Groupama - Document de référence 2016

PRÉSENTATION DU GROUPE STRATÉGIE

RÉCONCILIATION DONNÉES PÉRIMÈTRE CONSOLIDÉ/PÉRIMÈTRE COMBINÉ 1.3.3

ı

Chiffre d’affaires

2016

2015

(En millions d’euros)

Chiffre d’affairesconsolidé

10 139

10 291

Chiffre d’affaires des caisses régionales

5 432

5 421

1

Opérations internes : Groupama SA

(1 988)

(1 964)

Groupama Gan Vie

(4)

(1)

Groupama Asset Management

(3)

(2)

Chiffre d’affairescombiné

13 576

13 745

ı

Résultat net

2016

2015

(En millions d’euros)

Résultatnetconsolidé

79

133

Résultat descaisses régionales

244

243

Résultat de Groupama SA

0

(2)

Résultat Gan Outre-Mer

0

(5)

Résultat desholdings

(1)

(1)

Résultatnetcombiné

322

368

STRATÉGIE

1.4

stratégique duGroupe aété définipour les années 2014-2018. Dans un environnement en mutation profonde, le programme des collaborateurs engagés. satisfaits, un développement rentable, une culture de l’efficacité, autour de 4 axes stratégiques pour le Groupe : des clients très Ce programme,s’appuyantsur les atouts de Groupama,s’articule StratégiquesOpérationnels). déclinaison des axes de ce programme dans leurs PSO (Plans d’appropriation. Leurs collaborateurs se sont impliqués dans la programme stratégique du Groupe sur la base d’un bagage Chacune des entités du Groupe a décliné, à son niveau, le

une concurrence très forte ; ❯

Hamon, ANI, Solvabilité 2…) ; des évolutions fiscales et réglementaires nombreuses (loi ❯ de notre éthique. représentent des opportunités considérables, dans le respect des informations, le « big data » et « advanced analytics » quantités d’informations. Le métier d’assureur étant de traiter digital de plus en plus importante, et l’accès à de grandes des mutations technologiques importantes, avec une place du ❯

DE SOLIDES ATOUTS UN GROUPE QUI DISPOSE

EN PROFONDE MUTATION UN ENVIRONNEMENT

face à cet environnement difficile : Le Groupe possède des atouts solides et différenciantspour faire un réseau institutionnel dense et vivant ; ❯ site internet reconnucomme d’un desplus complets ; la fois l’un des plus forts maillages du territoire en France et un une présence sur l’ensembledes canaux de distribution,avec à ❯ Prévoyance ; une position de leader sur les marchés ABR, Santé et ❯

stratégique duGroupe : transformer en opportunités dans le cadre du programme des contraintes externes qu’il faut prendre en compte et Dans un contexte de fortes mutations, Groupama est confronté à assureurs sous pression, notamment en assurance Vie ; demande d’assurance et mettant le modèle économique des taux bas durable et une crise structurelle influant sur la un contexte économique difficile, avec un environnement de ❯

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GROUPAMA SA

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