels à projets, la Fondation Crédit Coopératif soutient des acteurs engagés dans les territoires. Pour se concrétiser et être dupliqués, les projets à impact local doivent être accompagnés et leur mise en réseau favorisée. En 2020, 59 prix ont été décernés localement par les représentants des sociétaires du Crédit Coopératif. Les prix régionaux ont été remis au cours des Assemblées générales régionales du Crédit Coopératif, et le Conseil d’administration de la Fondation a sélectionné à son tour 5 lauréats nationaux récompensés lors d’un événement organisé à distance. La Transformation ● Parce que pour agir sur le monde, il faut changer d’échelle. La Fondation noue des partenariats avec différents secteurs de l’ESS qui expérimentent, structurent et diffusent de bonnes pratiques. La Fondation veut ainsi accompagner l’engagement de l’ESS sur de nouveaux enjeux de société et nouvelles méthodes : transitions culturelles, digitales, nouvelles pratiques managériales, mesure d’impacts… pour mieux conjuguer encore efficacité et valeurs. 15 structures ont été soutenues en 2020, dont le Réseau Cocagne, la Fabrique des transitions, le F3E, le RNMA, le 107, Finansol, Convergence France, Solidatech, la Fédération des Centres Sociaux de Paris etc. La Fondation a également maintenu son soutien au Festival d’Avignon malgré son annulation pour marquer sa solidarité en direction des acteurs culturels Enfin, elle est signataire de la Coalition française des fondations pour le climat qui a pour objectif de s’engager sur les questions liées au changement climatique.
un portefeuille significatif sur le Secteur Public et l’Économie Sociale ● et Solidaire, a priori peu exposé. Le profil risque climatique du Crédit Coopératif apparaît donc, a priori , comme peu significatif sur la partie Crédit. Par ailleurs, le Crédit Coopératif dispose déjà d’une offre riche sur l’ISR dans sa partie Ressource. ) La politique environnementale du Crédit Coopératif consiste à accompagner de manière volontariste les secteurs à contribution positive sur l’environnement, à promouvoir et encourager les bonnes pratiques et à exercer une vigilance sur les projets qu’il finance en appliquant des lignes directrices en matière de crédits et d’investissements. Le Crédit Coopératif s’inscrit dans les dispositifs déployés par le Groupe BPCE décrits ci-dessous. Le risque climatique associé à une contrepartie sera à prendre en compte dans l’analyse d’octroi de crédit, selon des préconisations du Groupe BPCE par secteur : risques physiques directs, issus des tempêtes, sécheresses, incendies, ● montée du niveau des mers… : agriculture, agroalimentaire, BTP, transport, restauration et hôtellerie, exploitation forestière, immobilier (y compris clientèle particulier), énergie et commerce de gros ; risques de transition résultant des réformes réglementaires ou des ● évolutions technologiques qui accompagnent le passage à une économie bas carbone : les secteurs producteurs ou transformateurs d’énergie, les secteurs fortement producteurs de gaz à effet de serre et dont l’activité pourrait être contrainte par une réglementation plus stricte (construction, secteur manufacturier). 90:, ,5 *647;, +< +0:76:0;0- 96<7, Intégration de critères ESG dans les politiques sectorielles crédits groupe Après avoir inclus la RSE et le risque climatique dans la politique générale des risques de crédit groupe, le Groupe BPCE confirme son engagement en intégrant des critères ESG dans ses politiques de risques sectorielles groupe via des critères ESG spécifiques aux différents secteurs financés. Ainsi, par secteur financé, les impacts RSE majeurs ont été identifiés et mesurés ( via trois niveaux : faible/moyen/fort) sur chacun des piliers ESG (Environnement, Social, Gouvernance) et font l’objet de recommandations et points d’attention. Sur le pilier environnemental, le risque climatique est systématiquement qualifié selon deux prismes : le risque physique : événements climatiques extrêmes et changement ● progressif de température ; le risque de transition : pollution de l’air, de l’eau, de la terre, ● réglementation CO 2 . L’adhésion à des standards, conventions ou signes de qualité nationaux ou internationaux est également présentée par secteur, afin de fournir à la filière crédits des standards de bonnes pratiques sectorielles. À fin 2020, l’ensemble des politiques crédit sectorielles intègre des critères RSE. L’intégration des critères ESG dans ces politiques sectorielles permettra au fur et à mesure de sa mise en place, l’analyse des contreparties en termes de risque de transition. Les politiques sectorielles du Groupe intégrant les critères ESG, visent à appréhender dans les contreparties leur implication dans le changement climatique et permettre l’identification de critères pour quantifier leur performance dans ce domaine.
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Le Crédit Coopératif en tant qu’Entreprise Fondamental 7 : Réduire l’empreinte environnementale de la banque 2.6.3
#7C*0-0*0;C: +< 9C+0; 667C9(;0- ( Le Crédit Coopératif intègre le macro-dispositif du Groupe BPCE. Toutefois, le portefeuille d’activités du Crédit Coopératif diffère fortement du profil Groupe par : une part très réduite d’activités à l’international ; ● une activité Énergie uniquement orientée sur de nouvelles énergies ; ●
95 GROUPE CRÉDIT COOPÉRATIF DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020
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