Groupama - Document de référence 2016
PRÉSENTATION DU GROUPE STRATÉGIE
RÉCONCILIATION DONNÉES PÉRIMÈTRE CONSOLIDÉ/PÉRIMÈTRE COMBINÉ 1.3.3
ı
Chiffre d’affaires
2016
2015
(En millions d’euros)
Chiffre d’affairesconsolidé
10 139
10 291
Chiffre d’affaires des caisses régionales
5 432
5 421
1
Opérations internes : Groupama SA
(1 988)
(1 964)
Groupama Gan Vie
(4)
(1)
Groupama Asset Management
(3)
(2)
Chiffre d’affairescombiné
13 576
13 745
ı
Résultat net
2016
2015
(En millions d’euros)
Résultatnetconsolidé
79
133
Résultat descaisses régionales
244
243
Résultat de Groupama SA
0
(2)
Résultat Gan Outre-Mer
0
(5)
Résultat desholdings
(1)
(1)
Résultatnetcombiné
322
368
STRATÉGIE
1.4
stratégique duGroupe aété définipour les années 2014-2018. Dans un environnement en mutation profonde, le programme des collaborateurs engagés. satisfaits, un développement rentable, une culture de l’efficacité, autour de 4 axes stratégiques pour le Groupe : des clients très Ce programme,s’appuyantsur les atouts de Groupama,s’articule StratégiquesOpérationnels). déclinaison des axes de ce programme dans leurs PSO (Plans d’appropriation. Leurs collaborateurs se sont impliqués dans la programme stratégique du Groupe sur la base d’un bagage Chacune des entités du Groupe a décliné, à son niveau, le
une concurrence très forte ; ❯
Hamon, ANI, Solvabilité 2…) ; des évolutions fiscales et réglementaires nombreuses (loi ❯ de notre éthique. représentent des opportunités considérables, dans le respect des informations, le « big data » et « advanced analytics » quantités d’informations. Le métier d’assureur étant de traiter digital de plus en plus importante, et l’accès à de grandes des mutations technologiques importantes, avec une place du ❯
DE SOLIDES ATOUTS UN GROUPE QUI DISPOSE
EN PROFONDE MUTATION UN ENVIRONNEMENT
face à cet environnement difficile : Le Groupe possède des atouts solides et différenciantspour faire un réseau institutionnel dense et vivant ; ❯ site internet reconnucomme d’un desplus complets ; la fois l’un des plus forts maillages du territoire en France et un une présence sur l’ensembledes canaux de distribution,avec à ❯ Prévoyance ; une position de leader sur les marchés ABR, Santé et ❯
stratégique duGroupe : transformer en opportunités dans le cadre du programme des contraintes externes qu’il faut prendre en compte et Dans un contexte de fortes mutations, Groupama est confronté à assureurs sous pression, notamment en assurance Vie ; demande d’assurance et mettant le modèle économique des taux bas durable et une crise structurelle influant sur la un contexte économique difficile, avec un environnement de ❯
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GROUPAMA SA
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016 -
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