GROUPE_CREDIT_COOPERATIF_DOCUMENT_REFERENCE_2017

RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE

RAPPORT DE GESTION DU CRÉDIT COOPÉRATIF

LES COMPTES DU CRÉDIT COOPÉRATIF

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Informations sociales, environnementales et sociétales

2.2.2.4 La politique salariale Dans le cadre de sa politique salariale, le Groupe Crédit Coopératif est attentif à la réduction des inégalités. Le processus d’analyse et de révision des rémunérations a été poursuivi cette année, permettant l’examen de la situation individuelle de l’ensemble des salariés du Groupe. Ainsi, 569 personnes, soit 33 % de l’effectif inscrit au 31 décembre 2017, ont bénéficié d’une augmentation individuelle ; parmi elles, 65 % de

femmes et 35 % d’hommes en ont été bénéficiaires, ce qui respecte la répartition naturelle hommes/femmes des effectifs au sein de l’entreprise. 80 salariés ont été promus (57 femmes et 23 hommes), en diminution de 47 % par rapport à l’an passé, et représentant 4,1 % de l’effectif inscrit au 31 décembre 2017. Enfin, des dispositifs incitatifs de partage des résultats (intéressement, participation), abondés par l’employeur, permettent de fidéliser les salariés et de les impliquer au développement pérenne des entreprises du Groupe.

INDICATEURS RELATIFS À LA POLITIQUE DES SALAIRES

2017

Libellé

Unité

2016

Étendue de la couverture des retraites

% %

100

100

Ratio salaire d’embauche minimum au sein de l’entité vs salaire minimum national (SMIC)

113,55 2 722* 2 638* 5 758* 4 485*

112,24 2 818 2 645 5 817 4 611

€ € € €

Base mensuelle moyenne temps complet non cadre hommes Base mensuelle moyenne temps complet non cadre femmes Base mensuelle moyenne temps complet cadre hommes Base mensuelle moyenne temps complet cadre femmes Échelle des salaires (10 % plus élevés / 10 % plus faibles) Échelle des salaires (10 plus élevés / 10 plus faibles hors alternants) % de salariés ayant bénéficié d’une augmentation individuelle

2

Nombre de femmes ayant bénéficié d’une correction de salaire dans le cadre du principe d’égalité

/ / /

5

5

4,53* 9,24*

4,60 9,09

% %

31

29

% des rémunérations variables sur la masse salariale (y compris les mandataires sociaux) Nombre de salariés qui reçoivent 90 % de l’ensemble des primes et des rémunérations variables Commissionnement : montant moyen annuel de la part variable dans le réseau (en mois de salaire)

3,69* 1 009

3,81 862 0,50

/

 /

0,56

* Donnée recalculée

2.2.2.5 La qualité de vie au travail Le Groupe Crédit Coopératif, convaincu que ses collaborateurs sont les principaux acteurs de son développement, est soucieux de la qualité de vie au travail et de la recherche d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. En 2017, les actions suivantes ont été initiées ou poursuivies : | | la cellule Qualité de Vie au Travail (QVT) composée de représentants métiers et d’élus a poursuivi ses travaux notamment le lancement désormais annuel et l’analyse de l’enquête menée au cours des années précédentes (baromètre social) permettant d’avoir une photographie de la perception par les salariés de leurs conditions de travail et des principaux axes d’intervention du plan d’action ; | | recrutement de deux nouvelles collaboratrices pour renforcer les équipes de l’innovation sociale et poursuivre les actions en faveur des collaborateurs ;

| | poursuite du dispositif d’écoute psychologique externalisé ; | | sensibilisation de certains managers à la détection et à la résolution des risques psycho-sociaux ; | | adaptation des organisations permettant d’accueillir favorablement des salariés ayant opté pour le temps partiel, avec un accord spécifique pour les séniors de 58 ans et plus en vue de faciliter la préparation de leur départ en retraite ; | | maintien du dispositif de solidarité permettant de faire un don de jours de congés pour aider un salarié confronté à une situation personnelle difficile. Le Crédit Coopératif est signataire de la Charte des 15 engagements pour l’équilibre des temps de vie, promue au sein de la branche Banque Populaire.

INDICATEURS RELATIFS À LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL

2017

Libellé

Unité

2016

Taux d’absentéisme (Nb jours calendaires d’absence pour Acc. du travail/trajet/maladie professionnelle / Nb de jours calendaires théoriques)

%

0,09

0,12

Nombre d'accidents du travail ou de trajet recensés sur l’exercice Nombre de jours calendaires d’absence pour accidents du travail Jours ouvrés d'absence calendaire pour accidents intervenus sur le trajet

/

25

32

jour jour jour

793 708

610,8 279,2

Nombre de jours calendaires d’absence pour maladies

24 520

21 746

Taux de maladie professionnelle

%

0,05

0,05

Nombre de décès causés par un accident du travail ou une maladie professionnelle

/ / /

0

0

Taux de fréquence d’accidents de travail / trajet Taux de gravité d’accidents de travail / trajet

9,1* 0,34

11,2 0,39

* Donnée recalculée

GROUPE CRÉDIT COOPÉRATIF DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 59