GROUPE LA POSTE - Engagement sociétal, l'essentiel 2020

ENGAGEMENTS

ŒUVRER À L’ACCÉLÉRATION DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE POUR TOUS

DES DÉFIS À RELEVER

❚ Contenir le réchauffement climatique dans les limites fi xées par les Accords de Paris ❚ 11,2 ǂ teqCO 2 d’empreinte carbone en moyenne par français vs. 2 teqCO 2 par an pour atteindre l’objectif des Accords de Paris

❚ Plus de 40 ǂ 000 décès prématurés par an en France liés à la pollution atmosphérique ❚ 50 ǂ % des émissions de GES en France générées par les transports et les bâtiments ❚ 1 ǂ million d’espèces menacées d’extinction dans le monde

NOS ENGAGEMENTS

Lutter contre le réchauffement climatique

Œuvrer pour la sauvegarde de la biodiversité ● Limiter les impacts des opérations immobilières sur la biodiversité ● Optimiser la gestion de l’eau ● Mesurer l’impact de nos programmes de compensation et des portefeuilles d’investissement sur la faune et la flore

● S’engager pour des trajectoires d’émissions de GES conformes à l’objectif des Accords de Paris (1,5° ǂ C) ● Assurer la neutralité carbone du Groupe ● Proposer des solutions pour réduire l’empreinte environnementale de nos clients ● Financer les projets verts de nos clients et orienter l’épargne vers l’investissement responsable

● Intégrer le risque climat dans la gestion de l’entreprise par la mise en œuvre des recommandations de la TCFD ǂ (1)

(1) ǂ Task Force on Climate-related Financial Disclosures.

Préserver la qualité de l’air et co-construire une ville durable ● Réduire les émissions de polluants ● Accompagner les acteurs publics pour surveiller et améliorer la qualité de l’air ● Réinventer la logistique urbaine

Devenir un acteur leader de la gestion raisonnée des ressources ● Intégrer l’économie circulaire dans le fonctionnement quotidien du Groupe ● Se positionner en catalyseur des marchés de l’occasion et du recyclage

● Soutenir l’écosystème de l’économie circulaire et les filières territoriales

Les émissions de gaz à effet de serre du Groupe s’élèvent à 2,3 ǂ M. de teqCO 2 , en augmentation de 43 ǂ % par rapport à 2019. Cette augmentation s’explique par un contexte 2020 hors norme ǂ : ❚ 55 ǂ % de l’augmentation résulte de la croissance externe (BRT, Asendia, CNP) ǂ ;

❚ 45% de l’augmentation provient de ǂ l’accélération du e-commerce et de la livraison de colis. Les émissions de GES sont sous pilotage grâce ǂ : ❚ à une réduction de l’intensité d’émission par colis de - ǂ 17 ǂ % pour Colissimo et - ǂ 5 ǂ % pour DPDgroup en 2020 ǂ ;

❚ au respect de l’engagement de La ǂ Poste SA (- ǂ 30 ǂ % d’émissions entre 2013 et 2025), certi fi é conforme aux Accords de Paris par SBTi ǂ (1) ǂ : - ǂ 22 ǂ % déjà réalisés à fi n 2020 ǂ ; ❚ au déploiement des savoir-faire

Évolution des émissions de GES du Groupe dans le contexte exceptionnel de l’année 2020

du Groupe en matière de réduction de GES dans ses nouvelles fi liales.

(1) ǂ SBTi : Science Based Target initiative.

18 L’Essentiel 2020 — Le Groupe La Poste