GECINA_Document_de_reference_2017

PRÉSENTATION DU GROUPE

Une stratégie à la recherche de la performance

3 axes stratégiques extra-financiers

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Axes stratégiques

Principales actions mises en œuvre

Résultats atteints

PRODUCTIVITÉ ET BIEN-ÊTRE

Générer de la productivité et du ■ bien-être pour nos clients dans des immeubles adaptables Objectif 2020 : 75 % des immeubles ■ apportant une contribution à la productivité supérieure à celle d’un immeuble standard* Dynamiser la ville durable en ■ développant, en particulier la biodiversité, l’inclusion territoriale et l’accessibilité pour tous Objectif 2020 : végétalisation de 25 % ■ de l’équivalent en pleine terre des parcelles du patrimoine

Harmonisation du diagnostic du ■ patrimoine avec la nouvelle méthodologie du groupe de travail VIBEO et diagnostic du patrimoine Investissements ciblés pour améliorer ■ les qualités intrinsèques du patrimoine en exploitation, concernant notamment le confort thermique, la ventilation, la qualité de l'air et l'éclairage Mise à jour de la cartographie ■ biodiversité du patrimoine Audit LPO sur le site Park Azur ■ à Montrouge Mutualisation des parkings ■ via l’application OPnGO Lancement de l’offre de tiers lieux ■ Investissements ciblés pour améliorer le ■ confort thermique, la ventilation, la qualité de l'air et l'éclairage des immeubles de bureaux en exploitation VILLE DURABLE

81 % des immeubles apportant ■ une contribution à la productivité supérieure à celle d’un immeuble standard Identification des 9 immeubles ■ prioritaires compte tenu des risques climatiques et des actions pour les maîtriser Végétalisation de l’équivalent de 50 % ■ de pleine terre des parcelles du patrimoine (et 32 % en considérant les actifs en cours de cession) Mutualisation de places de parking ■ mises à disposition des automobilistes parisiens sur 37 immeubles 473 infrastructures de recharge ■ pour véhicules électriques Obtention du label BiodiverCity © pour ■ les opérations 55 Amsterdam, 32 rue Guersant à Paris et la Grande Halle à Lyon Deux espaces de coworking Secondesk ■ ouverts dans le patrimoine à Colombes et Paris 17 e 30 % de réduction en CO 2 ■ par rapport à 2008 pour le patrimoine 30 % de réduction de consommation ■ énergétique en kWhep/m 2 /an avec usages des occupants du patrimoine bureaux 39 % de l’énergie consommée d’origine ■ renouvelable Compensation des émissions de gaz à ■ effet de serre résiduelles /m 2

CARBONE

Réduire l’empreinte environnementale ■ par un immobilier sobre en ressources et neutre en carbone Objectif 2020 : - 35 % de réduction ■ en CO 2 /m 2 par rapport à 2008 pour le patrimoine

Recalibrage des équipements ■ techniques pour plus d’efficience (retro-commissioning) Déploiement de contrat ■ d’intéressements avec les prestataires (FM) Pilotage de l’énergie avec les locataires ■ Approvisionnement auprès de sources ■ d’énergie moins émettrices de gaz à effet de serre (contrat d'énergie verte) Adaptation de la conception ■ des immeubles

Données 2017 hors Eurosic. Objectif 2020 : patrimoine combiné Gecina et Eurosic. Immeuble standard de marché tel que défini par VIBEO. *

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GECINA - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017