GROUPE_CREDIT_COOPERATIF_DOCUMENT_REFERENCE_2017

2 Rapport de gestion Gestion des risques

2.7.11 Risques émergents

Le Groupe BPCE, à l’instar des autres acteurs européens et français, doit faire face aux risques induits par son environnement et porte une attention accrue à l’anticipation et la maîtrise des risques émergents. La situation internationale reste une zone d’attention malgré un raffermissement de la croissance économique mondiale et une orientation plus positive dans les pays émergents. Certaines régions restent marquées par une instabilité politique et des déséquilibres budgétaires, notamment à travers les prix des matières premières qui se situent encore à des niveaux bas. En Europe, le Brexit ainsi que le contexte sécuritaire et migratoire, font peser des risques sur la stabilité de l’Union européenne et sur sa monnaie, constituant une source potentielle de risques pour les établissements bancaires. Le contexte actuel de taux particulièrement bas fait peser un risque sur les activités de banque commerciale, notamment en France avec une prépondérance de prêts à taux fixe, et sur les activités d’assurance-vie.

La digitalisation croissante de l’économie en général et des opérations bancaires en particulier s’accompagne de risques en hausse pour la sécurité des systèmes d’informations et les clients, la cyber-sécurité étant une zone de risque nécessitant une vigilance de plus en plus forte. Les changements climatiques, la responsabilité sociale et environnementale sont des thèmes de plus en plus présents dans la politique de gestion des risques des établissements financiers, mais également en terme commercial au regard des attentes de la clientèle. Le risque de mauvaise conduite ( misconduct risk ) est surveillé dans le cadre du suivi des risques opérationnels et fait l’objet de chartes de déontologie et de gestion des conflits d’intérêts aux différents niveaux du Groupe BPCE. L’environnement réglementaire constitue une autre zone de surveillance permanente, les établissements bancaires exerçant leur activité avec des exigences croissantes et une supervision particulièrement rapprochée, très importante en 2017 concernant les risques de modèle. concernées, l’analyse du positionnement et des performances actuels des banques du groupe sur ces marchés et l’évaluation des potentiels de développement commercial pour les banques du groupe ; | | l’instauration pour les secteurs les plus sensibles chez Natixis, de politiques RSE à usage interne, intégrées dans les politiques risques des métiers travaillant dans les secteurs concernés (défense, nucléaire, énergies/mine et huile de palme). Natixis a pris dès le 15 octobre 2015 l’engagement de ne plus financer de centrales électriques thermiques au charbon et de mines de charbon dans le monde entier, en l’état actuel des technologies ; | | le financement des énergies renouvelables et de la rénovation thermique, au travers de l’ensemble des principaux réseaux commerciaux du groupe ; | | une offre fournie de produits verts d’épargne et de crédit à destination de ses clients. Impacts directs : | | la mesure annuelle pour l’ensemble des entreprises du groupe de leurs émissions carbone, liées à l’énergie, aux déplacements, à l’immobilier et aux achats ; | | la mise en place de plans d’action visant, par exemple, l’efficacité énergétique des bâtiments et la réduction de l’impact des déplacements des collaborateurs.

2.7.12 Risques climatiques

Conscient de son rôle majeur vers une économie à moindre empreinte carbone, le Groupe BPCE poursuit les actions engagées autour de la prise en compte du risque climatique et du déploiement de mesures prises pour le réduire. Le risque lié au changement climatique est intégré dans l’identification et dans la gestion de ses risques au même titre que les autres types de risques et fait partie du plan stratégique 2018-2020. Le Groupe BPCE participe comme tous les groupes bancaires français au travail de l’ACPR (Autorité de contrôle prudentiel et de résolution) dans le cadre de la disposition V de l’article 173 de la loi de transition énergétique pour la croissance verte. Depuis 2016, la politique générale des risques de crédit inclut le risque lié au changement climatique et intègre la responsabilité sociale et environnementale comme thème d’évolution majeure des risques. Le risque climatique est également intégré dans les travaux d’élaboration de la macro-cartographie des risques des établissements. La démarche RSE groupe a été formalisée et validée par le Comité de direction générale, intégrant la réduction de ses impacts environnementaux directs et indirects. Des mesures ont ainsi été déployées par le Groupe BPCE afin de réduire ces risques dans toutes les composantes de son activité. Impacts indirects : | | la réalisation d’un état des lieux des marchés de la croissance verte, via l’identification et l’évaluation des différentes filières économiques

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