GECINA_Document_de_reference_2017

07

DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE À LA PERFORMANCE DURABLE Une feuille de route RSE intégrée et au service de la stratégie

Axe stratégique 2 : dynamiser la ville durable en développant en particulier la biodiversité et l’accessibilité pour tous

AMBITION : VÉGÉTALISER NOS SURFACES POUR ATTÉNUER L’EFFET D'ÎLOT DE CHALEUR ET FAVORISER LA SÉRÉNITÉ DES OCCUPANTS Végétalisation des parcelles du patrimoine en équivalent pleine terre R Réalisations clés 2017 : mise à jour de la cartographie biodiversité du patrimoine ; ■ obtention du label BiodiverCity © pour les opérations ■ 55 Amsterdam, Grande Halle à Lyon. 39 % 47 % 50 % 25 %

Actions principales 2018-2020 : développer le label BiodiverCity © pour chaque ■ développement ; identifier les actifs sensibles à l’effet d'îlot de chaleur et ■ étudier le potentiel de maîtrise grâce à la biodiversité (toits, murs et façades végétalisés) ;

32 %

inciter les locataires à privilégier les espèces ; ■ développer le label Écojardin sur le patrimoine. ■

2014

2016

2017

Objectif 2020

Objectif 2020 déterminé pour la totalité du périmètre (actifs Gecina et Eurosic) % hors actifs en cours de cession (éloignés du centre urbain)

AMBITION : AUGMENTER L’ACCESSIBILITÉ DE NOS IMMEUBLES PAR LES MODES DE TRANSPORT ALTERNATIFS Patrimoine bureaux accessible par un mode de transport alternatif (en % de surface)

Réalisations clés 2017 : maintien d’un haut niveau d’accessibilité en transports en ■ commun : 95 % des surfaces du patrimoine situées à moins de 400 mètres d’un transport en commun ; 473 infrastructures de recharge pour véhicules ■ électriques (IRVE) ; 98 % des parties communes du patrimoine dont ■ l’accessibilité pour les personnes en situation de handicap a été diagnostiquée. Actions principales 2018-2020 : déployer les actions prévues dans l’Agenda ■ d’Accessibilité pour rendre le patrimoine plus accessible aux personnes en situation de handicap ; renforcer les actions et le dialogue avec les locataires des ■ d’immeubles difficilement accessibles en transports en commun (5 % du patrimoine en 2017) ; préciser la mesure d’accessibilité réelle en transports en ■ commun. Réalisations clés 2017 : ouverture d’espaces de tiers lieux ; ■ accès facilité à des bureaux centraux pour des start-up et ■ TPE (immeubles en attente de restructuration) ; mutualisation de parkings dans 37 immeubles. ■ Actions principales 2018-2020 : mutualiser les espaces qui peuvent l’être (parkings, ■ auditoriums, RIE, salles de réunion) ; systématiser l’occupation temporaire des espaces en ■ attente de restructuration.

64 %

79 %

81 %

100 %

2014

2016

2017

Objectif 2020

Objectif 2020 déterminé pour la totalité du périmètre (actifs Gecina et Eurosic)

AMBITION : AUGMENTER LA PART DES ESPACES MUTUALISÉS DE NOS IMMEUBLES

Focus : offre de tiers lieux 2 espaces ouverts en 2017 ; ■ accueil des salariés nomades des clients de Gecina, ■ d’équipes en mode projet ou de réunions de créativité

216 GECINA - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017

www.gecina.fr

Made with FlippingBook - Online Brochure Maker